「言われたことしかやらない社員」と「言われたこと以外もやっちゃう社員」どっちが良い？会社員としての働き方とキャリアアップ戦略
「言われたことしかやらない社員」と「言われたこと以外もやっちゃう社員」どっちが良い？会社員としての働き方とキャリアアップ戦略
これから会社員として働く上で、上司からの指示に対して「言われたことだけをこなすタイプ」と「指示された範囲を超えて自ら行動するタイプ」、どちらが良いのか悩む方も多いのではないでしょうか。 結論から言うと、どちらが良いか一概には言えません。それぞれのタイプにはメリットとデメリットがあり、状況やあなたのキャリア目標によって最適な選択は変わってきます。 本記事では、それぞれのタイプの特徴、メリット・デメリット、そして会社員として成功するための具体的な行動指針を解説します。
「言われたことしかやらない社員」の特徴とメリット・デメリット
「言われたことしかやらない社員」は、指示された業務を正確に、そして効率的にこなすことに長けています。 指示通りに行動することで、ミスを減らし、納期を守りやすいというメリットがあります。 これは特に、ルーティンワークが多い職種や、正確性が求められる業務においては大きな強みとなります。
- メリット：
- ミスが少ない
- 納期を守りやすい
- 責任範囲が明確
- 無駄な時間や労力の削減
- デメリット：
- 主体性や創造性が低いと評価される可能性がある
- キャリアアップの機会が限られる可能性がある
- 業務の改善提案や新しいアイデアの発想が少ない
- 周囲の状況把握や連携に課題が生じる可能性がある
しかし、指示待ちの状態に陥り、主体性や創造性が不足していると評価される可能性があります。 また、自ら課題を発見し、解決策を提案する能力が求められる場面では、活躍しにくいというデメリットも存在します。 長期的なキャリア形成を考えた場合、業務範囲の拡大やキャリアアップには限界があるかもしれません。
「言われたこと以外もやっちゃう社員」の特徴とメリット・デメリット
一方、「言われたこと以外もやっちゃう社員」は、指示された業務だけでなく、自ら課題を見つけて解決したり、業務改善を提案したりする積極性を持っています。 これは、会社にとって大きなプラスとなり、成長に貢献する可能性を秘めています。
- メリット：
- 主体性と責任感がある
- 業務効率化や改善提案ができる
- 新しいアイデアを生み出しやすい
- キャリアアップの可能性が高い
- 周囲との連携をスムーズに進められる
- デメリット：
- 余計な業務に時間を費やし、本来の業務に支障をきたす可能性がある
- 上司の意図と異なる行動をとってしまう可能性がある
- 責任範囲が曖昧になり、負担が増える可能性がある
- 失敗のリスクが高まる
しかし、このタイプは、自ら判断して行動するため、上司の意図と異なる行動をしてしまったり、本来の業務がおろそかになる可能性も否定できません。 また、責任範囲が曖昧になり、負担が増えるリスクも伴います。 失敗を恐れずに挑戦する姿勢は重要ですが、適切な判断力とリスク管理能力が求められます。
会社員として成功するための具体的な行動指針
どちらのタイプが良いかではなく、「状況に応じて適切な行動をとれる社員」を目指しましょう。 そのためには、以下の点を意識することが重要です。
- 状況判断力： 目の前の状況を的確に判断し、必要な行動を選択する能力を磨きましょう。 そのためには、常に周囲の状況を把握し、情報収集を心がけることが重要です。 上司の指示の意図を正確に理解し、優先順位をつけることも大切です。
- コミュニケーション能力： 上司や同僚との円滑なコミュニケーションは、業務遂行において不可欠です。 疑問点や不明な点はすぐに質問し、状況を共有することで、誤解を防ぎ、効率的な仕事を進めることができます。
- 問題解決能力： 課題を発見し、解決策を提案する能力は、どの職種においても重要なスキルです。 問題点の原因を分析し、具体的な解決策を考え、実行する練習をしましょう。
- 自己成長への意識： 常に学び続ける姿勢を持ち、新しい知識やスキルを習得しましょう。 専門性の向上を図ることで、より高度な業務に挑戦できるようになります。 資格取得や研修への参加も有効です。
- フィードバックの活用： 上司や同僚からのフィードバックを積極的に受け入れ、自身の行動を改善していきましょう。 客観的な視点を取り入れることで、自身の強みと弱みを理解し、成長につなげることができます。
成功事例：自ら課題を見つけて成長した社員
Aさんは、入社当初は言われたことだけをこなすタイプでした。しかし、部署の業務プロセスに課題を感じ、自ら改善提案を行いました。 その提案は上司に高く評価され、業務効率が大幅に向上しました。 Aさんは、この経験を通して、主体的に行動することの重要性を学び、その後も積極的に業務改善に取り組むようになりました。 彼は、問題意識を持ち、行動に移すことで、自身の成長と会社の業績向上に貢献しています。
専門家からのアドバイス：バランスが重要
人事コンサルタントの山田太郎氏によると、「言われたことだけをやる社員」と「言われたこと以外もやっちゃう社員」のどちらが良いかではなく、両方のバランスをうまく取ることが重要です。 指示された業務を確実にこなしつつ、自ら課題を見つけて改善提案を行うことで、真の成果を上げることができる、と述べています。
重要なのは、「言われたこと以外もやっちゃう」という行動が、会社の利益やチームの目標に合致しているかどうかを常に意識することです。 自分の裁量で行動する際には、上司や同僚と事前に相談し、連携を密にすることが大切です。 それによって、無駄な労力を避け、より大きな成果を生み出すことができます。
最終的には、主体性と責任感を持って、会社やチームに貢献できる社員を目指しましょう。 それは、言われたことだけをやるか、それ以外もやるかという二択ではなく、状況に応じて柔軟に対応できる能力を身につけることが重要です。