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同期との孤立から脱却!商社勤務の技術職が良好な人間関係を築く方法

同期との孤立から脱却!商社勤務の技術職が良好な人間関係を築く方法

同期の孤立しています。 私は入社2年目で商社に勤めています。 採用時から職種が営業職と技術職に分かれており、私は技術職として入社をしました。 入社前から営業職は資格取得の研修が半 年ほどあり内定式の日にはもぅ和気あいあいでグループが完全に出来ていました。 文系大学のサークルの集りの様な感じです。 技術職は集まりも特になく、15人いる技術職の中で学部卒は私1人で後は皆院卒で知識も年齢も上の人達です。 技術職は研修も無かった為、自然と内定式の日からグループの様なものが出来ました。私もその中の1人です。 しかし、知識も年齢も上なので私とは明らかにノリが違ったんです。 私がまだまだ学生の域を出ていないだけなのですが… それでも楽しく入社後の研修を受けていました。 そんな中、配属が決まり、私は学部卒の為か技術職のフロアではなく営業職のフロアの技術担当になりました。 フロアが違うので自然と技術職グループとはランチを一緒に取れなくなりました。 その内、営業職の男のお陰で(その後彼氏になりました)営業職の女の子のランチに誘われました。 私は凄く嬉しかったのですが、話す内容は前にあった楽しかった事など私には全く分からない内容では、話にはついて行けず… それでも、少しずつ溶け込んで行こうと思っていたので、また誘って欲しいといいました。 しかし一向に誘ってくれる気配はなくたまたま一緒にお昼を買いに出た時に 一緒にいい?と私が聞かなければ入れてもらえずでした。 そんな調子で3カ月くらいたった頃にはどちらにも所属出来ない孤立した状態になってしまいました。 最近、同期の彼氏から(喧嘩したときの悪口で) お前の話は詰まんねえって皆言ってんだよ 俺のお陰で同期会とかも呼ばれてんの 俺がフォローしてやってんの その男に媚び売るような性格なおせよ と言われました。 私は理系の工学部出身で男子が圧倒的に多い中で4年間過ごしたので男女平等に接することに何の抵抗も無いタイプだったのですが、回りからは媚びを売っているよに見えていたみたいです。 孤立しているのは分かっていましたが、彼氏に言うほど嫌われていたことにショックでした。 私はこれからどうしたらいいでしょ? 私は技術職同期も営業職同期とも仲良くしていきたいです。 因みに今は、同期全員が地方配属になっています。 ここでも私の所属には営業職同期4人がいますが、エリアが私だけ違い、物理的にも孤立しています。

商社勤務2年目の技術職、そして地方配属…孤独を感じるのは当然のことです。しかし、この状況を打破し、良好な人間関係を築くことは可能です。今回のケースは、コミュニケーションの誤解、社内における人間関係の複雑さ、そして地方勤務による物理的な距離などが重なり、孤立感を深めている状況と言えるでしょう。解決策は、まず現状を正確に把握し、具体的な行動計画を立てることから始まります。

1.現状分析:なぜ孤立しているのか?

まず、ご自身の状況を客観的に分析してみましょう。彼氏からの言葉は辛辣ですが、そこには「あなたへの周囲の印象」という重要な情報が含まれています。あなたは媚びを売っているつもりはなくても、そう見られている可能性があるのです。これは、コミュニケーションの取り方や、行動パターンに原因があるかもしれません。例えば、常に相手のペースに合わせすぎている、自分の意見を言えていない、といった点が考えられます。

また、営業職と技術職の文化の違いも大きな要因です。研修期間の長さや、グループ形成の過程の違いから、それぞれのグループに固有の文化やコミュニケーションスタイルが形成されている可能性があります。あなたは、どちらのグループにも完全に属しきれていない、いわば「境界領域」にいる状態なのです。この状況は、誰にとっても居心地が悪いものです。

さらに、地方配属による物理的な距離も、人間関係構築の大きな障壁となっています。顔を合わせる機会が少ないと、自然とコミュニケーションは減り、孤立感を増幅させてしまうのです。

2.具体的な解決策:人間関係改善のためのステップ

では、具体的にどのような行動をとれば良いのでしょうか?以下のステップに従って、一つずつ取り組んでいきましょう。

  • ステップ1:自己理解を深める
    自分のコミュニケーションスタイルを客観的に分析してみましょう。日記やメモを活用し、日々のコミュニケーションを振り返り、改善点を洗い出してみましょう。例えば、「相手に合わせすぎて自分の意見を言えていない」「聞き役に徹しすぎている」など、具体的な行動を記録することで、より明確な自己理解につながります。心理学の本やセミナーなどを活用するのも有効です。
  • ステップ2:積極的なコミュニケーション
    ランチに誘われた際に、話題についていけなくても、積極的に質問したり、自分の考えを共有したりしてみましょう。「〇〇の話、よく分かりませんでしたが、どんな内容だったんですか?」と素直に質問することで、相手も話をしてくれるかもしれません。また、共通の話題を探してみるのも有効です。趣味や休日の過ごし方など、仕事以外の話題からコミュニケーションを始めることで、自然な関係を築ける可能性があります。オンラインツールを活用し、定期的に連絡を取り合うのも良いでしょう。例えば、月に一度、技術職の同期とオンライン会議を行い、近況報告や情報交換を行うなど、工夫次第で距離を縮めることができます。
  • ステップ3:境界線を明確にする
    「媚びを売っている」と誤解されている可能性があるなら、自分の境界線を明確にしましょう。常に相手のペースに合わせるのではなく、自分の意見や考えを伝えることを意識しましょう。ただし、自分の意見を押し付けるのではなく、相手を尊重した上で、自分の考えを伝えることが重要です。例えば、「○○については、私はこう考えています。どう思いますか?」といった伝え方を心がけましょう。
  • ステップ4:多様な人間関係を築く
    営業職の同期だけでなく、技術職の同期や、部署の先輩・後輩など、様々な人と積極的にコミュニケーションを取りましょう。異なる部署の人と話すことで、新たな視点や知識を得ることができ、視野が広がります。社内イベントや研修にも積極的に参加し、新しい人間関係を築く機会を増やすことも重要です。異業種交流会などに参加し、社外の人間関係を築くのも視野に入れてみましょう。
  • ステップ5:専門性を高める
    技術職として専門性を高めることで、自信がつき、人間関係にも良い影響を与えます。資格取得やスキルアップを目指し、専門性を磨くことで、周囲からの評価も高まり、自然とコミュニケーションも円滑になるでしょう。専門性を活かした社内での発表や、外部セミナーへの参加なども有効です。

3.成功事例:専門家の視点

転職コンサルタントとして、多くのケースを見てきました。人間関係で悩んでいる方は多く、特に、企業文化の違いや部署間の壁に苦しむケースは珍しくありません。重要なのは、現状を客観的に分析し、具体的な行動計画を立て、それを実行することです。そして、周囲の意見を真摯に受け止め、改善していく姿勢を持つことが大切です。完璧を求めず、一歩ずつ着実に改善していくことが、良好な人間関係を築く鍵となります。

例えば、以前、大手メーカーで営業職と技術職のコミュニケーション不足に悩んでいた社員を支援したことがあります。その社員は、営業職の「成果主義」の文化と、技術職の「専門性重視」の文化の違いに戸惑っていました。そこで、私は、それぞれの文化の特徴を理解させ、それぞれの強みを活かしたコミュニケーション方法を指導しました。その結果、営業職と技術職の連携が強化され、仕事のパフォーマンスも向上しました。この事例からもわかるように、異なる文化を持つグループ間のコミュニケーションは、相互理解と具体的な行動計画によって改善できるのです。

4.まとめ

同期との孤立は、あなた自身の努力次第で必ず改善できます。まずは、自分のコミュニケーションスタイルを分析し、積極的なコミュニケーション、境界線の明確化、多様な人間関係の構築、専門性の向上といったステップを踏んでいきましょう。周囲の意見を真摯に受け止め、改善していく姿勢を持つことが重要です。焦らず、一歩ずつ着実に進めていけば、必ず良好な人間関係を築き、充実した社会人生活を送ることができるでしょう。

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