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異動希望の申し出方:ネガティブな理由からの異動希望と効果的な対応策

異動の申し出方について。一般的な異動の仕方がわかりません。査定などの上司との面談のときに口頭で希望を伝えておくというのをきいたことがあるのですが、それ以外のときも上司に申し出ればいいのか、人事に話しにいけばいいのかよくわかりません。上司に悩まされてきました。自分なりの手はつくしました。人事には以前別件で面談していたときに、雑談の形で今の業務に対する意気込みとそれに対する上司への不満を漏らしてしまいました。上司の仕事の仕方が会社の方針とずれていることもあり、親身になっていただいてアドバイスをもらい上司には査定のタイミングで自力で話し合おうとしたのですが結果不発に終わりました。上司が全く意を介さない、むしろわたしがずれているという形に終わりました。その後、このことを人事に相談などはしていないですし、異動願いは表向き「他部署の○○で○○に貢献したい」などにするつもりですが、今のタイミングで異動願いを出せば人事は上司との不和によるものと気づくと思います。専門性の高い職種で名ばかりのJOBローテーションはありますが基本的に異動がなく、異動は自分にとっても痛手なのですが、精神的に限界です。これらの上司との話し合いの結果や、本心は今の業務がしたいことを人事に話しても良いものなのでしょうか。正式な場で上司の能力不足などの内容を話すことに抵抗があります。この前話した人事の方の雰囲気だと、会社が対応すべき優先事項にはなっていないものの、上司が会社の方針とずれていることは耳に入っているようでした。(上の上司も指導をしているはずのようなことを言っていましたが、これは単に上の上司がそういうポーズをしているだけの茶番だと思います…)本音を話してしまうと、おそらく人事か上の上司交えて直属上司との話し合い→名ばかりのローテーション(今の仕事と兼務、この上司の下では仕事が増えるだけ)に落ち着くような気がします。自分で対処できているので会社には報告していませんがセクハラの件もあり、もう話し合ってまでも今の所属を続ける気力もありません。かなりネガティブな理由での異動希望ですが、どういう手順で異動願いを申し出て行くものなのかイメージがつかめません。同じようなネガティブな理由で異動願いを出した経験のある方にアドバイスをお聞きしたいです。よろしくおねがいします。

異動希望の申し出方:ネガティブな理由からの異動希望と効果的な対応策

職場環境の問題や上司との不和など、ネガティブな理由から異動を希望するケースは少なくありません。しかし、どのように申し出れば良いのか、何を伝えれば良いのか迷う方も多いでしょう。この記事では、具体的な手順効果的な伝え方、そして成功事例を交えながら、異動希望の申し出方を解説します。あなたの状況に合わせた最適な対応を見つけるためのガイドとして、ぜひご活用ください。

1. 状況整理と目標設定

まず、ご自身の状況を整理し、異動によって何を達成したいのか明確にしましょう。漠然とした不安や不満ではなく、具体的な目標を設定することで、人事部への説明がスムーズになります。

  • 現状の問題点:上司との不和、セクハラ、業務のやりがい不足など、具体的な問題点を箇条書きにして書き出してみましょう。感情的な表現ではなく、事実関係を客観的に記述することが重要です。
  • 希望する異動先:具体的な部署名や職種を挙げ、なぜその部署を希望するのかを明確にしましょう。単に「今の部署から離れたい」ではなく、「○○部署で○○スキルを活かしたい」「○○業務に携わりたい」といった具体的な理由を示すことが重要です。スキルアップやキャリアアップといったキャリアプランを示すことで、人事部も前向きに検討してくれる可能性が高まります。
  • 異動による期待効果:異動によってどのような効果が期待できるのかを明確にしましょう。例えば、「業務の効率化」「ストレス軽減」「スキルアップ」「キャリアアップ」などです。具体的な数値目標を立てることで、人事部への説得力が増します。

2. 上司への相談(必要に応じて)

状況によっては、まずは上司に相談してみるのも一つの方法です。ただし、過去に良好なコミュニケーションが取れていない状況であれば、直接的な相談は避けた方が良いかもしれません。もし相談する場合は、具体的な改善策を提示し、建設的な話し合いを心がけましょう。

例えば、「業務の負担軽減のため、○○業務を他部署に依頼できないか」「業務プロセスを見直すことで、効率化を図りたい」といった具体的な提案をすることで、上司との関係改善に繋がる可能性があります。

3. 人事部への相談と異動願の提出

上司への相談がうまくいかない場合、または相談する必要がないと判断した場合は、人事部へ直接相談しましょう。この際、感情的な表現は避け、客観的な事実を伝え、希望する異動先と理由を明確に説明することが重要です。先ほど整理した「現状の問題点」「希望する異動先」「異動による期待効果」を元に、具体的に説明しましょう。

異動願は、書面で提出するのが一般的です。フォーマットは会社によって異なりますが、以下の点を必ず記載しましょう。

  • 希望部署:具体的な部署名
  • 希望職種:具体的な職種名
  • 異動理由:具体的な理由を簡潔に記述。ネガティブな感情は避け、ポジティブな表現を心がけましょう。「スキルアップを目指して」「キャリアプランの一環として」など。
  • 異動時期:希望する異動時期

4. セクハラへの対応

セクハラを受けているとのことですが、これは絶対に黙ってはいけません。会社には、セクハラに関する相談窓口や規定があるはずです。人事部だけでなく、社内の相談窓口外部機関にも相談することをお勧めします。証拠となる資料があれば、それを提出しましょう。セクハラは重大な問題であり、会社は対応する責任があります。

5. 成功事例と専門家のアドバイス

ある企業で、営業部所属のAさんは、上司との激しい衝突と、業務量の多さから精神的に追い詰められていました。Aさんは、人事部に対し、上司との不和や業務量の多さを直接的に伝えるのではなく、「新規事業部門で、自身の営業経験とスキルを活かしたい」と、ポジティブな理由を強調して異動を希望しました。人事部は、Aさんの能力とキャリアプランを評価し、異動を承認しました。Aさんは、新しい部署で能力を発揮し、キャリアアップを実現しました。

キャリアコンサルタントの山田先生は、「異動希望の申し出は、感情ではなく論理で訴えることが重要です。具体的なデータや事例を示し、客観的に説明することで、人事部も納得しやすくなります。また、代替案を提示することも有効です。例えば、『今の部署で続ける場合、どのような改善策が必要か』を提案することで、会社側の対応を引き出すことができます。」とアドバイスしています。

6. 重要なポイント

  • 感情的にならない:事実を淡々と伝え、感情的な表現は避けましょう。
  • 具体的な理由を提示:漠然とした理由ではなく、具体的な理由を提示しましょう。
  • ポジティブな表現:ネガティブな表現ではなく、ポジティブな表現を心がけましょう。
  • 代替案を提示:異動以外に、問題解決のための代替案を提示することも有効です。
  • 証拠を準備:セクハラなどの証拠となる資料があれば、準備しておきましょう。

まとめ

異動希望の申し出は、慎重な準備と適切な対応が求められます。この記事で紹介した手順とアドバイスを参考に、あなたにとって最適な方法を見つけてください。困難な状況ではありますが、諦めずに、前向きに解決策を探していきましょう。必要であれば、弁護士や専門機関に相談することも検討してください。

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