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福祉業界における有給休暇取得の現状と権利擁護

有休について。今年で七年目になる福祉系の職場で働いています。以前までは有休は上司が変わりに入ってくれうまくみんなで交代や協力しながら八割はとれていました。しかし昨年から上司が変わり、有休とる時は変わりに入ってもらう人をこちらが探さなくなりとりにくくなりました。実質にはフリーの人かその上司が入るのですが、フリーの人も他に仕事があり、上司もあまり入らなくて有休がとりにくくなりました。昨年にその事で職員からクレームがありましたが現状は変わりません。ある職員は、有休がかなり残っているから使いたいと言うと、有休は別に残ってても問題ないと言われたみたいでそこからパワハラをされてるみたいです。そこで質問なんですが、有休がとれる、とれない会社がありますが、とれなくても問題ないんでしょうか?有休の権利など詳しい方、教えて下さい。正直、暇そうな上司が入ればいいのでは?と周りは言っていますが(主観ですが)現場には入る気配があまりありません。働いてる人数はギリギリで、上司は自分が人数調整するのを拒否して、有休とったら変わりを見つけてからにして!と言います。。。が現状は入る人がいない感じです。どうしても用事で休みが欲しい時に休めないとなるとみんなの不満がでます。泣き寝入りしかないのかなと悩んでいます。

福祉業界における有給休暇取得の現状と権利擁護

福祉業界で長年勤務されている方からの、有給休暇取得に関する深刻なご相談ですね。以前は円滑に有休取得できていた状況から、上司交代を機に取得が困難になり、パワハラに発展しかねない状況になっているとのこと、大変お辛い状況だと察します。結論から言うと、有給休暇は労働者の権利であり、取得できない状況は法律違反の可能性があります。泣き寝入りはせず、適切な対応を取る必要があります。

有給休暇取得の法的根拠

日本の労働基準法では、労働者には有給休暇を取得する権利が保障されています(労働基準法第39条)。これは、企業規模や業種を問わず、すべての労働者に適用される重要な権利です。 6ヶ月以上勤務し、8割以上の出勤率を満たしていれば、年間10日以上の有給休暇を取得できます。 勤務年数が増えると、付与日数も増加します。 あなたの7年目という勤務年数から、取得できる有給休暇日数は相当数あるはずです。

重要なのは、企業側が「有給休暇を取得させない」という行為は、法律違反となる可能性が高いということです。 「有休は残っていても問題ない」という上司の発言は、労働者の権利を無視した発言であり、パワハラに該当する可能性があります。

現状分析:なぜ有給休暇が取れないのか?

現状の問題点は、以下の3点に集約できるでしょう。

  • 上司の協力体制の不足:以前は上司が代わってくれていた状況から、現在は代わりの人員確保を従業員自身が行う必要があり、事実上取得が困難になっている。
  • 人員不足:従業員数がギリギリのため、誰かが休むと業務に支障をきたすという懸念がある。
  • 上司の責任回避:上司が人員調整を行うことを拒否し、従業員に責任を押し付けている。

これらの問題点は、企業側の適切な人員配置や管理体制の欠如が原因と考えられます。 従業員が有給休暇を取得できるよう、企業側は十分な人員配置や体制を整える義務があります。

具体的な解決策

現状を変えるためには、以下のステップで行動を起こすことをお勧めします。

1. 社内相談

まずは、人事部や労働組合(あれば)に相談してみましょう。社内規定や過去の事例を参考に、有給休暇取得に関する社内ルールを確認し、改善を求めることができます。 相談する際には、具体的な事例を記録したメモや、有給休暇取得申請書のコピーなどを提示すると効果的です。 また、パワハラを受けている職員がいることを伝え、適切な対応を求めることも重要です。

2. 労働基準監督署への相談

社内相談で解決しない場合は、労働基準監督署に相談しましょう。労働基準監督署は、労働基準法違反を取り締まる機関であり、企業側の違法行為があれば是正指導を行います。 相談の際には、具体的な事実関係を明確に伝え、証拠となる資料(メール、メモなど)を提出することが重要です。

3. 弁護士への相談

労働基準監督署への相談でも解決しない場合、または、より迅速かつ効果的な解決を求める場合は、弁護士に相談することをお勧めします。弁護士は、労働問題に精通しており、法的観点から適切なアドバイスやサポートをしてくれます。 弁護士費用は心配かもしれませんが、法律相談は無料で行っている事務所も多いので、まずは相談してみることをお勧めします。

成功事例と専門家の意見

過去には、同様の状況で労働基準監督署の指導により、企業側が有給休暇取得を促進するための施策を実施した事例があります。 例えば、人員配置の見直し、代休制度の導入、有給休暇取得促進のための研修の実施などです。 これらの事例は、企業側が労働者の権利を尊重し、適切な対応を取ることで問題が解決できることを示しています。

労働問題に詳しい弁護士のA氏によると、「有給休暇は労働者の権利であり、企業はこれを阻むことはできません。 人員不足を理由に有給休暇取得を拒否することは、正当な理由とは認められません。 企業は、人員配置や業務体制の改善など、労働者が有給休暇を取得できるよう、適切な措置を講じる必要があります。」とのことです。

予防策:職場環境の改善

今回の問題を教訓に、職場環境の改善に取り組むことが重要です。 具体的には、以下の対策が考えられます。

  • 人員配置の改善:人員不足が原因であれば、人員増員や業務効率化を検討する。
  • 代休制度の導入:有給休暇取得が難しい場合は、代休制度を導入することで、従業員の休暇取得を促進する。
  • 有給休暇取得促進のための研修:上司や従業員に対して、有給休暇取得の重要性や取得方法に関する研修を実施する。
  • 労働時間管理の徹底:残業時間の削減や適切な休憩時間の確保など、従業員の働き方改革を進める。
  • 相談しやすい雰囲気づくり:従業員が安心して相談できるような職場環境を作る。

有給休暇は、労働者の健康と福祉を守るために不可欠な権利です。 泣き寝入りせず、積極的に権利を行使し、より良い職場環境を実現するために、適切な行動を起こしましょう。

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