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デパート・スーパー催事販売企画事業の立ち上げ:成功への道筋

デパートやスーパーの催事販売の企画事業を立ち上げたいと考えています(一般論としてどれくらい売れるか、参入して成功の可能性についてを知りたい)。現在、とある会社で全国の地域産品を発掘して催事的に売るという仕事をしております。売り場はちょっと特殊で、会社の経営者がちょっとコネがある公共的な施設を間借りしてということでやらせて頂いております。しかし、いざ始めてみると、公共施設の用務客は「ものを買いに来た」人ではないという問題点にぶち当たります。経営側は今の場所で利益が出るように売り方を考えろといいますが、私はデパート等で売らせてもらえるように営業したいと考えております。ただ、経営側はあくまでデパート等はオファーがあればというスタンスを崩さないので、どうすれば出せるかという調査をする暇もありません。そもそも生産元を一本釣りするならともかく、間に入る会社にデパートがオファーかけるとも思えず、一般的にこちらからアプローチを掛けた場合、どういうルートで話を持っていくのか、初めての業者にはどういう条件を提示してくるのかその辺を知りたいです。(ネット検索などで「口座元」という人に声をかけるとか聞きましたが、一人の口座元さんにかけると全国で出店できるのでしょうか?)商材に関して言えば、デパートに出してもおかしくない商品が全国のもので2~3品ありますので、原価率を抑える交渉をしつつ、売価を上げて原価率30%程度までなら行けるかなと思っております。それ以下の原価率じゃないと話しにならないということであれば、少し商材も探していかなければならないかなとは思っています。全く白紙の状態なので、交渉するのに抑えておくべき知識などあればご教示願えればと思いました。補足会社登記の方法についての解説ありがとうございます。しかし、すでに会社はあります。こういうバイヤー的というか、催事屋の仕事を殆ど知らない素人が立ちあげたいと考えてしまいまして実際の取引の相場とか、どういう人と交渉したり人脈を作ればいいのかというのをご教示願えればと思います。

デパート・スーパー催事販売企画事業の立ち上げ:成功への道筋

デパートやスーパーでの催事販売は、魅力的なビジネスモデルですが、成功のためには綿密な計画と戦略が必要です。この記事では、質問者様の状況を踏まえ、成功の可能性、売上予測、具体的なアプローチ方法、交渉術、そして必要な知識を詳しく解説します。

1. 売上予測と成功の可能性:現実的な目標設定

まず、売上予測は簡単ではありません。立地、商品、販売期間、販促活動、競合状況など、多くの要素が影響します。公共施設での経験から、集客力の高いデパートやスーパーへの移行は売上向上に大きく貢献する可能性が高いです。しかし、いきなり大きな売上を期待するのは危険です。最初は小規模な催事から始め、実績を積み重ねながら規模を拡大していく戦略が重要です。

成功の可能性を高めるためには、以下の点に注目しましょう。

  • 魅力的な商品:デパートやスーパーの顧客層に合う、高品質で差別化された商品を選びましょう。既存の2~3商品に加え、さらに魅力的な商材の開拓も検討が必要です。
  • 明確なターゲット:誰に何を売るのかを明確にしましょう。年齢層、性別、ライフスタイルなどを考慮し、ターゲットに合わせた商品選定や販促活動を行いましょう。
  • 効果的なマーケティング:デパートやスーパーの協力を得ながら、効果的な販促活動を行いましょう。チラシ、ポスター、SNSなどを活用し、集客につなげることが重要です。
  • 柔軟な対応力:催事販売は、状況の変化に柔軟に対応することが求められます。天候や競合状況などに応じて、臨機応変な対応を心がけましょう。

専門家の視点:成功事例を分析すると、多くの場合、独自の強みを持つ商品や、優れたマーケティング戦略が成功の鍵となっています。例えば、地方の伝統工芸品を現代風にアレンジした商品や、ストーリー性のある商品などが人気を集めています。

2. デパート・スーパーへのアプローチ方法:具体的なステップ

デパートやスーパーへのアプローチは、直接的な営業活動が不可欠です。単に「商品を売りたい」というだけでは相手にされません。彼らのニーズを理解し、Win-Winの関係を築くことが重要です。

具体的なステップは以下の通りです。

  • 情報収集:ターゲットとするデパートやスーパーの担当部署(バイヤー、催事担当など)を特定し、その部署の担当者名、連絡先などを調べます。企業ホームページや業界団体からの情報収集が有効です。
  • アポイントメント取得:電話やメールでアポイントメントを取り付けます。事前に資料を作成し、簡潔に事業内容と提案内容を伝えましょう。初回は簡単な面談で、詳細な説明は次回以降にしましょう。
  • 提案資料作成:商品の特徴、ターゲット層、売上予測、販売計画などを具体的に記述した提案資料を作成します。写真や動画などを活用し、視覚的に訴求力を高めましょう。
  • 関係構築:担当者との良好な関係を築くことが重要です。定期的に連絡を取り、情報交換を行いましょう。信頼関係を構築することで、長期的な取引につながります。
  • 交渉:条件面については、柔軟な対応を心がけましょう。売上目標、販売手数料、期間など、双方が納得できる条件を提示することが重要です。

口座元へのアプローチ:「口座元」とは、多くの場合、デパートやスーパーのバイヤーや催事担当者を指します。一人の口座元と関係を築いても、全国展開は難しいです。地域ごとに担当者を特定し、個別に交渉する必要があります。

3. 初めての業者への条件提示:リスクと対策

初めての業者に対しては、デパートやスーパー側は慎重な姿勢を取ることが一般的です。実績がないため、リスクを負うことをためらうからです。そこで、リスクを軽減するための対策が必要です。

  • 実績作りの重要性:まずは小規模な催事から始め、実績を積み重ねることが重要です。実績があれば、次の交渉がスムーズになります。
  • 保証金の準備:売上目標未達の場合の保証金を準備する必要があるかもしれません。これは、デパートやスーパー側のリスクを軽減するための措置です。
  • 明確な契約:契約内容を明確に記述した書面を作成し、双方で合意を得ることが重要です。トラブルを避けるためにも、弁護士などに相談するのも良いでしょう。
  • 損益分岐点の算出:催事販売の損益分岐点を算出し、リスクを事前に把握しておきましょう。これにより、現実的な目標設定が可能になります。

4. 原価率と価格設定:利益確保のための戦略

原価率30%は、目標として妥当です。しかし、商品によっては、これ以下の原価率が必要になる場合もあります。原価率を下げるためには、仕入れ価格の交渉、生産工程の見直し、効率的な在庫管理などが重要です。

価格設定は、競合商品との比較、顧客の購買意欲、利益率などを考慮して決定する必要があります。価格が高すぎると売れませんが、安すぎると利益が確保できません。適切な価格設定は、売上と利益のバランスを考慮して行う必要があります。

5. 必要な知識と人脈:成功への近道

催事販売の仕事は、商品知識、販売スキル、交渉力、マーケティング知識など、多様なスキルが求められます。専門書を読んだり、セミナーに参加したりすることで知識を深めることが重要です。また、業界団体に加入したり、関連イベントに参加したりすることで、人脈を広げることも効果的です。

成功事例:多くの催事販売事業者は、独自の強みを持つ商品や、優れたマーケティング戦略、そして人脈を活かして成功しています。例えば、地域限定の商品を開発したり、有名人を起用した販促活動を行ったりすることで、注目を集めています。

6. まとめ:挑戦と継続

デパートやスーパーでの催事販売は、挑戦と継続が不可欠です。最初はうまくいかないことや、失敗することもあるでしょう。しかし、諦めずに努力を続け、反省を活かしながら改善していくことで、必ず成功に近づきます。この記事で紹介したポイントを参考に、計画的に事業を進めていきましょう。

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