search

家族経営における給与降級と職場環境改善:具体的な解決策

家族経営における給与降級と職場環境改善:具体的な解決策

給与の降級について質問です。家族と従業員で仕事をしているのですが、●社長(兄)●母親(会社に多額の貸付金があるが返済してもらっていない・1年前まで総務していたが現在、雑用で給料はなし)●父(配達と賃借料をもらうことになっている・現在、数万の給与で賃借料は多額の未払がある)●私(総務、母の引き継ぎ)●社長嫁(事務)月8回あるかないか(2時間/日) が現状です。4月より私の給与兼会社名義の車使用もなくなります。私に何も話すことなく、1枚の紙を渡して「こういうことだから」と一言言って立ち去っていきました。これってどう思いますか?普通、身内であろうが給与の変動がある場合、事前に話し合いの場を設けないものでしょうか?毎日8時間労働(義姉のサポートも)しているのに、私の給与は減らされ、社長の嫁ということで奥さんの給与は昇級するつもりです。両親も賃借料の滞納や母への返済未払いなど、社長の独断的なやり方で家族ともバラバラ状態で話し合いの場をこれまで設けても平行線のままでした。こんな未払い状態だと、他人だったら通用しないことですよね。こうやって、私を追い出そうとしてるのが分かるのです。それは、兄が母に言っていたことなので確かです。ただ、こういう話を当の本人の私に一切話さずするというのが許せないんです。もちろん、降級の額にも驚いています。確かに、私も甘えていると思います。他に勤めるのが一番いいと思いますが、その前に身内のいざこざが社員にも悪影響を与えてることも確かです。給与降級は仕方ないかもしれませんが、どうすれば家族が仲良くできるのでしょうか?

1. 給与降級の妥当性とコミュニケーション不足

まず、ご自身の給与降級について、その理由が明確に説明されていない点が非常に問題です。家族経営であっても、従業員としての立場を明確にする必要があります。社長であるお兄様は、給与改定の理由を説明し、納得できる説明と話し合いをすべきでした。一方的な通告は、従業員としてのモチベーションを著しく低下させ、職場環境を悪化させる原因となります。これは、中小企業経営におけるよくある問題であり、特に家族経営では、感情的な問題が入り込みがちです。 さらに、社長の奥様の給与が昇給予定であるのに、ご自身の給与が減額される点も不公平感を招きます。人事評価制度の透明性が欠如していると言えるでしょう。客観的な評価基準に基づいた給与体系を構築することで、このような不公平感を解消する必要があります。

2. 家族間の未払い問題と経営の透明性

ご両親への賃借料未払い、母親への貸付金未返済など、会社の財務状況に深刻な問題を抱えていることが伺えます。これは、会社経営の透明性を欠いている証拠であり、従業員であるご自身にも大きな影響を与えています。家族経営であっても、会計処理は厳格に行い、透明性を確保する必要があります。会計ソフトの導入や、外部の会計士に相談するのも有効な手段です。

3. 具体的な解決策:話し合いと専門家の活用

現状を打開するためには、以下の具体的なステップを踏むことをお勧めします。

  • 冷静な話し合いの場を設ける:まずは、お兄様(社長)と冷静に話し合う場を設けることが重要です。感情的にならず、具体的な数字や事実を提示しながら、給与降級の理由、未払い問題の解決策、今後の会社の方針などを明確に話し合う必要があります。弁護士や専門家の協力を得るのも有効です。
  • 客観的な評価基準に基づく給与体系の構築:現状の給与体系は不透明で不公平です。職務内容、責任、成果などを明確に評価する客観的な基準を設け、それに基づいた給与体系を構築する必要があります。人事評価制度の専門家に相談することも有効です。
  • 未払い問題の解決:ご両親への賃借料未払い、母親への貸付金未返済といった問題は、会社経営の信頼性を著しく損なっています。早急に解決策を検討し、具体的な返済計画を立て、実行する必要があります。必要であれば、弁護士に相談し、法的措置を検討することも視野に入れるべきです。
  • 家族カウンセリングの活用:家族間の関係修復には、専門家の助けが必要となる場合があります。家族カウンセリングを利用することで、それぞれの立場や感情を理解し、建設的な話し合いを進めることができます。
  • 転職の可能性も検討する:話し合いがうまくいかず、職場環境が改善されない場合は、転職を検討することも視野に入れるべきです。家族経営の弊害を避けるためにも、より健全な職場環境を求めることは正当な選択です。

4. 成功事例と専門家のアドバイス

家族経営で成功している企業は、明確な役割分担、透明性の高い経営、そして定期的な家族会議などを通じて、良好な関係を築いています。一方、失敗例では、感情的な対立、不透明な経営、そしてコミュニケーション不足などが挙げられます。 専門家(弁護士、会計士、人事コンサルタント)の活用は、問題解決に非常に有効です。彼らは客観的な視点からアドバイスを行い、法的、財務的な問題を解決するお手伝いをしてくれます。

5. まとめ:職場環境改善と家族関係の修復

家族経営は、メリットとデメリットの両面を持ち合わせています。良好な関係を維持し、会社を成功させるためには、透明性のある経営、客観的な評価基準に基づいた人事制度、そして家族間の良好なコミュニケーションが不可欠です。今回のケースでは、お兄様との話し合い、専門家の活用、そして必要であれば転職という選択肢も検討すべきです。早急に問題解決に取り組むことで、ご自身の生活の質向上、そして家族関係の修復につながることを願っています。

コメント一覧(0)

コメントする

お役立ちコンテンツ