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36協定特別条項を超える時間外労働への対策:具体的な解決策と労働基準監督署への相談

36協定特別条項を超える時間外労働への対策:具体的な解決策と労働基準監督署への相談

36協定を結んで高負荷対応のため特別条項も結んでます。月ごとに決められた時間の上限を超えるのが年6回まで。今まで特別条項を用いても法どおりにしてきましたが、先月でその6回になってしまい、今月11月もその勢いです。今までの対策として従業員を増やしたり以前退職した経験者を呼び戻したりしました。しかしこれ以上、未経験者で人を増やしても教えるほうで時間が多くかかり逆に作業が進みません。その担当の従業員たちは製造現場の中でも危険度の低いほうで手作業です。残業に対しては月100時間でも疲れを見せずやってくれています。100時間または80時間2度続いた人には健診を受けさせています。このような状況で特別条項を超えての残業せざるを得ない状況に在ります。そこで取れる対策についてお聞きしたいのですが、従業員と相談し、一度結んだ特別条項の年6回を8~9回にすることは可能か?このまま超えてしまいそうです・・・と労働基準監督署に正直相談に行くか?うえのどっちにしても労働基準監督署に行かねばなりませんが、従業員がもっと残業することを納得してくれるという前提で、なにか最善の策はないでしょうか?ちなみに仕事の内容には震災の復興のために必要な物件も含んでます。未経験者を増員すると逆に残業が増えてしまいます。新人がある程度の戦力になる為には2~3年は必要です。しかしこの需要の負荷はあと1年程度と見込んでます。

現状分析と課題の整理

現在、貴社は36協定の特別条項で定められた時間外労働の上限(年6回)を超える見込みであり、深刻な人手不足に直面している状況です。 震災復興という社会的意義の高い事業に従事している一方で、未経験者の採用による教育コストや、熟練工の確保の難しさといった課題を抱えていることが分かります。 時間外労働の増加は従業員の健康リスクを高めるだけでなく、企業の生産性低下やモチベーション減退にも繋がるため、早急な対策が必要です。

対策1:36協定の特別条項変更について

  • 可能性: 従業員の同意と、労働基準監督署への届け出によって、特別条項の変更(年6回→8~9回)は可能です。ただし、単に回数を増やすだけでは根本的な解決にはなりません
  • 手続き: 労働時間に関する協定変更は、労働者代表との協議が必要となります。労働組合がある場合は組合と、ない場合は労働者代表を選出し、変更内容について合意を得る必要があります。合意後、変更内容を記載した協定書を作成し、労働基準監督署に届け出ます。
  • 注意点: 回数を増やすだけでは、時間外労働が恒常化し、従業員の健康被害リスクが増大する可能性があります。労働基準監督署は、変更の妥当性を厳しく審査します。単なる数値変更ではなく、時間外労働削減に向けた具体的な取り組み計画を示すことが重要です。

対策2:労働基準監督署への相談

  • メリット: 労働基準監督署は、時間外労働に関する専門機関です。現状を説明し、適切なアドバイスを受けることができます。法令遵守の観点から、現状を正直に相談することは重要です。
  • デメリット: 相談内容によっては、是正勧告を受ける可能性があります。また、時間外労働の削減に向けた具体的な対策を要求される可能性も高いです。
  • 具体的な相談内容:
    • 現状の業務量と人員配置の状況
    • 時間外労働削減に向けた取り組み(採用活動、業務効率化、工程の見直しなど)
    • 従業員の健康管理体制
    • 震災復興事業の社会的意義と、時間外労働の必要性

対策3:時間外労働削減に向けた具体的な施策

単に時間外労働の許容回数を増やすのではなく、根本的な解決策として、以下の施策を検討する必要があります。

1. 業務効率化の推進

  • 工程の見直し: ボトルネックとなっている工程を特定し、改善策を検討します。生産性向上のための設備投資も検討しましょう。
  • ITツールの導入: 業務の効率化を図るために、適切なITツールを導入しましょう。例えば、生産管理システムや勤怠管理システムなどです。
  • 標準作業手順書の作成: 作業手順を標準化することで、作業時間を短縮し、ミスを減らすことができます。

2. 人員配置の最適化

  • 業務の再委託: 一部の業務を外部に委託することで、社内負担を軽減できます。
  • パート・アルバイトの活用: 軽作業などをパート・アルバイトに委託することで、人員不足を解消できます。ただし、適切な教育と管理が必要です。
  • 専門人材の活用: 特定の専門知識・スキルが必要な業務を、専門業者に委託することで、効率的な作業が期待できます。

3. 従業員のモチベーション向上

  • 休暇取得の促進: 従業員が積極的に休暇を取得できるよう、社内風土改革が必要です。有給休暇取得率の目標設定や、取得しやすい制度の導入を検討しましょう。
  • 健康管理の充実: 定期健康診断の徹底に加え、ストレスチェックの実施、メンタルヘルス対策の充実を図りましょう。
  • 感謝と報奨: 従業員の頑張りをきちんと評価し、感謝の気持ちを伝えることが重要です。報奨制度の導入も有効です。

成功事例:時間外労働削減を実現した企業

ある製造業では、時間外労働削減のために、以下の取り組みを実施しました。

  • 工程改善: 生産ラインのレイアウト変更と自動化により、生産効率を20%向上
  • ITツール導入: 生産管理システムの導入により、在庫管理の効率化とリードタイムの短縮を実現
  • 従業員教育: 新人研修の充実とOJT体制の強化により、早期戦力化を実現

その結果、時間外労働時間が大幅に削減され、従業員の満足度も向上しました。

専門家の視点:弁護士からのアドバイス

弁護士の視点から見ると、時間外労働の削減は法令遵守だけでなく、企業の社会的責任でもあります。 36協定の特別条項の変更は、あくまでも一時的な措置であり、根本的な解決策ではありません。 労働基準監督署への相談は、現状を改善するための第一歩として非常に重要です。 同時に、時間外労働削減に向けた具体的な計画と、その実行を明確にする必要があります。 従業員の健康と安全を最優先し、長期的な視点で人材育成や業務改善に取り組むことが重要です。

まとめ

36協定特別条項を超える時間外労働は、従業員の健康リスクを高めるだけでなく、企業の持続可能性にも影響を与えます。 労働基準監督署への相談と並行して、業務効率化、人員配置の最適化、従業員のモチベーション向上など、多角的なアプローチで時間外労働削減に取り組む必要があります。 長期的な視点で、持続可能な働き方改革を進めていきましょう。

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