search

退職撤回後の対応と今後のキャリアプラン:課長代理の立場から

【至急】退職するのですがアドバイス頂けたら助かります。【至急】退職するのですがアドバイス頂けたら助かります。誹謗中傷、馬鹿扱いの回答はご遠慮くださいませ。 1部上場のグーループ不動産会社にて勤務してます。役職は、課長不在の課長代理です。 8月末退職、7.8月は有給消化、6月1日にて会社を最終出勤でしたが、部長より以下にて延長を懇願されました。 延長は、部署の新入生、中途採用が育つせめて9月までは延長して育て欲しいと言われました。 私からは ○残業代は、ないのだから残業はしない事。 ○売上ノルマは、来年度の賞与、評価が乗っていますのでルーチンで流れてくる業務だけやります。故意的にやらないと言うことはしません。 ○課長代理または課長を交代する。 という条件を出し、部長はそれを承諾しました。 しかし、4.5月が売上が目標の半分になりました。原因は ○私は、6年会社にて売上が1位でしたので私の売上がなくなった事。 ○部長は、兎に角、会社内の事にてみんなを引っ張ります。先日も会社にてゴルフ大会があるとの事でゴルフグループ表などをずっと作ったり、就業中に会社経費でクラブを買いに行くなどをやり本来のマネージメントをやらない。 ○上記で、みんなは社内報告書などが大量になり営業に時間が避けない。 ○部長が部下の1人を追い込み辞めそうになっている。 ○人が募集をしても取れない。 部長は、私にまるで退職はなかったかのように条件を打ち破りこちらに部署の売上が悪いからどうにかしろ。と始まりました。 私が、延長を許したからいけないと自分の甘さがあります。しかし、相手側が約束を破ってもはや人のせいにしてきてます。このまま行くと私は、部長と争いになります。 私自身は部署の管理責任者は部長であり売上がショートしている。人が辞めて人員不足。私が、無理な仕事を今まで課され辞めるにいたる事。全責任があるかと思います。責任がとれず、下のせいにするのは40代になってただのダメ人間です。 今は、6月リカバリー出来なければ9月に降格と専務に言われ、尋常ではないと思います。 しかし今日も、ゴルフ後の飲み会設定に明けくれ従業員にはあれやれこれやれと叫びみんなは、ゴルフなんかやってんじゃないと怒ってます。 私は、10月の最終日までどうしたらよいでしょうか。再度、条件の話しを確認し退職届を再度内容証明で出し直し次に条件を破ったら辞めるでよいでしょうか?文章で収めた方が良いですよね? アドバイス頂けたら助かります。

退職撤回後の対応と今後のキャリアプラン:課長代理の立場から

1部上場企業の課長代理として活躍され、退職を決意されたにも関わらず、部長の懇願により退職を延長されたとのこと。しかし、その後、当初の条件が反故にされ、厳しい状況に直面されているとのこと、大変お辛い状況だと察します。この状況を打開し、今後のキャリアを築くための具体的なアドバイスをさせていただきます。

現状分析:問題点の明確化と責任の所在

まず、現状の問題点を整理してみましょう。大きく分けて以下の3つの問題点が挙げられます。

  • 部長のマネジメント能力の欠如:ゴルフ大会の準備や私物購入など、本来の業務に支障をきたす行動は、部長のマネジメント能力の欠如を示唆しています。部下のモチベーション低下や業務効率の悪化につながり、売上の減少に直結していると考えられます。
  • 人員不足と業務負担の増加:部下の退職や採用難により、残された社員への負担が増加している状況です。これは、部長のマネジメント能力不足に加え、会社全体の採用戦略にも問題がある可能性を示唆しています。
  • 約束の反故と責任転嫁:部長は、当初の約束を破り、責任をあなたに転嫁しようとしています。これは、信頼関係の崩壊を招き、今後の業務遂行を困難にする大きな問題です。

あなたは課長代理として、部署の状況を改善する責任を負っている部分もあると感じているかもしれません。しかし、売上の減少や人員不足は、部長のマネジメント能力の欠如が主な原因であり、あなた個人の責任ではありません。責任転嫁は許されるべきではありません。

具体的な対策:法的措置と今後のキャリアプラン

現状を打破するために、以下の対策を検討することをお勧めします。

1. 部長との再交渉と記録の保持

まず、部長と改めて話し合い、当初の条件を再確認する必要があります。この際、話し合いの内容を詳細に記録し、メールやメモで残しておくことが重要です。証拠として残しておくことで、後々のトラブルを回避できます。

具体的な交渉ポイントは以下の通りです。

  • 残業時間の制限と残業代の支払い:残業代が発生しないという条件を改めて確認し、残業をしないよう徹底します。もし、やむを得ず残業が発生する場合は、残業代をきちんと請求しましょう。
  • ノルマの撤廃または見直し:現状のノルマが達成不可能なレベルであれば、ノルマの撤廃または見直しを要求します。達成可能な範囲のノルマを設定することで、モチベーションの維持と業務効率の向上を図ることができます。
  • 課長代理の交代:当初の条件通り、課長代理の交代を改めて要求します。あなたがこの状況を打開できる見込みがないのであれば、交代は妥当な選択肢です。

交渉がうまくいかない場合は、人事部や上層部に相談することも検討しましょう。証拠となる記録があれば、あなたの主張がより強固なものとなります。

2. 退職届の再提出と内容証明郵便

再交渉の結果が芳しくない場合、内容証明郵便で退職届を再提出することをお勧めします。内容証明郵便にすることで、退職日の明確化と証拠の確保ができます。退職日、退職理由などを明確に記載し、部長との約束の反故についても記載しておきましょう。

3. 法的措置の検討

それでも状況が改善しない場合は、弁護士に相談し、労働基準法違反やパワハラなどの法的措置を検討することも視野に入れましょう。特に、部長の行為がパワハラに該当する可能性がある場合は、証拠をしっかりと集めておくことが重要です。

4. 今後のキャリアプラン

退職後は、自身のキャリアプランを見据え、次のステップへ進むことを検討しましょう。6年間トップセールスとして活躍された経験は大きな財産です。転職活動においても、その経験を活かすことができます。

転職活動を行う際には、専門の転職エージェントに相談することをお勧めします。転職エージェントは、あなたのスキルや経験に合った求人を紹介し、面接対策などもサポートしてくれます。また、ヘッドハンターにアプローチすることも有効な手段です。ヘッドハンターは、非公開求人を紹介してくれる可能性があります。

成功事例と専門家の視点

このような状況は、残念ながら珍しくありません。多くの企業で、マネジメント能力の低い上司や、従業員の権利を無視する企業が存在します。しかし、適切な対応をすることで、状況を改善し、自身のキャリアを守ることができます。

例えば、ある企業では、従業員がパワハラ上司に対して、証拠を揃えて会社に訴えた結果、上司が懲戒処分を受け、従業員は安心して仕事ができるようになりました。また、別の企業では、従業員が転職エージェントのサポートを受けて、より良い条件の企業へ転職し、キャリアアップを果たしました。

労働問題に詳しい弁護士によると、「証拠の確保が非常に重要です。メールやメモ、録音など、あらゆる手段で証拠を集めておくべきです。また、会社内部の相談窓口や、労働基準監督署などに相談することも有効です。」とのことです。

まとめ:行動計画と心のケア

まずは、部長との再交渉を行い、状況の改善を図りましょう。その上で、状況が改善しない場合は、内容証明郵便による退職届の再提出、法的措置の検討、そして今後のキャリアプランを真剣に考える必要があります。一人で抱え込まず、弁護士や転職エージェントなどの専門家のサポートを受けることをお勧めします。

この状況は、あなたにとって非常にストレスの多いものだと思います。メンタルヘルスのケアも忘れずに行いましょう。信頼できる友人や家族、専門機関などに相談することで、心の負担を軽減することができます。

あなたは優秀な営業マンであり、課長代理としての経験も積んでこられました。この経験を活かし、次のステージへと進んでいけるよう、応援しています。

コメント一覧(0)

コメントする

お役立ちコンテンツ