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調剤薬局事務における登録販売者資格取得の是非:多忙な業務とキャリアアップの両立

こんばんは。職場での資格取得について悩んでいます。私は10年程前から調剤薬局の事務として働いています。この調剤薬局は現在薬剤師4名、調剤補助1名、事務3名です。処方箋枚数は100枚ぐらいです。最近、事務にも登録販売者を取って欲しいと言われています。一般医薬品のアイテムも50品目ぐらいです。処方箋薬も難しい薬ばかりあり、私たち事務では登録販売者を取っても患者さん(お客さん)に自信を持ってこれなら大丈夫と勧めれる自信はありませんし、患者さん達は薬剤師を同じ場所にいるなら薬剤師を求めるでしょう。薬剤師4名いるのに、やはり登録販売者を取るべきなのでしょうか?仕事だから口答えせずに資格取得するのがやはり常識なのでしょうか?他の事務員もみんな私と考えは同じです。事務員も資料作成や患者さん対応在庫管理など結構仕事キツキツです。勿論、公休さえ取ってない状態です。これ以上仕事が増えることになると、かなり負担だと感じています。多分、登録販売者を取っても給料もあがる見込はなさそうです。私は前職でも6年間調剤薬局で現在と同じように事務をしていましたが、今の職場へ転職しても経験など関係なく初任給と同じなんです。もし宜しければ皆さんのお考え教えて参考にさせていただきたいです。皆さんならどうされますか?

調剤薬局事務における登録販売者資格取得の是非:多忙な業務とキャリアアップの両立

調剤薬局事務として10年以上勤務し、多忙な業務の中、登録販売者資格取得の要請に直面しているとのこと。薬剤師4名体制で処方箋枚数も100枚程度と、事務業務も既に多忙な状況の中、更なる資格取得の必要性、そしてその負担と見返りのバランスに悩まれている状況がよく分かります。

1. 登録販売者資格取得のメリットとデメリット

まずは、登録販売者資格取得のメリットとデメリットを整理してみましょう。メリットとしては、

  • 業務範囲の拡大:一般医薬品の販売が可能になり、業務の幅が広がります。薬局全体の業務効率化にも貢献できる可能性があります。
  • スキルアップとキャリアアップ:専門知識の習得は、自身のスキルアップに繋がり、将来的なキャリアアップにも繋がる可能性があります。他の薬局への転職時にも有利に働く可能性があります。
  • 顧客満足度の向上:専門知識を活かし、患者さんへの的確なアドバイスが可能になり、顧客満足度向上に貢献できます。ただし、これは自信を持って対応できる場合に限ります。

一方、デメリットとしては、

  • 業務負担の増加:資格取得後、新たな業務が加わることで、現在の業務負担が更に増加する可能性が高いです。既に公休が取れていない状況では、大きな負担となるでしょう。
  • 給与アップの見込みが少ない:質問者様の場合、前職の経験を考慮されず初任給と同じであったことから、登録販売者資格取得による給与アップは見込めない可能性が高いです。これは大きな懸念材料です。
  • 責任の増加:一般医薬品販売における責任も増加します。間違ったアドバイスによるトラブルのリスクも考慮する必要があります。

2. 職場環境と業務負担の現状分析

現在の職場環境と業務負担の現状を客観的に分析することが重要です。処方箋枚数100枚、薬剤師4名、事務3名という体制は、一見余裕があるように見えますが、事務業務の内容、人員配置のバランス、業務効率化の余地などを詳細に検討する必要があります。

  • 業務分担の明確化:現在の業務分担が明確になっているか、業務の偏りはないかを確認しましょう。業務効率化の余地がないか検討する必要があります。
  • 人員配置の最適化:事務員3名で業務が過剰になっているのであれば、人員配置の最適化を検討する必要があるかもしれません。上司に相談し、人員増加を提案するのも一つの方法です。
  • 業務改善提案:業務効率化を図るための改善策を提案し、上司と話し合うことで、業務負担軽減の可能性を探ることができます。例えば、在庫管理システムの導入や、業務手順の見直しなどです。

3. 上司との建設的なコミュニケーション

上司との建設的なコミュニケーションが不可欠です。単に「できない」と伝えるのではなく、現状の業務負担、資格取得によるメリット・デメリット、そして業務改善案などを具体的に提示することで、上司の理解を得やすくなります。

  • 現状の業務負担を具体的に説明する:具体的な業務内容、時間、残業時間などをデータで示すことで、現状の厳しさを理解してもらえます。
  • 資格取得によるメリットとデメリットを提示する:登録販売者資格取得によるメリットだけでなく、デメリット、特に業務負担の増加や給与アップの見込みがない点を明確に伝えましょう。
  • 業務改善案を提案する:業務効率化のための具体的な提案をすることで、上司の協力を得やすくなります。例えば、業務分担の見直し、人員配置の改善、システム導入などです。
  • 代替案を提示する:登録販売者資格取得以外の業務効率化案を提示することで、上司との合意形成を図りやすくなります。

4. 専門家(キャリアカウンセラー)への相談

悩んでいる状況を客観的に分析し、最適な解決策を見つけるために、キャリアカウンセラーへの相談も有効です。専門家の視点から、現状の分析、キャリアプランの策定、交渉戦略のアドバイスを受けることができます。

5. 成功事例と専門家の意見

ある調剤薬局では、事務スタッフの業務負担軽減とスキルアップを目的として、登録販売者資格取得支援制度を導入しました。資格取得費用の一部負担、研修時間の確保、業務の見直しなどを行い、スタッフのモチベーション向上と顧客満足度の向上に繋がりました。しかし、この成功事例は、給与アップや業務負担軽減のための対策が講じられた上で成り立っています。

薬剤師会や人事コンサルタントなどの専門家は、業務負担と資格取得のバランスを考慮し、個々の状況に合わせた対応を推奨しています。「常識」として資格取得を強要されるべきではありません。

6. あなた自身のキャリアプランを考える

最終的には、あなたのキャリアプランと照らし合わせて判断する必要があります。登録販売者資格は、キャリアアップに繋がる可能性もありますが、必ずしも必須ではありません。現在の職場環境、業務負担、そして将来のキャリアプランを総合的に考慮し、あなたにとって最適な選択をしましょう。

もし、現在の職場環境で働き続けることが難しいと判断するなら、転職も選択肢の一つです。より働きやすい環境、キャリアアップの機会のある職場を探すことも可能です。自分の価値観とキャリアプランを明確にして、最適な選択をしてください。

登録販売者資格取得は、必ずしも「常識」ではありません。あなたの状況を丁寧に説明し、上司と建設的に話し合うことが重要です。そして、あなた自身のキャリアプランを最優先に考え、最適な判断をしてください。

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