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厳しい職場で労働時間を増やすには? ケーキ屋勤務の悩みと解決策

いろんな意味で厳しい職場なんです・・。いろんな意味で厳しい職場なんです・・。 「こで働きたい!」と強い気持ちがあって、ケーキ屋に面接に合格し、家族も喜んでくれています。 働き始めて1ヶ月たちました。ようやく、新しい環境にも少しづつ慣れてきたつもりでいました。 ただ、店長が気難しいかな、打ち解けるまで時間がかかりそう、と思ってはいましたが・・。 先週末に「だいぶ慣れてきたようですので、来週から新しい仕事を覚えてください!」といわれ、今まで1日2時間の勤務だったのが 4時間に増やしていただけると話をされて、ほっとした矢先でした。 今日から新しい仕事だし勤務時間も長くなるんだからと張り切って仕事をしていたところ、「(以前やっていた仕事を)別の人に教えてほしい」とパートリーダーの方に言われ、教えながら新しい仕事をしたため、結果時間かかってしまいました。店長は不在だったのですが、リーダーの方に「仕事が遅すぎる」とお叱りをうけました。 明日頑張ろうと、気持ちを切り替え、どうしたら時間を短縮して仕事ができるか・・・と考えていたところ、店長から電話があり、 シフトが以前と同じに戻ってしまいました・・・。 1日2時間仕事という日が1ヶ月も続き、収入も少ない中でなんとか頑張ってきたことが認められた、と嬉しがっていた自分が情けないような気持ちです。でも、仕事を教えながらの通常作業で少し長く時間がかかってしまうのは当然ではないでしょうか・・。甘いですか?たった1日で元通りです。 何が足りないんでしょうか。どうしたら労働時間を増やしてもらうことができるんでしょうか。 アドバイスお願いします。

厳しい職場環境での労働時間増加:問題点の整理

ケーキ屋でのアルバイト、新しい環境への適応、そして労働時間増加への期待と現実のギャップ…、まさに多くの働く人が経験する悩みが凝縮されていますね。 問題の本質は、単に「労働時間増加」ではなく、「能力と成果を正しく評価してもらう」こと、そして「職場環境への適応とコミュニケーション」にあると考えられます。 現状では、あなたの頑張りが店長やリーダーに十分に伝わっていない可能性が高いです。

労働時間増加のための具体的な戦略

労働時間を増やすためには、以下の戦略を段階的に実行していくことをお勧めします。

1. 成果を明確に示す

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  • 作業時間記録の徹底: すべての作業にかかった時間を記録します。 どの作業に時間がかかっているのかを客観的に把握することで、改善点が見えてきます。 例えば、エクセルシートなどに作業内容、開始時間、終了時間を記録しましょう。
  • 具体的な改善提案: 時間記録をもとに、作業効率を上げるための具体的な提案を店長やリーダーに提出します。「A作業の効率化のため、Bツールを使用したい」「C作業をD順序で行うことで、5分短縮できる」といった具体的な提案は説得力があります。
  • 目標設定と進捗管理: 「来週までに、新しい作業を習得し、1時間あたりX個のケーキを製造する」といった具体的な目標を設定し、日々の進捗を記録します。 目標達成への努力をアピールすることで、あなたの能力を示すことができます。

2. コミュニケーションの改善

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  • 積極的な報告: 作業の進捗状況や問題点をこまめに報告しましょう。 「現在、A作業を行っていますが、B作業に時間がかかっています。原因はCで、対策としてDを考えています」といったように、現状と対策を明確に伝えることが重要です。
  • フィードバックの積極的な活用: 指示された作業について、不明な点があればすぐに質問し、理解を深めましょう。 また、作業後にフィードバックを求めることで、改善点を把握し、次回への活かし方ができます。
  • 関係性の構築: 店長やリーダーとの関係構築も重要です。 休憩時間などに簡単な会話をするなど、良好な人間関係を築く努力をしましょう。 ただし、プライベートな話題に踏み込みすぎるのは避け、仕事に関する話題を中心にしましょう。

3. スキルアップと専門性の向上

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  • 関連書籍や動画の活用: ケーキ作りの効率化に関する書籍や動画を参考に、スキルアップを目指しましょう。 新しい技術や知識を習得することで、作業効率の向上に繋がります。
  • 資格取得: 関連する資格を取得することで、専門性を高め、自身の価値を高めることができます。 例えば、製菓衛生師などの資格は、ケーキ屋での仕事に役立ちます。
  • 他の従業員との情報交換: 他の従業員と情報交換を行い、効率的な作業方法を学ぶことも有効です。 経験豊富な従業員からアドバイスをもらえるかもしれません。

成功事例と専門家の視点

飲食業界で長年活躍するコンサルタントA氏によると、「従業員の労働時間増加は、単に時間数を増やすのではなく、生産性向上と密接に関連している」とのこと。 A氏は、従業員のスキルアップ支援や、作業効率化のためのツール導入などを提案しています。 あなたのケースでも、作業効率の改善提案やスキルアップをアピールすることで、店長を説得できる可能性があります。 また、あるケーキ店で、従業員が独自の効率化システムを導入し、生産性を20%向上させた事例があります。 この従業員は、作業時間記録を詳細に分析し、無駄な動きを省くことで、効率化を実現しました。 データに基づいた提案は、説得力が高いことを示しています。

まとめ:継続的な努力と明確なコミュニケーションが鍵

厳しい職場環境で労働時間を増やすためには、継続的な努力と明確なコミュニケーションが不可欠です。 作業時間記録、具体的な改善提案、目標設定、そして店長やリーダーとの良好な関係構築を心がけましょう。 あなたの頑張りが評価され、労働時間増加につながることを願っています。 もし、改善が見られない場合は、一度冷静に現状を分析し、必要であれば、他の雇用先を探すことも検討しましょう。 大切なのは、あなたの頑張りが正当に評価される環境を見つけることです。

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