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18歳事務員への適切な指導とメンタルケア:無断欠勤からの職場復帰支援

18歳事務員への適切な指導とメンタルケア:無断欠勤からの職場復帰支援

18歳の事務員さんへの対応 入社3か月ですがきつく注意したら、無断欠勤しました。 とりあえず、電話をして、来週から出社してくることにはなったのですが、 今後どういう対応をしたらいいでしょうか 今回注意したのが3点ありました。 1点は、毎日1回配達される荷物の箱の中に入っている伝票を取り出してかかりに回す仕事で、 毎回「荷物がとどきました」私が「伝票は?」と言われて伝票をのくり返しでその都度伝票を取り出すように指示しますが 学習してくれていませんでした 2点目は、データー入力後の処理、営業に回すのですが、誰に回すかはその都度確認をしてからでないとできない(社内の人間関係上)ので、終了後に必ず確認するように言っていたが、聞かないとしないので、「今日はデーター入力終了していないの」と毎日声掛けをしていました。2,3日忙しくて声掛けをしなかっただけで莫大なデーターがたまり、客先から叱責を受けた 3点目は、データー入力の際、読めない字(汚字、脱字)が、あれば原稿を書いた人に渡して書いてもらうのですが、渡したら渡したままで、訂正されるのをずっと待ったままで1か月近く放置していた。相談があり、原稿を書いた人に返却したものは翌日戻してもらったか事務員さんに確認し、まだだと今日確認しなさいといい、その都度報告を聞いていたが今回の場合、自分で返却をして1か月放置していて(事情を聴くと催促を一度もしなかった)客先から叱責を受けた 以上3点が午前中に続けて生じてしまったので、事務員さん自身にはかなりつらかったと思います 真面目に黙々と仕事をする子だったので、少々のことには、目をつぶっていました。1点目にしても、1か月たったころから「いい加減学習しろよ」と言いたかったけど、笑って「伝票出すの忘れているよ」とかいう程度にしていたのに、 お客様から叱責されたことにも、営業が急ぐといってくれなかったのにねとフォローしたりしたけど・・・ これ以上、若い子を傷つけない叱り方ってあるのでしょうか 傷ついたかなという心当たりといえば、ほかにはないとしつこく聞いたこと(隠しているのがわかっていたから、ないと言い張るので確認を一緒にして、これはという形で聞いたこと)ぐらいです

18歳の新入社員の無断欠勤、大変な状況でしたね。3点の指摘事項は確かに業務上の問題ですが、彼女が抱える状況や、指導方法を見直す必要があるかもしれません。まずは、彼女がなぜ無断欠勤に至ったのか、その背景を理解することが重要です。そして、今後の対応として、具体的なステップを踏んでいきましょう。

1. 無断欠勤の背景を探る:傾聴と共感の重要性

結論から言うと、今回の状況は、単なる注意不足ではなく、指導方法とコミュニケーション不足が原因の可能性が高いです。

彼女が真面目で黙々と仕事に取り組むタイプであることを踏まえ、これまで「少々のことには目をつぶっていた」という点も、今回の事態を招いた一因かもしれません。小さなミスを放置し、一気に大きな問題に発展してしまった可能性があります。 まずは、彼女との信頼関係を再構築することが最優先です。来週の職場復帰を機に、じっくりと話を聞きましょう。

具体的な質問例としては、以下の点を丁寧に尋ねてみてください。

  • 「あの日、どんな気持ちでしたか?何が一番辛かったですか?」
  • 「仕事で困っていることはありますか?何か相談したいことはありますか?」
  • 「私の指導方法で何か改善してほしい点はありますか?遠慮なく教えてください。」

この際、非難するような言葉遣いは避け、彼女の話をじっくりと傾聴し、共感することが大切です。彼女の気持ちを理解することで、今後の指導方法を改善し、再発防止につなげることができます。 「お客様から叱責を受けた」という事実を伝える際も、責めるのではなく、「お客様にもご迷惑をおかけしてしまい、本当に申し訳なかった」という共感の姿勢を示すことが重要です。

2. 指導方法の改善:具体的なフィードバックと継続的なフォロー

叱るのではなく、具体的なフィードバックと継続的なフォローが重要です。

今回の3つの指摘事項を改めて見直してみましょう。単に「間違っている」と指摘するのではなく、具体的な改善策を提示することが重要です。

  • 1点目(伝票):「荷物が届いたら、すぐに伝票を取り出す習慣を身につけましょう。最初はメモ書きでチェックリストを作ってみたり、目に見える場所に伝票置き場を作るなど、工夫してみましょう。もし、何か作業手順で不明な点があれば、すぐに質問してくださいね。」
  • 2点目(データ入力):「データ入力後は、必ず誰に回すかを確認してから営業部に回しましょう。もし、確認する相手が分からなければ、私や先輩社員に聞いてください。また、データ入力の進捗状況を毎日報告するシステムを導入することで、未処理データの蓄積を防ぎましょう。例えば、簡単なチェックシートを作成するのも有効です。」
  • 3点目(汚字・脱字):「原稿の訂正依頼を出したら、必ず相手への確認と、戻ってきたかの確認をしましょう。確認するタイミングを決め、スケジュール管理をすることで、放置を防ぎましょう。例えば、朝礼時に確認事項を共有するなど、システム化を検討してみましょう。」

さらに、定期的な面談を設定し、業務の進捗状況や困り事を共有する場を設けましょう。 彼女が安心して相談できる雰囲気を作ることで、小さな問題を早期に解決し、大きな問題に発展するのを防ぐことができます。 また、先輩社員とのOJT(On-the-Job Training)を導入し、先輩社員から直接指導を受ける機会を設けることも有効です。 ロールプレイングなどを活用し、実践的なスキルを身につけるサポートをしましょう。

3. メンタルヘルスケアの重要性:専門機関への相談

18歳という若さで、大きなプレッシャーを感じている可能性があります。必要であれば、専門機関への相談も検討しましょう。

今回の無断欠勤は、業務上の問題だけでなく、彼女のメンタルヘルスにも問題がある可能性を示唆しています。 彼女が安心して仕事に取り組めるよう、職場環境の改善も必要です。 必要であれば、産業医やメンタルヘルス専門機関に相談し、適切なサポートを受けましょう。 会社として、従業員のメンタルヘルス対策に取り組む姿勢を示すことで、彼女だけでなく、他の従業員も安心して働ける環境を構築できます。

4. 成功事例:若手社員の育成と定着率向上

ある企業では、若手社員の育成に力を入れた結果、定着率が向上しました。 その企業では、新入社員研修だけでなく、OJTやメンター制度を導入し、先輩社員が若手社員を丁寧に指導する体制を構築していました。 また、定期的な面談を行い、若手社員の意見を積極的に聞き入れ、職場環境の改善に役立てていました。 この企業の成功事例は、若手社員の育成には、丁寧な指導と継続的なサポートが不可欠であることを示しています。

5. チェックリスト:適切な指導とメンタルケアのための確認事項

以下のチェックリストを活用し、適切な指導とメンタルケアを行っているか確認しましょう。

  • □ 彼女の話をじっくりと傾聴し、共感しているか
  • □ 指示は具体的に、かつ優しく伝えられているか
  • □ 定期的な面談を行い、業務の進捗状況や困り事を共有しているか
  • □ 彼女が安心して相談できる雰囲気を作れているか
  • □ 必要に応じて、専門機関に相談しているか
  • □ 職場環境の改善に努めているか

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まとめ

18歳の新入社員の無断欠勤は、業務上の問題だけでなく、彼女自身のメンタルヘルスにも問題がある可能性を示唆しています。 まずは、彼女との信頼関係を構築し、じっくりと話を聞くことが重要です。 そして、具体的なフィードバックと継続的なフォローを行い、彼女が安心して仕事に取り組めるようサポートしましょう。 必要であれば、専門機関に相談し、適切な支援を受けましょう。 若手社員の育成には、丁寧な指導と継続的なサポートが不可欠です。 今回の経験を活かし、より良い指導方法を確立することで、今後の職場環境の改善に繋げましょう。

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