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元職場におけるセクハラ・モラハラへの対処法と再発防止策

元職場を反省させたいのですが…私は昨年の4月~8月まで、ある広告代理店兼デザイン事務所で営業をやっていました。辞めた理由はモラハラとセクハラです。従業員は私、私の1ヶ月前に入社した若い女性デザイナー(Aさん)、デザイナー兼専務の40代~50代の女性、60代で事務所を立ち上げた営業兼社長の男性の4人だけでした。私は社長から、髪・首・足・肩・腰・手などを何度も触られました。2人だけで車に乗って営業に行くので、やりたい放題。セクハラに理屈をつけていて、「女は触られなくなったらお終いだ」「2人ででかける時は恋人だと思ってる」などたまに言われ、ものすごく気持ちが悪かったです。このセリフはAさんと2人で仕事に出た時も言ってたそうです。また長い間、社長と専務でやってきたので、異様な家族みたいな空間になっていて、いち従業員には居心地が悪く、会社のブレーンである専務がAと言ったら社長も「そうだそうだ」とのっかる。専務が怒っていたら のっかって怒る。自分たちは完璧だが部下たちは努力もしてないし頭が悪いと思っている(思いたい)ようで、注意する時に必要以上にこちらを卑下した言い方をするところはモラハラでは…。Aさんは専務に叩かれたことも。耐えられなかったので、Aさんと一緒に8月に「辞めます」と伝え、私は社長のセクハラが嫌でしたと正直に告白したら専務は(この時は)申し訳なさそうにしてましたが、社長には「セクハラじゃなかった。嫌なら言えばよかったんだ。思い上がりだ」と言われたので、愕然として「話しになりません」と怒ってみせたら「申し訳なかった」と、この時は最後に謝りました。私はすぐに辞められましたが、Aさんは「代わりがいないのに辞めるなんて非常識」と一方的に止められ、未だに勤めています。Aさんは正直に理由を言えず終い。許せなかったので、すぐ労働基準監督所に行き、間に入ってもらい2ヶ月分の給与を請求。(もともと1ヶ月分はもらうことになっていました)事務所側は労務士を雇って反発し、社長はセクハラを認めないうえ「訴えを取り下げなかったら1ヶ月分も給与を払わないぞ」と逆に脅してきたので、訴えを取り下げて終わりました。その後、Aさんの話ではしばらく しおらしくしてたらしいのですが、近頃は完全に元に戻り、Aさんに聞こえるように彼女の嫌味を言ったり、会社の用事で彼女の車を使わせたのに燃料費を払わなかったりとやりたい放題です。なんとかなりませんか?

元職場におけるセクハラ・モラハラへの対処法と再発防止策

元職場でのセクハラやモラハラ行為は許されるものではありません。ご自身の経験、そしてAさんの現状を踏まえ、具体的な対処法と再発防止策について解説します。法的措置、相談窓口の活用、そして何より自身の心のケアが重要です。

1. 労働基準監督署への再相談

既に労働基準監督署に相談済みとのことですが、状況の変化を踏まえて再相談することを強くお勧めします。社長の言動は、訴えを取り下げた後も改善されておらず、むしろ悪化しているように見えます。Aさんへの嫌がらせや燃料費未払いなどは、新たな違法行為に該当する可能性があります。証拠となる資料(メール、メッセージ、証言など)を出来る限り集め、労働基準監督署に詳細な状況を説明しましょう。再発防止のためにも、具体的な行動と証拠を提示することが重要です。

2. 弁護士への相談

労働基準監督署への相談と並行して、弁護士への相談も検討しましょう。弁護士は、法律に基づいた適切なアドバイスと、法的措置(損害賠償請求など)の可能性について説明してくれます。セクハラやモラハラは、精神的苦痛を与える行為であり、慰謝料請求などの法的措置が取れる可能性があります。弁護士費用が心配な場合は、法律相談窓口などを利用するのも良いでしょう。多くの弁護士事務所では初回相談が無料です。

3. その他の相談窓口

弁護士以外にも、相談できる窓口は複数あります。

  • 都道府県労働局:労働問題に関する相談を受け付けています。
  • 男女共同参画センター:セクハラに関する相談を受け付けています。
  • NPO法人など:セクハラやモラハラ被害者の支援を行うNPO法人なども存在します。インターネットで検索してみてください。

これらの機関は、法的アドバイスだけでなく、精神的なサポートも提供してくれる場合があります。

4. Aさんへのサポート

Aさんは、現状を打破するために、あなたのサポートを必要としているかもしれません。Aさんとの信頼関係を築き、相談しやすい雰囲気を作る事が大切です。ただし、無理強いはせず、彼女のペースに合わせてサポートすることが重要です。一緒に弁護士に相談したり、労働基準監督署に同行したりするのも良いでしょう。Aさんが安心して話せるよう、秘密厳守を約束することも忘れずに。

5. 証拠の収集と記録

今後の対応のためにも、証拠の収集と記録は非常に重要です。社長や専務の嫌がらせの言動、Aさんへの不当な扱いなど、具体的な日時、場所、内容を記録しておきましょう。メールやメッセージのスクリーンショット、証言なども有効な証拠となります。証拠は、日付と時間、状況を明確に記録し、安全な場所に保管しましょう。

6. 成功事例から学ぶ

過去のセクハラ・モラハラ訴訟の判例を参考に、どのような証拠が有効であったか、どのような主張が認められたかを学ぶことが重要です。弁護士に相談することで、過去の判例に基づいた適切な対応策を立てることができます。判例は、今後の対応を検討する上で非常に役立つ情報源となります。

7. 専門家の視点

産業医や臨床心理士などの専門家に相談することで、精神的なケアを受けながら、客観的な視点から状況を分析し、今後の対応を検討することができます。特に、Aさんのような被害者は、精神的な負担が大きいため、専門家のサポートは不可欠です。専門家のアドバイスは、冷静な判断と適切な行動を取る上で非常に役立ちます。

8. 再発防止のための対策

企業側としては、再発防止策として、以下の対策が考えられます。

  • セクハラ・モラハラ防止のための研修の実施:従業員全員がセクハラ・モラハラに関する知識を深め、適切な対応ができるようにする必要があります。
  • 相談窓口の設置:従業員が安心して相談できる窓口を設置し、迅速かつ適切な対応を行う体制を整える必要があります。
  • 社内規定の明確化:セクハラ・モラハラに関する社内規定を明確化し、違反した場合の罰則を明確にする必要があります。
  • 第三者機関による調査:必要に応じて、第三者機関による調査を行い、事実関係を明らかにする必要があります。

これらの対策は、企業の社会的責任として、積極的に取り組むべきです。

9. あなたの心のケア

辛い経験をされたこと、そしてAさんの状況を心配されていること、大変だと思います。ご自身の心のケアも大切にしてください。信頼できる友人や家族に相談したり、専門機関のサポートを受けることも検討してみてください。一人で抱え込まず、周囲の力を借りながら、一歩ずつ前に進んでいきましょう。

今回のケースは、企業の体制と管理体制の欠如が大きな問題です。従業員数が少ないからこそ、適切な管理体制と、セクハラ・モラハラ防止のための対策が不可欠です。労働基準監督署への再相談、弁護士への相談、そしてAさんへのサポートを検討し、適切な行動を起こすことで、あなた自身とAさんの未来を守ることができるでしょう。

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