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育休明けのキャリアとワークライフバランス:営業職から事務職への異動と仕事の権限、ママ社員の葛藤

育休明けのキャリアとワークライフバランス:営業職から事務職への異動と仕事の権限、ママ社員の葛藤

育休明けは、こんなもんですかね? 育休から復帰して数ヶ月がたちました。私の会社には営業系と事務系の仕事と大きく別けて2つあります。社員の9割は営業系に属しており、事務系はごく少数の女性から成り立っています。私の会社には、私を含め3人のママ社員が居ます。この中で私だけが唯一、育休前の所属が営業系でした。復帰後は、時間帯の問題で事務系の仕事をするように、と会社から言われました。なので、復帰後は事務系っぽい仕事をして過ごしていますが、いつまでたっても事務系の仕事全ての権限を与えてもらえません。事務系担当者の会議にも呼ばれず、中途半端なポジションです。他の2人のママ社員は、産休前から事務系の仕事をしており、育休明けも休暇前と同じように仕事をしています。先日、ママ社員と話をしていたら、私がいつまでも権限が与えられない理由は、子どもの事でよく遅刻、欠勤をするからだ、と言われました。確かに、ほかのママ社員は親世代の協力が全面的に受けらるため、欠勤は1〜2ヶ月に1日程度。私は1ヶ月に3日は欠勤しています。実家は遠く、義母は胃癌を患っている義父の世話があるため、そうそう子どもの世話をお願いできません。病児保育も利用していますが、定員オーバーで利用できない時もあります。何とかやりくりをしようと足掻いてる中、そんなことを言われ、また、病児保育に預ける事も併せて批判され、とてもショックでした。会社は、満足に子どもをみてくれる体制が整っていなければ、全く仕事を任せられないのでしょうか?また、同じ立場のママ社員からこのように言われた時、どのようにして気持ちを整理しましたか?仕事があるだけマシというのは、よく分かっています。ただただ、愚痴を聞いて頂きたく投稿致しました。

育休明けの職場復帰、特に営業職から事務職への異動を経験されたとのこと、そしてママ社員としての葛藤、お気持ちお察しします。現状は、確かに辛い状況ですね。しかし、この状況を乗り越えるための具体的な方法と、会社とのコミュニケーション、そして自分自身の心の整理方法について、転職コンサルタントの視点からアドバイスさせていただきます。

1. 状況の整理と課題の明確化

まず、現状を整理してみましょう。あなたは、営業職から事務職へ異動し、権限が制限された状態です。これは、単なる時間帯調整だけでなく、スキルや経験の活かし方、キャリアパスにも影響する深刻な問題です。さらに、育児と仕事の両立における困難さ、そしてママ社員からの発言による精神的な負担も抱えています。課題は大きく分けて3つです。

  • 業務上の権限と責任の不足:事務職としての全権限が与えられていないこと。
  • ワークライフバランスの困難さ:育児と仕事の両立における困難さ、特に欠勤や遅刻の多さ。
  • 職場環境と人間関係:ママ社員からの発言による精神的な負担。

2. 会社とのコミュニケーション戦略

会社にあなたの状況を理解してもらう必要があります。感情的な訴えではなく、事実を基に、具体的な解決策を提示することが重要です。まずは、上司との面談を申し込んでみましょう。

  • 面談の準備:具体的なデータ(欠勤日数、業務の進捗状況、具体的な困りごとなど)を準備しましょう。また、解決策の提案も必要です。例えば、「病児保育の利用を継続しつつ、業務の効率化を図るためのツール導入」「フレックスタイム制の導入」「業務分担の見直し」などを提案してみましょう。
  • 面談時のポイント:感情的にならず、冷静に現状を説明し、具体的な解決策を提案しましょう。会社の事情も理解した上で、あなたの立場を明確に伝えましょう。例えば、「育児と仕事の両立に苦労しているが、会社に貢献したいという強い気持ちがある」ことを伝えましょう。
  • 書面での記録:面談の内容は、必ず記録しておきましょう。これは、今後の交渉に役立ちます。

もし、会社があなたの状況を理解してくれない場合は、人事部や労働基準監督署に相談することも検討しましょう。ハラスメントに該当する可能性もあります。

3. 同僚との関係性の改善

ママ社員からの発言は、確かに傷つきますが、彼女たちもそれぞれの立場や事情を抱えている可能性があります。まずは、冷静に話を聞いてみましょう。もしかしたら、誤解や行き違いがあるかもしれません。直接的な対話を通して、お互いの理解を深める努力をしましょう。ただし、一方的な批判や非難は受け入れる必要はありません。自分の気持ちをきちんと伝え、尊重し合う関係を築くことが重要です。

4. ワークライフバランスの改善策

育児と仕事の両立は、容易ではありません。しかし、工夫次第で改善できる部分もあります。以下のような対策を検討してみましょう。

  • 時間管理術の習得:タスク管理アプリやタイムマネジメントの技術を学び、効率的に作業を進めましょう。優先順位を明確にし、集中して作業することで、生産性を高めることができます。
  • 育児支援サービスの活用:病児保育だけでなく、ベビーシッターサービスや託児所なども検討しましょう。自治体の支援制度なども活用しましょう。企業によっては、社内保育所や補助金制度などを用意している場合もあります。
  • 家族・親族への協力を検討:状況を説明し、協力体制を築く努力をしましょう。無理強いはせず、できる範囲で協力してもらうようにお願いしましょう。

5. キャリアパスの見直し

現状の職場環境が改善しない場合は、キャリアパスの見直しも検討しましょう。転職活動は、時間と労力を要しますが、より働きやすい環境、キャリアアップを目指せる環境を見つけることができます。転職エージェントの活用も有効です。転職活動は、決してネガティブなことではありません。むしろ、自分自身の成長と幸せを追求するための積極的な行動です。

6. 成功事例

以前、営業職から管理部門へ異動し、育児と仕事の両立に苦戦していたクライアントがいました。彼女は、上司との面談で、自身のスキルと経験を活かせる業務を提案し、フレックスタイム制の導入を交渉しました。結果、業務効率が向上し、ワークライフバランスも改善されました。彼女は、自身の状況を明確に伝え、具体的な解決策を提案することで、会社との良好な関係を築くことができました。これは、あなたの状況にも応用できる成功事例です。

7. 気持ちの整理

ママ社員からの発言にショックを受けたとのことですが、まずは自分の気持ちを認めることが大切です。辛い気持ちや不満を一人で抱え込まず、信頼できる友人や家族、専門家などに相談してみましょう。カウンセリングやコーチングなども有効です。そして、自分の価値観や目標を再確認し、前向きに進んでいきましょう。あなたは、仕事と育児の両立に奮闘しており、素晴らしい努力をしています。自分を責めるのではなく、自分を褒めてあげましょう。

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結論(まとめ)

育休明けの職場復帰は、多くの課題と葛藤を伴います。しかし、冷静な状況分析、会社との効果的なコミュニケーション、そしてワークライフバランスの改善策によって、状況は必ず改善できます。困難な状況に直面した時こそ、自分の気持ちを整理し、前向きに解決策を探ることが大切です。必要であれば、転職という選択肢も視野に入れ、自分にとって最適なキャリアパスを歩んでいきましょう。一人で抱え込まず、周囲の協力を得ながら、一歩ずつ進んでいってください。

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