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経理職の中途採用社員が直面する職場環境と適切な言葉遣い

経理職の中途採用社員が直面する職場環境と適切な言葉遣い

職場での言葉使いについて質問です。俺は経理の仕事をしています。しかし俺は去年11月1日から今の会社で働き始めていて、ようやくもうすぐ働き始めて1年の中途採用の新人社員です。俺は大学卒業後、ある会社で5年働きましたが、サービス残業の不満と経理の仕事したくなったため、その会社を辞めました。この会社を退職後、経理職に必要と思われた簿記の勉強をし、日商簿記2級を取得しました。その後、経理職の職業に就くためすぐ就職活動しましたが、経理業務未経験ということで立て続けに不採用にされました。そして臨時職員とは言え、経理経験を積み今の会社にいます。ここからが本題なのですが、俺は11月入社ということで、同じ部署に今24歳の女性社員がいますが、この女性、大卒の新卒で俺より1年7ヶ月前に入社しており、現在3年目です。その女性は簿記の資格なし、もちろん俺より社会人歴短いのですが、30歳の俺にタメ口使ってきます。俺はの女性は年下ですが、職場の先輩であるので敬語使うべきだと思いますが、この女性も俺に敬語使うべきではないでしょうか?この女性、金持ちの娘っぽいです。容姿は普通かややブスですが、自分で自分のことをかわいいと思っているようで、話し方は、サザエさんのタラちゃん言葉。ブリッコ、ただ要領はかなり良い。普段は誰も口にしませんが、先日社員旅行の時「○○(女性の名前)は無理」など言われていましま。また俺の会社は毎日1時間ちょっと残業ですが「毎日定時で帰りたい」などKYな部分があります。補足あと書き忘れましたが、よく平気で事務所内で鼻かんでいます。

職場における言葉遣いの基本と年齢・社歴との関係性

質問者様は、ご自身の経験や資格を踏まえ、年齢が上であること、そして経理業務において一定のスキルを有していることから、24歳の女性社員から敬語で話しかけられるべきだとお考えのようです。しかし、職場における言葉遣いは、年齢や社歴だけで決まるものではありません。

会社によっては、年齢に関係なくフラットなコミュニケーションを推奨する社風や、職位や役割に基づいた敬語の使い分けが求められる場合など、様々なケースがあります。質問者様の職場では、どのようなコミュニケーションが求められているのか、社内規定や上司の方針を確認することが重要です。

  • 社内規定の確認:就業規則や社内マニュアルに、言葉遣いに関する規定がないか確認しましょう。
  • 上司への相談:上司や人事部などに、具体的な状況を説明し、適切な対応策を相談しましょう。客観的なアドバイスをもらえるでしょう。
  • 同僚へのヒアリング:同じ部署の他の社員に、普段のコミュニケーションについてどのように行われているのかをさりげなく聞いてみましょう。

問題行動への対応と職場環境の改善

質問者様は、女性社員のタメ口だけでなく、鼻をかむ行為やKYな発言、社員旅行での陰口など、様々な問題行動に悩まされているようです。これらの問題は、言葉遣い以上に深刻な職場環境の問題を示唆しています。

単に言葉遣いを正すだけでなく、職場全体の雰囲気を改善する必要があると考えられます。そのためには、以下のステップを踏むことをお勧めします。

  • 具体的な行動を記録する:いつ、どのような言動があったのかを具体的に記録しましょう。日付、時間、場所、発言内容などをメモしておくと、後々証拠として役立ちます。
  • 上司への報告:記録した内容を基に、上司に問題行動を報告しましょう。具体的な事例を挙げることで、問題の深刻さを理解してもらえます。
  • 人事部への相談:上司への報告だけでは改善が見られない場合は、人事部にも相談しましょう。人事部は、社内の問題解決に専門的な知識と権限を持っています。

専門家の視点:組織風土とコミュニケーションスキル

企業コンサルタントの視点から見ると、このケースは、組織風土と個人のコミュニケーションスキル、そしてハラスメントの潜在的なリスクを含んでいます。単に「タメ口」の問題ではなく、職場全体のコミュニケーション、特に上下関係の構築に課題がある可能性が高いです。

女性社員の行動は、幼い言動やKYな発言、陰口など、周囲への配慮が欠けていることを示唆しています。これは、彼女自身のコミュニケーションスキル不足や、周囲からの適切な指導・教育が不足している可能性を示しています。一方で、周囲が問題行動を放置している点も問題です。会社として、適切な教育や指導を行う体制が整っているか、見直す必要があるでしょう。

具体的なアドバイス:状況に応じた対応策

まずは、女性社員との直接的な対話ではなく、上司や人事部を通して問題解決を図ることをお勧めします。直接対話すると、かえって関係が悪化したり、パワハラと誤解されたりする可能性があります。

上司や人事部への相談を通じて、会社としてどのような対応をとるのかを確認し、必要に応じて、社内研修や改善策の提案を行うことも有効です。例えば、職場におけるコミュニケーション研修を実施することで、全員が適切な言葉遣いや行動を理解し、より良好な職場環境を築くことができます。

もし、会社が適切な対応を取ってくれない場合、労働基準監督署への相談も検討する必要があるかもしれません。ただし、相談する前に、証拠となる資料をしっかり準備しておきましょう。

成功事例:職場環境改善による生産性向上

ある企業では、社員間のコミュニケーション不足によるトラブルが多発していました。そこで、会社は社員研修を実施し、コミュニケーションスキル向上のためのトレーニングを実施しました。その結果、社員間の連携が強化され、生産性向上に繋がったという事例があります。これは、職場環境の改善が、企業全体の業績向上に繋がることを示しています。

質問者様のケースも、適切な対応によって、職場環境を改善し、より働きやすい環境を築くことが可能です。まずは、冷静に状況を分析し、適切な対応策を選択することが重要です。

まとめ: proactive な行動で良好な職場環境を

職場での言葉遣いは、年齢や社歴だけでなく、社風や職位、役割なども考慮する必要があります。問題行動に対しては、記録を残し、上司や人事部への報告、必要であれば労働基準監督署への相談も検討しましょう。 proactive な行動で、良好な職場環境を築き、安心して仕事に取り組めるようにしましょう。

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