search

社会人3年目、キャリアの岐路に立つあなたへ:転職の是非とキャリア戦略

転職を考えています。社会人3年目です。原因は下記のとおりです。わたしの考えは甘いのでしょうか?ご指摘ください。11月に大きな人事異動がありました。異例のことです。私の会社は変わっていて、同じビル内に同系列の2つの法人があり法人間の相互の異動もあります。私は片方の法人Aの財務部からもう一つの法人Bの財務部に異動となりました。AとBでは、同じ系列とはいえ法人が違うので、給与計算や振込の仕方など一部除きやり方が全く異なります。私は異動前、法人Aで主任の補佐をしていました。法人Aであるプロジェクトが始まり、会議等で忙しくなった主任の通常業務の6~7割の仕事を任されていました。プラス以前から任されていた仕事も継続して行っていました。大変でしたが、やりがいを感じていましたし、成長できたと感じています。それが突然の異動です。所属長も私の異動は知らず、幹部職員が勝手に決めました。抜擢等ではなく、夏に5年目の先輩が退職し次長も異動となり2人抜けたので、ただ人員補充です。仕事内容は後輩のしていた仕事を引き継ぎ、入力作業と雑用に変わりました。今まで起票や振込・出納等もしていたのですが、させてもらえる気配もありません。後輩は次長の仕事を引き継ぎ、起票や振込、ましてや通常2年目ではありえない仕事を任されています。私は後輩に指示され仕事をしています。正直、とても悔しいです。這い上がればいいだけの話ですが、この組織では一度仕事内容が固定されると誰かが辞めて、仕事に穴があく等の事が無い限り中々新しい仕事をさせてもらえない環境です。入力作業や雑用ばかりはごめんです。わたしは同じ働くのなら、もっと様々な知識を身に着けたいし、成長につながる仕事をしたいです。一日のほとんどを職場で過ごすのですから、やっていてやりがいを持てる仕事がしたいです。また、今回の異動では、優秀な人材が「なぜこの部署に・・・」というようなところに、何人か異動させられました。おそらく、幹部職員が自分の保身のため、頭の回転が速く自分に都合の悪い人間を、排除しようと影響が少ない位置に動かしたのだと思われます。実際に、幹部の保身のため、不祥事に巻き込まれ、降格され異動になった職員がひとりやめます。それをごまかす為に、私のような下っ端の職員も適当に動かされました。全然ごまかしきれてませんが。そんな組織に愛想を尽かしています。上記のような理由で辞めたいと思っているのですが、私の考えは甘いのでしょうか。世の中どこにいっても同じようなものなのでしょうか。補足後輩については、上から目線で正直腹が立っています。わたしの同期(女子)や彼の同期もそう言っています。「お互い協力してやりましょう」という態度ならともかく、「自分の方が仕事内容は上だし雑用はやってよね」といった態度です。ちなみに自分より明らかに上の先輩や私の同期(男性)には謙虚な姿勢です。どうやったらこの後輩に対し寛容になれるのでしょうか。

社会人3年目、キャリアの岐路に立つあなたへ:転職の是非とキャリア戦略

社会人3年目、キャリアの転機に直面しているあなたは、決して一人ではありません。今回のケースのように、人事異動によるモチベーション低下、成長機会の不足、職場環境への不満など、転職を検討する理由は多岐に渡ります。この記事では、あなたの状況を分析し、転職の是非、そして今後のキャリア戦略について具体的なアドバイスを提供します。

1. 現状の分析:あなたの状況は「甘い」とは言えない

あなたの状況を整理すると、以下の点が挙げられます。

  • 人事異動による業務内容の激変:主任補佐としてやりがいのある業務に携わっていたにも関わらず、突然、後輩の指示を受ける入力作業や雑用中心の業務に配置転換された。
  • 不透明な人事異動:所属長も知らぬまま、幹部職員の独断で異動が決定された。人員補充が目的であり、能力やキャリアプランを考慮した異動ではない。
  • 後輩との関係性:後輩はあなたよりも責任ある業務を任せられているにも関わらず、あなたに対して上から目線の態度をとっている。
  • 組織風土への不信:幹部の保身のための異動、不祥事の隠蔽など、組織全体への不信感が募っている。
  • 成長機会の不足:現在の業務では、新たなスキルや知識を習得する機会が乏しく、キャリアアップが見込めない。

これらの状況を踏まえると、あなたの転職希望は決して「甘い」考えではありません。むしろ、キャリア形成において重要な判断を迫られていると言えるでしょう。 現状維持は、あなたのモチベーション低下、スキル向上への阻害、ひいては将来的なキャリア形成への悪影響を招く可能性が高いです。

2. 転職すべきか?:あなたの状況に合わせた判断基準

転職は人生における大きな決断です。安易な選択は避け、慎重に判断する必要があります。以下の点を考慮し、あなた自身の状況に照らして判断しましょう。

  • キャリアプラン:現在の会社で将来的なキャリアプランを描けるか? 成長機会は十分にあるか?
  • モチベーション:仕事へのモチベーションは維持できるか? やりがいを感じられるか?
  • 職場環境:良好な人間関係を築けるか? 上司や同僚とのコミュニケーションは円滑か?
  • 待遇:給与や福利厚生は満足できるか? 将来的な昇給や昇進の見込みはあるか?
  • 転職活動への準備:転職活動に必要なスキルや経験は十分か? 求人情報の収集や面接対策はできているか?

これらの項目を一つずつ評価し、現状の会社で改善が見込めない、もしくは改善に時間がかかりすぎるのであれば、転職を検討するのも一つの選択肢です。重要なのは、あなたのキャリアプランと幸福度を最大化することです。

3. 後輩との関係性:寛容になる方法と対処法

後輩との関係性については、寛容になる必要はありません。しかし、プロフェッショナルとして、どのように対応していくかを考える必要があります。

  • 冷静なコミュニケーション:感情的にならず、事実を基に冷静にコミュニケーションをとる。後輩の行動や発言について、具体的な例を挙げてフィードバックする。
  • 役割分担の明確化:業務内容や責任範囲を明確に定義し、後輩との役割分担を明確にする。必要に応じて上司に相談し、適切な指示を仰ぐ。
  • 上司への相談:後輩との関係性や業務上の問題について、上司に相談する。上司のサポートを得ながら、問題解決に取り組む。
  • 自分の成長に集中:後輩の態度に振り回されず、自分の成長に集中する。スキルアップやキャリアアップを目指し、前向きに仕事に取り組む。

後輩の態度を変えることは難しいかもしれませんが、あなた自身の行動を変えることで、状況を改善できる可能性があります。 また、この経験は、将来の上司や部下との関係性を築く上で貴重な学びとなるでしょう。

4. 転職活動成功のためのアドバイス

転職活動は、自己分析、求人情報の収集、応募書類作成、面接対策など、多くのステップを踏む必要があります。成功させるためには、以下の点を意識しましょう。

  • 徹底的な自己分析:自分の強みや弱み、キャリアプラン、理想の職場像などを明確にする。
  • 求人情報の精査:自分のスキルや経験、キャリアプランに合った求人情報を厳選する。転職サイトやエージェントを活用する。
  • 効果的な応募書類作成:企業の求める人物像を理解し、自分の経験やスキルを効果的に伝える応募書類を作成する。
  • 面接対策:面接官の質問を想定し、効果的な回答を準備する。模擬面接を行うのも効果的です。
  • 複数企業への応募:一つの企業に固執せず、複数の企業に応募することで、成功確率を高める。

成功事例:ある転職エージェントのデータによると、転職活動期間を3ヶ月以内、応募企業数を10社以上に設定した人の転職成功率が高いという結果が出ています。焦らず、計画的に活動を進めることが重要です。

5. 専門家の視点:キャリアコンサルタントからのアドバイス

キャリアコンサルタントの視点から見ると、あなたの状況は、現状の会社で成長が見込めない、職場環境に問題があるという点で転職を検討するのも妥当な判断です。しかし、転職はあくまで手段であり、目的は「キャリアアップ」や「仕事への満足度向上」です。転職活動を通じて、本当に自分が何をしたいのか、どのような環境で働きたいのかを明確にすることが重要です。転職エージェントなどを活用し、客観的な視点を取り入れることで、より良いキャリアプランを立てることができるでしょう。

6. まとめ:あなたの未来はあなたの手で切り開く

あなたの状況は決して「甘い」ものではありません。現状維持は、あなたのキャリア形成に悪影響を及ぼす可能性が高いです。しかし、転職は万能薬ではありません。慎重に状況を分析し、キャリアプランを立て、計画的に転職活動を進めることが重要です。専門家の力を借りながら、あなた自身の未来を明るく照らす一歩を踏み出しましょう。

勇気を持って、未来への一歩を踏み出してください。

コメント一覧(0)

コメントする

お役立ちコンテンツ