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職場でのパワハラ、嫌がらせに遭っている可能性:具体的な対処法

フロアマネージャーに連絡したらいつも店長に連絡してと言われるんですが・・店長があの人(苦手な人)になりフロアマネージャーが前店長だったので、メールで連絡を取っていたのですが・・最近は「店長に聞いて」なんですが・・それはいいのですが・・店長に会う機会がないと言ってもわかってくれず、途方に暮れています・・本当に店長と会う機会があまりなく・・向うもこっちを避けているためそうされています・・。私を避けるシフトになっています・・電話番号も教えてもらったのですがかけても繋がらないことが多いです・・。この前は、一回だけなのですが・・店長は15時までだったのにお昼に帰っていきました・・その人のシフトの分も仕事をしないといけなくなり、結構負担がのしかかります・・でももう三回しているので慣れては来ました・・私が午後の仕事の時はなぜかしら一人にされ、(15時までの人をなぜか入れてくれない・・店長も私と二人きりになるのを嫌い自分はお昼までとしている・・)この前は、向うの帰り際すれ違い・・仲のいい人とべったり張り付いて仲良く帰っていきました・・結局その日も一人でこなさないといけない事に・・(涙)かなりの陰謀です・・。向うもラインをしているので、ラインしかないのですが・・メッセージも言い方と一緒で結構きつく言われ・・連絡するのが嫌になります・・。負担をかけさせ辞めさせようとしているのでしょうか?私は辞めたくないです・・せっかく家から近い所を見つけたのに・・地元もブラックなんだな~と実感させられます・・介護の時もそうでした・・。どこに頼ればいいでしょうか?労基も工場の時に行って行きにくいです・・。やはり仕事なので我慢して連絡とかしたほうがいいですよね?

職場でのパワハラ、嫌がらせに遭っている可能性:具体的な対処法

職場の上司や同僚からの嫌がらせ、パワハラは深刻な問題です。相談内容からは、店長とフロアマネージャーからの嫌がらせ無視業務の過剰な負担といったパワハラ行為が疑われます。 「我慢して連絡するべきか」という質問の前に、まず現状を客観的に分析し、適切な対処法を探る必要があります。

1. 状況の整理と証拠集め

まずは、現状を冷静に整理し、証拠を集めることが重要です。以下のような点を記録しておきましょう。

  • 日付、時間:いつ、どのような嫌がらせを受けたか
  • 具体的な内容:店長やフロアマネージャーからどのような言動があったか、具体的な言葉や行動をメモする
  • 証人:もし他に目撃者がいる場合は、その人の名前や連絡先を記録する
  • 証拠:LINEのメッセージ履歴、メールのやり取りなど、証拠となるものを保存する
  • 業務内容:一人になった際の業務内容、その負担の程度を具体的に記録する

これらの記録は、後々の相談や対応に役立ちます。証拠は、できるだけ詳細に、客観的に記録することが重要です。

2. 信頼できる人に相談する

一人で抱え込まず、まずは信頼できる人に相談してみましょう。友人、家族、または社内の相談窓口(人事部など)に相談することで、客観的な意見やアドバイスを得ることができます。相談相手を選ぶ際には、秘密を守ってくれ、あなたの気持ちを理解してくれる人を選びましょう。

3. 社内での相談

まずは、社内の相談窓口に相談することをお勧めします。多くの企業には、人事部や労務担当部署といった相談窓口が設置されています。相談窓口に相談することで、社内での解決を図ることができます。ただし、相談窓口が機能していない、または相談しても改善が見られない場合は、次のステップに進みましょう。

4. 外部機関への相談

社内での相談がうまくいかない場合、または相談する相手がいない場合は、外部機関に相談しましょう。

  • 労働基準監督署:労働基準監督署は、労働に関する相談を受け付けています。パワハラや嫌がらせなどの相談も可能です。相談は無料です。
  • 労働組合:労働組合に加入している場合は、労働組合に相談しましょう。労働組合は、組合員を支援する組織です。
  • 弁護士:弁護士に相談することで、法的観点からのアドバイスを受けることができます。弁護士費用はかかりますが、法的措置を検討する際には必要となる場合があります。
  • 専門の相談窓口:都道府県や市町村によっては、労働問題に関する相談窓口が設置されている場合があります。これらの窓口に相談することもできます。

労働基準監督署への相談は、匿名での相談も可能です。相談する前に、相談内容を整理し、証拠となる資料を準備しておきましょう。

5. 具体的な行動計画

相談窓口への相談と並行して、具体的な行動計画を立てましょう。例えば、以下のような対策が考えられます。

  • 記録の継続:嫌がらせやパワハラ行為の記録を継続し、証拠を積み重ねる。
  • メールでの連絡を継続:店長への連絡は、メールで行うことで、記録を残す。
  • 業務の記録:業務内容や負担を記録し、客観的な証拠を確保する。
  • 同僚との連携:信頼できる同僚に相談し、協力体制を作る。
  • 自己防衛:精神的な負担を軽減するために、ストレス解消法を積極的に実践する。

6. 成功事例と専門家の視点

ある飲食店で、従業員が店長からのパワハラに遭い、労働基準監督署に相談した事例があります。その結果、監督署は調査を行い、店長に是正勧告を出しました。従業員は、証拠となる記録をしっかり残していたことが、調査に大きく役立ったと述べています。

弁護士の視点から見ると、証拠の有無が、パワハラ訴訟における勝敗を大きく左右します。具体的な証拠として、メール、LINEのメッセージ履歴、証言など、客観的な証拠をしっかりと残しておくことが重要です。また、精神的な苦痛についても、医師の診断書などを提出することで、損害賠償請求の際に有利に働く可能性があります。

7. 辞めるべきか、我慢すべきか

「我慢すべきか」という質問への回答は、状況によって異なります。しかし、現状の状況は、あなたの健康や精神状態に深刻な悪影響を及ぼす可能性があります。我慢し続けることが、必ずしも良い結果に繋がるとは限りません。自分の健康と安全を第一に考え、適切な判断をすることが重要です。

もし、社内での解決が見込めない、または健康面で限界を感じている場合は、転職も一つの選択肢です。家から近い職場を見つけるのは難しいかもしれませんが、健康を害するような環境で働き続けるよりも、新しい職場を探す方が良いかもしれません。

まずは、誰かに相談し、客観的な意見を聞き、適切な対処法を選択しましょう。一人で抱え込まず、勇気を出して相談することが大切です。

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