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接客業におけるクレーム対応と嫌がらせへの対処法

私は接客業をしていますが、先日クレームが店内の意見箱に投函されていました。しかし、全く見に覚えはなく、仕事仲間にも聞いても、そんなことしてないよと言われます。しかし、来週、エリアマネージャーが話を聞きにきます。内容は…閉店間際に店に来たが、●●(私)は商品や本について伺おうとしても、耳を疑うことを、他人をバカにしたような事を言われる。そして、ジジイ、ババアはもたもたしないで早く帰れとサービスカウンターで言っている。大勢の近所の方も何度も同じことを聞いている。そしてボケ老人扱いされたと…。こんな人をサービスカウンターに入れるなんて…のようなことです。そこで疑問点ばかり浮かびました。①耳を疑うことって…この数ヶ月、本について聞かれたことはないし、商品についても、判ることはきちんと答えますし、判らないことは『本日は担当者が帰ってしまいましたので、もしよろしければ明日、担当者からお客様にお電話することも出来ますがいかがなさいますか?』とお聞きしてます。②閉店間際には2~3人(ほぼ決まったお客様ばかり)しか居ないのに大勢の近所の方って…居るんですかね?③ボケ老人扱いって、どうやるのかを逆に聞きたい④基本的に、売場でそのような言葉遣いはしていないですし、もし言ってたとしても、口調も違いますし、かなり大きい独り言です。サービスカウンターはお客様の通路から3メートル以上離れた場所に、接客意外の仕事をする定位置があり、基本的にはそこで仕事をしています。⑤それだけヒドイ態度をとっていれば、他のお客様からもクレームを言われたり投函されるとは思うんですが、今まで(9年間)はありませんでした。⑥そこまで怒っていて投函した方の名前も電話番号も書いていない。謝罪を求めているわけでもない。以上のことを踏まえて、これは嫌がらせでしょうか?また、エリアマネージャーに全て(疑問点)を言ってみるべきでしょうか?それとも私が悪いと謝るべきでしょうか?長い文章で申し訳ありませんが、よろしくお願いします。

接客業におけるクレーム対応と嫌がらせへの対処法

接客業で9年間勤務されているにも関わらず、突如として匿名のクレームに直面されたとのこと、大変な状況ですね。 この状況は、嫌がらせの可能性も考慮すべきであり、冷静な対応が求められます。エリアマネージャーへの対応についても、いくつかの選択肢と、それぞれのメリット・デメリットを踏まえて検討する必要があります。

1. クレーム内容の分析と事実確認

まず、クレーム内容を詳細に分析し、事実関係を確認することが重要です。 クレームには具体的な事実と、それに対する客観的な証拠が欠けています。

  • 「耳を疑うこと」:具体的な発言内容が不明確です。過去数ヶ月、本に関する質問がなかったとありますが、もしかしたら、質問の仕方が婉曲的で、質問だと認識できなかった可能性はありませんか? また、商品に関する質問への対応についても、お客様の満足度を十分に得られたか、改めて振り返る必要があります。
  • 「大勢の近所の方」:閉店間際に2~3人の常連客しかいないとのことですので、この記述は事実と異なる可能性が高いです。 もしかしたら、1人の顧客が複数の人を代表してクレームを述べているのかもしれません。
  • 「ボケ老人扱い」:具体的な言動が不明確です。 お客様の年齢や行動から、無意識のうちに失礼な態度を取ってしまった可能性も否定できません。 接客マニュアルやロールプレイングなどを活用し、改めて高齢者への対応について見直す機会としましょう。
  • 「ジジイ、ババアはもたもたしないで早く帰れ」:この発言は、仮に事実であったとしても、サービスカウンターから3メートル離れた場所で、大きな独り言として発せられた可能性があります。しかし、お客様に聞こえてしまった可能性も考慮しなければなりません。大声で話す癖がないか、改めて自覚する必要があります。

これらの点を踏まえ、客観的な証拠を探しましょう。防犯カメラの映像や、同僚からの証言などを集めることで、事実関係を明確にできます。 また、日誌やメモなどに、日々の接客内容を記録しておく習慣をつけることも有効です。

2. エリアマネージャーへの対応

エリアマネージャーへの説明では、感情的にならず、冷静に事実を伝えることが重要です。 疑問点をそのまま伝えることで、状況を客観的に理解してもらうことができます。

  • 事実を淡々と説明する:クレームの内容を改めて説明し、それぞれの点について、あなたの見解と、客観的な証拠(防犯カメラ映像など)を示しましょう。 感情的な言葉は避け、事実のみを伝えましょう。
  • 疑問点を明確に示す:クレーム内容の曖昧な点や、不自然な点を具体的に指摘することで、エリアマネージャーが客観的に状況を判断する助けとなります。 例えば、「大勢の近所の方」という表現について、閉店時間帯の客数の状況を説明することで、クレームの信憑性を疑う材料を提供できます。
  • 謝罪は状況に応じて:もし、接客態度に改善点があったとすれば、誠意をもって謝罪しましょう。しかし、事実と異なる内容については、謝罪する必要はありません。 誤解を招いた点があれば、それを明確に説明し、今後の改善策を提案しましょう。
  • 具体的な改善策を提案する:例えば、高齢者への対応マニュアルの再確認や、接客中の声の大きさへの注意、日誌の活用など、具体的な改善策を提案することで、あなたの真摯な姿勢を示すことができます。

3. 嫌がらせの可能性と対処法

クレームの内容や、匿名であることなどから、嫌がらせの可能性も考慮する必要があります。 嫌がらせの場合、証拠集めが非常に重要になります。

  • 証拠の収集:防犯カメラ映像、同僚の証言、日誌、メモなどを集め、客観的な証拠を確保しましょう。 これらは、嫌がらせであることを証明する重要な証拠となります。
  • 記録の保持:クレームの内容、対応状況、証拠などを詳細に記録し、保管しましょう。 これは、今後の対応や、必要に応じて法的措置を取る際に役立ちます。
  • 相談窓口への相談:会社の上司や人事部、労働組合などに相談し、適切なアドバイスやサポートを受けましょう。 必要に応じて、弁護士などの専門家に相談することも検討しましょう。

4. 成功事例と専門家の視点

過去に同様のケースを経験した接客業従事者や、労働問題に詳しい弁護士などの専門家の意見を参考にすると、より効果的な対応ができます。 専門家のアドバイスを受けることで、冷静かつ適切な対応が可能になります。例えば、弁護士に相談することで、法的観点からのアドバイスを受け、嫌がらせへの対応策を検討できます。また、人事部や上司に相談することで、社内でのサポート体制を構築できます。

5. 今後の予防策

今回のクレームを教訓に、今後の接客において、以下の点に注意しましょう。

  • 接客マニュアルの徹底:接客マニュアルを改めて確認し、高齢者への対応など、特に注意すべき点を理解しましょう。 ロールプレイングなどを通して、実践的なスキルを向上させましょう。
  • 声の大きさへの注意:接客中は、声の大きさに注意し、お客様に不快感を与えないようにしましょう。 独り言を言う癖がある場合は、意識的に改善しましょう。
  • 日誌の活用:日々の接客内容を記録することで、客観的な自己評価を行い、改善点を発見することができます。
  • 同僚との連携:同僚と連携し、接客に関する情報を共有することで、より良いサービスを提供することができます。 また、何か問題が発生した場合にも、迅速に対応できます。

今回のクレームは、あなたにとって辛い経験ですが、これを成長の機会と捉え、より優れた接客スキルを身につけるチャンスとしましょう。 冷静な対応と、具体的な改善策によって、この問題を乗り越えることができるはずです。

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