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正社員採用における試用期間延長とパワハラへの対処法

正社員採用、試用期間の延長について。こんばんは。私は正社員として採用され、ちょうど試用期間三ヶ月経ったところです。しかし、上司からまだ見定められないから試用期間を延長した方がいい、と言われました。ちなみに遅刻なども一度もせず、仕事内容もしっかりこなしています。(元々やったことのある職種でもあり)、他の社員とも上手く付き合っています。それは他の方から認めて頂いてます。しかしこの上司がかなり厄介で陰湿なパワハラ野郎で、おまけに仕事もサボります。パワハラが大きな要因ですが色んな人から不信感を抱かれ、嫌悪されています。私も今回新入社員ということで執拗に私にだけ色んなことを言ってきて(わざわざ人のモチベーションを下げるようなこと)そんな上司に呆れてしまいそれが態度に出てしまって、それに不満を持っていて、上記のようなことを言っているようです。恐らく、試用期間を延長して、その期間私が自分に従順になるかどうかを見ようとしてるのではないかと思います。試用期間は三ヶ月と決まってましたし、今更延長なんてあり得るのですか?私的にはあまり好ましくないのですが・・あまり仕事が出来ていなくて、でもまだ成長する余地があるかもしれないという期待をかけた試用期間延長ならわかりますが、、周りにも辞めないで欲しいと言われてますし、私自身もなんとかパワハラを乗り越えようと覚悟し始めたところです。なので、試用期間延長なんていうのが腹立たしいです。この場合どうするのが正解でしょうか?

正社員採用における試用期間延長とパワハラへの対処法

正社員採用後の試用期間延長は、企業側と従業員側双方にとってデリケートな問題です。特に、今回のケースのように、上司のパワハラが背景にあると疑われる状況では、慎重な対応が必要です。この記事では、試用期間延長の法的側面、パワハラへの対処法、そして今後のキャリアプランについて、具体的なアドバイスと成功事例を交えながら解説します。

1. 試用期間延長の法的根拠と妥当性

まず、試用期間延長の法的根拠について確認しましょう。試用期間は、労働契約法に基づき、原則として3ヶ月以内とされています。ただし、特別な事情があれば、延長は認められる可能性があります。しかし、その「特別な事情」とは、単なる上司の個人的な感情や、従業員の従順さを試すといった理由では認められません

企業側は、試用期間延長を行う場合、正当な理由を提示する必要があります。例えば、

  • 採用時に想定していなかった業務上の課題が発覚した
  • 従業員のスキル不足が明確に判明し、更なる育成期間が必要と判断された
  • 業務内容の変更や拡大により、当初の試用期間では十分な評価ができない

といった理由が考えられます。あなたのケースでは、仕事内容をしっかりこなし、周囲の評価も高いことから、これらの理由に該当するとは考えにくいでしょう。

2. 上司のパワハラへの対処法

あなたの状況から、上司によるパワハラが試用期間延長の真の理由である可能性が高いと考えられます。パワハラは、労働基準法で禁止されており、違法行為です。放置すると、あなたの精神的健康を害するだけでなく、業務効率の低下にも繋がります。

まずは、証拠集めが重要です。パワハラ行為の日時、内容、具体的な発言などを記録しておきましょう。メールやメモ、録音(違法ではない範囲で)などを活用し、客観的な証拠を確保してください。また、パワハラを受けていることを同僚や人事部に相談することも有効です。複数の証言があれば、パワハラを立証しやすくなります。

具体的な対処法としては、

  • 記録を残す:パワハラ行為の日時、内容、証人などを詳細に記録する。
  • 相談する:同僚、人事部、社内の相談窓口などに相談する。信頼できる人に相談することで、精神的な支えを得られる。
  • 証拠を提出する:記録した証拠を元に、人事部や労働基準監督署に相談する。
  • 弁護士に相談する:必要に応じて、弁護士に相談し、法的措置を検討する。

などを検討しましょう。

3. 試用期間延長の対応策

上司からの試用期間延長の申し入れに対しては、安易に承諾しないことをお勧めします。まずは、延長の理由を明確に聞き、その理由が正当なものかどうかを判断する必要があります。もし、正当な理由が提示されない場合、またはパワハラが原因であると疑われる場合は、断ることも選択肢の一つです。

試用期間延長を断る際には、

  • 冷静に、かつ明確に理由を伝える:感情的にならず、客観的な事実を基に、なぜ延長を望まないのかを説明する。
  • 文書で伝える:メールや書面で、延長を拒否する意思を明確に伝えることで、後々のトラブルを防ぐ。
  • 相談窓口を利用する:人事部や社内の相談窓口に相談し、適切な対応策を検討する。

といった点に注意しましょう。

4. 成功事例と専門家の視点

ある企業では、新入社員が上司から理不尽な叱責を受け、精神的に追い詰められていました。しかし、その社員は、パワハラ行為を記録し、人事部に相談。人事部は調査を行い、上司のパワハラを認め、上司への厳重注意と再発防止策の実施を行いました。この事例のように、証拠をしっかりと残し、適切なルートで相談することで、問題解決に繋がるケースもあります。

弁護士などの専門家によると、試用期間延長は、企業側に正当な理由がない限り、違法な行為とみなされる可能性があります。パワハラを受けている状況で、試用期間延長を強要された場合は、労働基準監督署への相談も検討すべきです。専門家の助言を受けることで、法的リスクを回避し、適切な対応策を選択できます。

5. 今後のキャリアプラン

もし、現状の職場環境が改善されない場合、転職も視野に入れるべきでしょう。しかし、転職活動は、精神的に負担がかかります。そのため、転職活動を始める前に、十分な休息と準備を行いましょう。転職活動では、これまでの経験やスキルを活かせる企業を探し、面接では、自信を持って自分の能力をアピールすることが重要です。

転職活動においては、ハローワークや転職サイトなどを活用し、自分に合った企業を探しましょう。また、転職エージェントを利用することで、求人情報の選定や面接対策などのサポートを受けることができます。

まとめ

試用期間延長の問題は、法的根拠、パワハラ問題、そして今後のキャリアプランという複数の要素が絡み合っています。冷静に状況を分析し、適切な対応策を選択することが重要です。必要に応じて、同僚、人事部、弁護士などに相談し、サポートを受けながら、最善の解決策を見つけてください。あなたの権利を守り、より良い未来を築くために、勇気を持って行動しましょう。

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