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建設会社営業マンの悩み:新規顧客開拓の戦略

建設会社の営業について教えてください。今仕事がまったくなく毎日暇です。会社は僕と社長の二人で小規模の会社です。今までの仕事は以前の顧客から仕事を頂いてる仕事がほとんどです。(ほとんどの仕事が工場などの改修工事、たまに住宅のリフォームや新築工事)社長も営業などしていなく僕が動こうと思っていますが新規開拓の仕方がわかりません。まずどこに営業すべきか、どのように営業すべきか。特に特化してやっている工事はありません。全般にやっています。知り合い以外で新規で仕事とるのはすごく難しく感じています。やさしい回答でお願いします。

建設会社営業マンの悩み:新規顧客開拓の戦略

建設業界、特に小規模の会社では新規顧客開拓が大きな課題となりますね。既存顧客からの仕事だけでは、会社の成長は限界があります。毎日暇で、将来に不安を感じている気持ち、よく分かります。この記事では、新規顧客開拓の方法を具体的に解説し、あなたの建設会社を成長させるための戦略を一緒に考えていきましょう。

1. ターゲット顧客の明確化:どこに営業すべきか?

まず重要なのは、ターゲット顧客を明確化することです。 「工場などの改修工事、住宅のリフォームや新築工事」と幅広く対応しているとのことですが、全ての顧客にアプローチするのは非効率です。まずは、得意とする工事分野利益率の高い工事分野、そして営業活動を行いやすい顧客層を絞り込みましょう。

  • 工場改修に特化する:工場は定期的なメンテナンスが必要なため、継続的な取引が見込めます。既存顧客からの紹介にも繋がりやすいでしょう。
  • 住宅リフォームに特化する:高齢化社会を背景に、リフォーム需要は高まっています。地域密着型の営業戦略が効果的です。
  • 特定の規模の企業に絞る:中小企業に特化したり、大企業の特定部署にアプローチしたりすることで、営業効率を上げられます。

例えば、「近隣地域の中小企業の工場改修」をターゲットに絞り込むと、営業活動が効率化されます。具体的なエリアを設定し、そのエリア内の企業リストを作成しましょう。インターネット検索や地元の商工会議所などを活用できます。

2. 営業方法の多角化:どのように営業すべきか?

ターゲットを絞り込んだら、次に効果的な営業方法を検討します。小規模企業では、費用対効果の高い営業活動が重要です。

2-1. 直接営業

直接訪問は、顧客との信頼関係を構築する上で最も効果的な方法です。しかし、飛び込み営業は効率が悪いため、事前にアポイントメントを取ることが重要です。

  • 電話営業:事前に資料を送付し、アポイントメントを取ってから訪問しましょう。簡潔で分かりやすい説明を心がけ、顧客のニーズを丁寧に聞き取ることが大切です。
  • 紹介営業:既存顧客からの紹介は、新規顧客獲得において非常に効果的です。顧客満足度を高めることで、紹介を促しましょう。

2-2. デジタルマーケティング

インターネットを活用した営業活動も有効です。費用を抑えつつ、広い範囲にアプローチできます。

  • ウェブサイト作成:自社の強みや実績を分かりやすく掲載したウェブサイトを作成しましょう。写真や動画などを活用して、魅力的なサイトに仕上げることが重要です。
  • SEO対策:検索エンジンで上位表示されるように、ウェブサイトのSEO対策を行いましょう。キーワード選定やコンテンツ作成が重要です。
  • SNSマーケティング:FacebookやInstagramなどのSNSを活用して、自社の情報を発信しましょう。施工事例や社員紹介などを投稿することで、親近感を持ってもらえます。
  • リスティング広告:Google広告など、検索結果に広告を表示させる方法です。費用はかかりますが、効果的に顧客にリーチできます。

3. 成功事例と専門家のアドバイス

ある中小建設会社では、「地域密着型」を戦略に、近隣住民向けの住宅リフォームに特化することで、口コミによる顧客獲得に成功しました。ウェブサイトに施工事例を掲載し、地域イベントへの参加を通じて、地域住民との信頼関係を築いたことが成功の鍵でした。

また、建設業界の専門家によると、「顧客のニーズを的確に捉え、最適な提案をすること」が重要とのことです。単に工事を行うだけでなく、顧客の課題解決に貢献する姿勢を示すことが、信頼獲得に繋がります。そのためには、顧客とのコミュニケーションを密にすることが不可欠です。

4. 営業活動のPDCAサイクル

営業活動は、PDCAサイクルを回すことが重要です。

  • Plan(計画):ターゲット顧客、営業方法、目標を設定します。
  • Do(実行):計画に基づいて営業活動を実行します。
  • Check(評価):結果を分析し、何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのかを検証します。
  • Action(改善):検証結果に基づいて、計画を修正し、改善します。

このサイクルを繰り返し、継続的に改善していくことで、営業活動の効率性を高められます。

5. 小規模企業ならではの強みを生かす

大企業にはない、小規模企業ならではの強みを生かしましょう。それは「迅速な対応」「きめ細やかなサービス」です。大企業では対応が遅くなりがちな案件でも、迅速に対応することで顧客の満足度を高められます。また、顧客一人ひとりに合わせたきめ細やかなサービスを提供することで、顧客との強い信頼関係を築くことができます。

新規開拓は容易ではありませんが、諦めずに継続することが大切です。地道な努力を積み重ねることで、必ず成果が現れます。この記事で紹介した方法を参考に、あなた自身の営業戦略を立て、積極的に行動していきましょう。そして、あなたの建設会社が大きく成長することを願っています。

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