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建築業事務職の退職問題:上司退職と自身のキャリアを考える

上司が来月退職します。私も退職したいと考えています。どうすれば宜しいでしょうか。建築業の事務職をしています。事務員は、上司と私の二人です。上司が、早くても来月には退職することを知らされたのですが、私も昨年末あたりから退職したいと考えておりました。ですが、このタイミングで私も退職したいと伝えても良いのか悩んでいます。上司は勤続年数5年の大ベテラン、私は3年目のひよっ子です。私の変わりはたくさん居ても、上司の変わりは居ないことは重々承知しております。ですが、いくら引継ぎをしっかりするとはいえ、新人二人できちんと事務処理等が成り立つのかが不安です。私が退職を我慢し、会社に残れば何事もなく済みます。ですが、とにかくこのまま仕事を続けるのは辛いです。元々の辞めたい理由は、上司のパワハラでしたが、その上司が退職するという事で悩みが解決したと思いましたが、仕事自体が怖くて出来ません。どんどん仕事が溜まってしまい、上司に叱られるという悪循環になってきてしまいました。ストレスから、体調を壊してしまい昨日早退をしてしまいました。今朝、上司に迷惑かけてしまった事を謝罪したところ、『妊娠しちゃった?大丈夫?焦ったよー(笑) 妊娠だったら、私これから忙しくなると思って。』と言われ、とても悔しくて涙が出てきてしまいました。このまま我慢して会社に残るべきなのでしょうか。アドバイスください。

建築業事務職の退職問題:上司退職と自身のキャリアを考える

建築業の事務職で、パワハラ上司の退職を機に自身の退職も検討されているとのこと。上司の退職と自身の退職時期の重なり、業務引継ぎへの不安、そして残存する仕事への恐怖など、多くの葛藤を抱えている状況が伺えます。この状況を乗り越えるため、具体的なステップを踏んでいきましょう。

1. 現状の整理と感情の整理

まず、現状を冷静に分析し、感情を整理することが重要です。「なぜ退職したいのか?」「何が辛いのか?」「何を望んでいるのか?」を具体的に書き出してみましょう。 パワハラ上司の退職によって、直接的なパワハラはなくなるものの、その影響で残された仕事への恐怖や不安が大きくなっているようです。この不安を解消するために、具体的な問題点を洗い出してみましょう。

  • 仕事量の把握: どれだけの仕事が未処理で残っているのか、具体的な件数をリスト化してみましょう。
  • 業務の難易度: 各業務の難易度をレベル分けし、引継ぎに必要な時間や手順を明確にします。
  • スキル不足の特定: 自分が苦手とする業務、または引継ぎが難しい業務を特定します。
  • 感情の記録: 毎日、仕事で感じた感情を記録することで、自分のストレスレベルや問題点を客観的に把握できます。

これらの分析結果を元に、退職を決断する前に、会社に相談する、または転職活動を行うなど、具体的な行動計画を立てましょう。

2. 会社への相談と退職の意思表示

上司の退職が来月と迫っているため、迅速な行動が求められます。まずは、人事部や直属の上司(もし、他に上司がいる場合)に、自身の退職希望と、現状の業務状況、そして引継ぎへの不安を正直に相談しましょう。 具体的な退職希望日、引継ぎ期間、後任者への教育プランなどを提案することで、会社側も対応しやすくなります。

相談する際には、感情的にならず、事実を淡々と伝え、具体的な解決策を提示することが重要です。例えば、「上司の退職に伴い、業務の負担が増加することが懸念されます。そのため、〇〇日までに退職したいと考えております。引継ぎ期間は〇〇週間必要と考えており、後任者への教育プランとして、〇〇を実施したいと考えています。」といったように、具体的な提案をすることで、会社側の理解を得やすくなります。

最悪の場合、退職が認められない可能性も考慮しましょう。その場合、転職活動と並行して、会社に残るための条件交渉を行うことも検討する必要があります。例えば、業務の軽減、サポート体制の強化などを交渉することで、働きやすい環境を確保できる可能性があります。

3. 転職活動の開始

退職を決意した場合、すぐに転職活動を開始しましょう。建築業の事務職の経験は、他の企業でも高く評価される可能性があります。求人サイトや転職エージェントを活用し、積極的に応募してみましょう。 自分のスキルや経験を活かせる職場、そして働きやすい環境を重視して、企業選びを行うことが大切です。

転職活動においては、前職での経験を具体的に説明することが重要です。パワハラを受けた経験は、面接で直接話す必要はありませんが、その経験から学んだこと、成長した点をアピールすることで、プラスに働く可能性があります。例えば、「困難な状況でも、冷静に問題解決に取り組む力を身につけました。」といったように、ポジティブな表現を使うように心がけましょう。

4. 引継ぎの徹底

退職が決まったら、徹底した引継ぎを行いましょう。これは、会社への責任を果たすだけでなく、後任者への配慮でもあります。 マニュアル作成、業務手順の記録、不明点の解消など、可能な限りの情報を残すことで、スムーズな業務引き継ぎをサポートできます。

引継ぎマニュアルの作成は、非常に重要です。単なる作業手順だけでなく、業務の目的、注意点、トラブルシューティングなども含めることで、後任者がスムーズに業務を理解できるようになります。また、記録を残す際には、日付や担当者名などを明確に記載し、後から確認できるよう工夫しましょう。

5. 専門家への相談

どうしても一人で抱えきれない場合は、専門家への相談も検討しましょう。産業医、弁護士、キャリアカウンセラーなど、それぞれの専門分野の知識を持つプロフェッショナルに相談することで、客観的な視点を得ることができ、より適切な解決策を見つけることができます。

弁護士に相談することで、パワハラに関する法的アドバイスを受けることができます。キャリアカウンセラーは、転職活動のサポートや、キャリアプランの策定など、多角的な視点からのアドバイスをしてくれます。産業医は、健康面からのアドバイスや、ストレス軽減のための具体的な方法などを教えてくれます。

成功事例:類似ケースからの学び

過去に、同様の状況で退職を決断し、成功した事例があります。ある建築会社で事務職をしていたAさんは、パワハラ上司の下で長年働き、心身ともに疲弊していました。上司の異動を機に、彼女は退職を決意し、転職活動を開始しました。 徹底した引継ぎと、自身のスキルを明確にアピールしたことで、希望する条件の職場に転職することができました。彼女は、転職後、ストレスのない環境で仕事に取り組むことができ、心身ともに健康を取り戻しました。

まとめ:あなた自身の幸せを優先しましょう

上司の退職は、あなたにとって新たなスタートを切る機会となる可能性があります。自分の健康と幸せを第一に考え、最適な選択をしてください。 会社への責任を果たしつつ、自身のキャリアプランをしっかりと描き、前向きに進みましょう。 困難な状況ではありますが、あなたは一人ではありません。周りの人に相談したり、専門家のサポートを受けたりしながら、一歩ずつ進んでいきましょう。

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