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仕事中にフォークリフトで倉庫の防火シャッターを破損!修理費用負担について解説

コールセンターでのクレーム対応について。もうすぐCSに入社して1カ月。間もなく新しいバイトの子達も入り、新人と言えない立場になりつつあります。ここ1週間くらいクレームというか温度が高いお客様によく当たり、最初の頃は後の仕事に支障が出るくらい凹んで次の日まで引きずっていたりしましたが、ここまで連続してクレームに当たると慣れと言うか悪く言って開き直っています。特に故意の破損でのクレームやSVに確認した結果クレームに繋がった件は…。先日も「ドラム式洗濯機の糸くずが貯まる所を開けたら水が溢れてきた!!」と最初から温度が高く、詳しく聞こうとしても「それは今関係あるのか!!」と全く話にならずSVに確認、上席より折り返し、話を聞くとなっても「今電話をかけてる所はどこだ!!修理相談センターだろ!!」とこちらに何をして欲しいのか分からない方がいました。(結局は故障ではなく、そのような仕様で取説には「開ける際は水が出てくるので受け皿を用意して下さい」と記載されていました。)その際にひたすら謝っても「謝罪はいらない!!どうにかしろ!!」と言われてましたが…電話口では謝罪くらいしか出来ないし、ましてやCSって委託してる会社が多く上席が出る所なんてほとんど無く、すぐに対応できる所なんて少なくないですか?まだ1カ月で相槌のタイミングがつかめず余計温度を高めたのかも知れませんが、こう言ったお客様の対応はどうすればいいのかSVから教えられることもなくそのまま仕事を終えました。(私がSVにどうなったか、どう対応すればいいか聞いたにも関わらず、SVは他の仕事の為はぐらかしてました)なんだか最近はクレーム後「私は悪くないし」と思ってしまう自分がいて、怖くなります。(言い方や相槌は悪かったんだろうとは思ってます)また、適切な相槌もどれが正しいのか分かりません。「はい」「さようでございます」や「ごもっともです」等言ってますが、「お前は本当にそう思ってるのか」と 言われてしまうこともあります。お客様の意見は「確かにそう思う!!」と思って上記の言葉を言ってますが感情がこもってないように聞こえるんだろうな…と落ち込みます。CSに勤めてる方はクレーム後、どのようにして気持ちを切り替えていますか?また、適切なタイミングで適切な相槌を打てるようになるにはどうしたら良いでしょうか?長年勤めていても「本当に思ってるのか?」と 言われてしまう事ありますか?長くなってごめんなさい。

コールセンターにおけるクレーム対応:感情のコントロールと効果的な相槌

コールセンター業務、特にクレーム対応は、精神的に負担の大きい仕事です。入社1ヶ月で既に多くのクレーム対応を経験し、精神的に疲弊されている様子が伺えます。この記事では、コールセンターにおけるクレーム対応の心構え、効果的な相槌の打ち方、そしてクレーム対応後の気持ちの切り替え方について、具体的なアドバイスと成功事例を交えて解説します。

1. クレーム対応の心構え:お客様の感情を理解する

まず重要なのは、お客様の感情を理解することです。クレームを電話口でぶつけてくるお客様は、商品やサービスに不満を抱き、強いストレスや怒りを感じている状態です。その感情を「理不尽だ」と一蹴するのではなく、お客様の立場に立って、その感情を受け止めようとする姿勢が大切です。

  • お客様の言葉に耳を傾ける:お客様の話は最後までじっくり聞きましょう。話を遮ったり、反論したりせず、共感する姿勢を示すことが重要です。
  • 感情を言葉にする:「大変なご苦労をされているんですね」「お気持ち、よく分かります」など、お客様の感情を言葉にして共感することを示しましょう。
  • 落ち着いて対応する:お客様の怒りがエスカレートしないよう、落ち着いて対応することが大切です。深呼吸をするなど、自分の気持ちを落ち着かせる工夫をしましょう。

例えば、洗濯機の事例では、お客様は機械の故障を疑い、強い不安と怒りを感じていたと考えられます。取扱説明書に記載されていたとしても、お客様にとっては予期せぬ事態であり、感情的な反応は当然と言えるでしょう。まずはこのお客様の感情を理解し、共感することから始めましょう。

2. 効果的な相槌:共感を示す言葉選びとタイミング

相槌は、お客様の話に耳を傾けていることを示し、会話の流れをスムーズにする重要な役割を果たします。「はい」「そうですか」などのシンプルな相槌だけでなく、状況に応じてより効果的な言葉を選ぶことが重要です。

  • 状況に合わせた相槌:「なるほど」「分かりました」など、お客様の話を理解していることを示す相槌を選びましょう。状況によっては「大変でしたね」など、共感を示す言葉も効果的です。
  • 感情を込めた相槌:単なる言葉ではなく、声のトーンや間に感情を込めて、お客様に誠意が伝わるように心がけましょう。機械的な相槌は、お客様に不信感を与えてしまう可能性があります。
  • タイミング:お客様の話の区切りや、重要なポイントを述べた後に相槌を入れるのが効果的です。早すぎたり遅すぎたりすると、会話の流れを阻害してしまう可能性があります。

「はい」「さようでございます」「ごもっともです」といった言葉は、状況によっては機械的に聞こえてしまう可能性があります。お客様の感情を理解した上で、より自然で共感の伝わる言葉を選ぶようにしましょう。例えば、「おっしゃる通りですね」「そのお気持ち、よく分かります」など、お客様の感情に寄り添う言葉を選ぶことが重要です。

3. クレーム対応後の気持ちの切り替え:自己肯定感を保つ

クレーム対応後は、精神的な疲労が溜まりがちです。「私は悪くない」と自分を責めるのではなく、客観的に対応を振り返り、次への活かし方を見つけることが大切です。

  • 客観的な評価:対応を録音・録画し、後から客観的に評価してみましょう。改善点を見つけ、次回に活かすことで、自己肯定感を保つことができます。
  • 同僚との情報共有:同じような経験をした同僚と話をしたり、アドバイスを求めたりすることで、気持ちの整理ができます。一人で抱え込まず、相談する場を持つことが重要です。
  • リフレッシュ:仕事終わりには、趣味や休息でリフレッシュしましょう。運動、読書、音楽鑑賞など、自分の好きなことでストレスを解消することが大切です。

完璧な対応は不可能です。全てのクレーム対応で、お客様を完全に満足させることは難しいでしょう。しかし、誠意をもって対応し、できる限りの努力をしたという事実を自覚することが重要です。自分を責めるのではなく、次に活かせる経験として捉え、自己肯定感を保ちながら仕事に取り組むことが大切です。

4. 上司への相談と教育体制の重要性

今回の事例では、SVからの適切な指導やサポートが不足していた点が問題です。クレーム対応は、一人だけで抱え込まず、上司や先輩に相談することが重要です。適切な指導を受けることで、スキルアップだけでなく、精神的な負担軽減にも繋がります。企業側も、新人教育やメンター制度などを整備し、従業員のメンタルヘルスに配慮する必要があります。

成功事例として、あるコールセンターでは、新人研修でロールプレイングやシミュレーションを行い、クレーム対応のスキル向上に力を入れています。また、定期的な面談で、従業員の悩みや不安を聞き取り、適切なサポートを提供することで、離職率の低下に成功しています。このような企業側のサポート体制が、従業員のモチベーション向上と、顧客満足度向上に繋がります。

5. 長期的な視点:経験を活かし成長する

コールセンターでのクレーム対応は、決して簡単な仕事ではありません。しかし、多くのクレーム対応を経験することで、コミュニケーション能力や問題解決能力が向上します。最初は辛い経験かもしれませんが、成長の糧として捉え、経験を活かしてスキルアップを目指しましょう。長年勤めていても、「本当に思ってるのか?」と言われることはあります。それは、感情表現のスキル向上が求められているサインです。経験を積み重ね、お客様の感情を理解し、共感する言葉を適切に選択できるようになれば、自然とそうした言葉は減っていくでしょう。

専門家の視点から見ると、コールセンターにおけるクレーム対応は、顧客満足度向上だけでなく、従業員のメンタルヘルス管理も重要な課題です。企業は、適切な教育体制の構築、相談窓口の設置、メンタルヘルスケアプログラムの提供など、従業員をサポートする体制を整える必要があります。そして、従業員自身も、自己肯定感を持ち、成長を続ける姿勢が大切です。

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