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30台以上の営業車両を保有する会社!運行管理者選任と手当の疑問を徹底解説

30台以上の営業車両を保有する会社!運行管理者選任と手当の疑問を徹底解説

特に運行業をしているわけではありませんが、会社では30台程度の営業車両&配達車両をかかえています。職種は多岐にわたり、リフォーム・ギフト、建材などをメインでしています。私の会社では運行管理者の選任は必要でしょうか?また、運行管理者としての手当はいくらくらいが相場なのでしょう?

この記事では、多様な事業を展開する企業において、営業車両や配達車両の管理に関する悩みに焦点を当て、運行管理者選任の必要性と、それに伴う手当の相場について、具体的な事例を交えながら解説します。特に、リフォーム、ギフト、建材といった業種で30台以上の車両を管理する企業の担当者の方にとって、役立つ情報をお届けします。

運行管理者選任の必要性:法律と現実のバランス

まず結論から申し上げますと、貴社の場合、運行管理者の選任が義務付けられる可能性が高いです。道路運送車両法では、事業用自動車を保有する事業者に対し、一定の台数を超えると運行管理者の選任を義務付けています。その基準は、車両の種類や事業内容によって異なりますが、30台規模の営業車両・配達車両を保有する企業は、多くの場合、運行管理者の選任が必要となります。

「特に運行業ではない」というご懸念は理解できます。しかし、法律では、事業の形態に関わらず、事業用自動車の運行状況を適切に管理することが求められています。リフォーム、ギフト、建材の配送など、車両を利用した業務を行う以上、安全管理体制の構築は不可欠です。運行管理者は、安全運転の指導、車両点検の徹底、事故発生時の対応など、幅広い業務を担当し、企業の社会的責任を果たす上で重要な役割を担います。

具体的な判断基準は、国土交通省のガイドラインや、各地域の運輸支局に問い合わせることで確認できます。事業内容や車両の種類、運行状況などを詳しく説明することで、より正確な判断を得られるでしょう。曖昧なまま放置すると、法令違反による罰則を受ける可能性があるため、早めの確認が重要です。

運行管理者の業務内容:安全と効率性の両立

運行管理者の業務は、単なる書類作成だけではありません。安全運転の教育、車両の点検整備、運行記録の管理、事故発生時の対応など、多岐に渡ります。具体的には、以下の様な業務が挙げられます。

  • 安全運転教育の実施:ドライバーへの安全運転教育を行い、交通事故の防止に努めます。具体的には、安全運転講習会への参加促進、社内研修の実施、運転マナーの指導などが含まれます。
  • 車両の点検整備:車両の定期点検や整備を徹底し、安全な運行状態を維持します。点検記録の管理や、整備不良車両の早期発見・修理も重要な業務です。
  • 運行記録の管理:運行記録簿の正確な作成と保管を行い、運行状況を把握します。運行状況の分析に基づき、業務効率の改善や安全対策の強化に役立てます。
  • 事故発生時の対応:事故発生時には、迅速かつ適切な対応を行い、被害の拡大防止に努めます。警察への届出、関係者への連絡、事故原因の究明なども含まれます。
  • 法令遵守の徹底:道路運送車両法をはじめとする関連法令を遵守し、安全な運行管理体制を構築します。

これらの業務を円滑に進めるためには、運行管理システムの導入や、専門的な知識・スキルが必要となる場合もあります。社内研修や外部委託などを検討する必要があるかもしれません。

運行管理者手当の相場:経験と責任に見合った金額を

運行管理者手当の相場は、企業規模、従業員数、車両台数、業務内容、そして運行管理者の経験やスキルによって大きく変動します。明確な相場を示すのは困難ですが、一般的には月額数万円から数十万円の範囲内であることが多いようです。

手当の金額設定においては、以下の点を考慮する必要があります。

  • 責任の重さ:運行管理者は、車両の安全運行と法令遵守という大きな責任を負います。その責任の重さを反映した金額設定が求められます。
  • 業務量:運行管理者の業務量は、車両台数や事業規模に比例して増加します。業務量に見合った手当を支給する必要があります。
  • 経験とスキル:運行管理者の経験やスキルも重要な要素です。経験豊富なベテランには、より高い手当を支給することが一般的です。
  • 他社との比較:他社の事例を参考に、自社の状況に最適な金額を設定することが重要です。

具体的な金額設定は、社内規定や労働協約、そして個々の運行管理者の能力や経験を総合的に判断して決定する必要があります。人事部や専門家と相談しながら、適切な金額を設定することが重要です。

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ケーススタディ:成功事例から学ぶ

A社は、リフォーム事業を展開する企業で、35台の営業車両を保有していました。当初は運行管理者の選任義務を認識しておらず、事故発生のリスクを抱えていました。しかし、コンサルタントの助言を受け、運行管理者を配置し、安全運転教育プログラムを導入しました。その結果、事故件数が大幅に減少、さらに従業員の安全意識向上にも繋がりました。運行管理者への手当は、経験と責任を考慮し、月額5万円と設定されました。この事例は、運行管理者選任が企業の安全と効率性を向上させる有効な手段であることを示しています。

まとめ:法令遵守と従業員の安全を最優先に

30台以上の営業車両・配達車両を保有する企業は、運行管理者の選任について、早急に確認することが重要です。法令違反による罰則だけでなく、事故リスクの軽減、従業員の安全確保、そして企業の社会的責任を果たすためにも、運行管理体制の構築は不可欠です。運行管理者への手当は、責任の重さ、業務量、経験などを考慮し、適切な金額を設定しましょう。迷う場合は、専門家への相談も有効な手段です。

※本記事は一般的な情報提供を目的としており、個々の状況に合わせた具体的なアドバイスではありません。法的な判断や具体的な行動は、専門家にご相談ください。

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