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22歳、家業のスクリーン印刷工房を継ぐ不安と将来への道筋

22歳、家業のスクリーン印刷工房を継ぐ不安と将来への道筋

私は、今年の3月に大学を卒業し、親の工房で働くことになった22歳です。家はスクリーン印刷の仕事をしています。私は、そこの跡取りとしてそこに就職しました。でも、今の段階で仕事の技術的な事が分かりません。親は性格上その技術を教えたりはしません。親はもう70近い高齢です。いついなくなってもおかしくない歳です。そのため今の自分の無力さに不安と焦りを感じ、怖くなって昨日泣いてしまいました。正直言うと親が自営業してなかったら自分はニートになるしかありませんでした。就職活動も挫折し、親の金で生活する最低ヤローでした。親の仕事があったから親の職業アテにしてそこで働いてます。親が死ねばあとふりかかるのは全部自分です。親の仕事も支払いとかも全て自分でやらなければならないと考えております。でも今の段階では、とてもそんなことができる状態ではありません。親の仕事もまだ分からないし、お金のお支払とか保険の支払いとかやったことがなく全部母がやってるのでどうしたらいいかも分からないです。そういう場合は廃業していっそのこと夜勤アルバイトやら何でも仕事して、生活費を稼ぐしか方法がないと考えてます。どうでしょうか?

現状分析と課題の明確化

まず、あなたの状況を整理してみましょう。あなたは、スクリーン印刷という伝統的な技術を継承する立場でありながら、技術習得の機会に恵まれず、経営についても未経験です。高齢の親御さんの後を継ぐという大きな責任感と、自身のスキル不足による不安、そして将来への漠然とした恐怖を感じている状況です。 親御さんの高齢化自身のスキル不足、そして経営ノウハウの欠如が、あなたを悩ませている最大の要因と言えるでしょう。 さらに、資金管理や保険といった事務処理にも不慣れな点が、不安を大きくしている原因の一つです。 廃業という選択肢も考えているようですが、それは最終手段として検討すべきであり、まずは現状を打破するための具体的なステップを踏むことが重要です。

技術習得と経営ノウハウの獲得

  • 親御さんへのアプローチ方法の見直し:直接的な指導を期待するのは難しいかもしれませんが、作業の見学簡単な作業からの手伝いを通して、技術を学ぶ機会を探りましょう。 質問をする際には、具体的な疑問を明確に伝え、親御さんの負担を減らす工夫が必要です。「この工程で、〇〇の部分がよく分かりません。少し教えていただけますか?」といった具体的な質問は、親御さんも教えやすいかもしれません。
  • 外部研修やセミナーの活用:スクリーン印刷に関する専門学校や職業訓練校、セミナーなどを活用し、体系的に技術を学ぶことを検討しましょう。中小企業庁地域の商工会議所などが提供する支援制度も活用することで、費用を抑えながらスキルアップを図ることが可能です。
  • 業界団体への加入:同業者との交流を通じて、技術や経営に関する情報を収集し、相談できる場を持つことが重要です。業界の専門家との繋がりを持つことで、技術的な問題や経営上の課題に対処するためのアドバイスを得ることができます。
  • 経営コンサルタントへの相談:事業承継や経営管理に関する専門家のアドバイスを受けることで、具体的な課題解決策を見つけることができます。地域金融機関商工会議所などが紹介してくれるケースも多いです。

資金管理と事務処理の習得

  • 会計ソフトの導入:会計ソフトを利用することで、売上管理や経費精算、請求書発行などを効率的に行うことができます。クラウド型の会計ソフトであれば、場所を選ばずに作業できます。初心者向けのソフトも多く、比較的簡単に習得できます。
  • 経理担当者への相談:会計事務所などに依頼し、会計処理や税務申告をサポートしてもらうことも検討しましょう。最初は専門家に依頼することで、正確な処理方法を学ぶことができます。
  • 保険に関する知識の習得:各種保険の内容を理解し、適切な保険に加入することが重要です。保険会社ファイナンシャルプランナーに相談することで、事業に適した保険を選ぶことができます。
  • 銀行との連携:事業資金の融資や資金繰りに関する相談を銀行と行い、安定した経営基盤を築きましょう。事業計画書を作成することで、銀行からの融資を受けやすくなります。

成功事例と専門家の視点

多くの後継者は、あなたと同じような不安を抱えています。しかし、適切なサポートと努力によって、事業を成功に導いているケースも多くあります。例えば、地域密着型のサービスを提供することで、顧客との強い信頼関係を築き、安定した経営を維持している工房もあります。また、新しい技術やデザインを取り入れることで、競争力を高め、売上を伸ばしているケースも見られます。 専門家である中小企業診断士の山田先生は、「事業承継は、技術の継承だけでなく、経営ノウハウの習得と人脈形成が非常に重要です。外部の専門家や同業者との連携を積極的に行い、自身のスキルアップに投資することが成功への鍵となります。」と述べています。

廃業は最終手段

夜勤アルバイトなどで生活費を稼ぐことも選択肢の一つですが、親御さんの工房の廃業は、最後の手段として考えてください。 工房には、親御さんの人生と努力が詰まっているはずです。 まずは、現状を打破するための努力を尽くし、その上で、本当に廃業せざるを得ない状況になった場合に、その選択肢を検討しましょう。

具体的な行動計画

1. 今週中に、親御さんに作業の見学と簡単な手伝いをさせてほしいとお願いする。 2. 来月までに、スクリーン印刷に関する専門学校やセミナーの情報収集を開始する。 3. 来月中に、地域商工会議所に事業承継に関する相談に行く。 4. 2ヶ月以内に、簡単な会計ソフトを導入し、基本的な操作を習得する。 5. 3ヶ月以内に、保険の見直しと、必要に応じてファイナンシャルプランナーに相談する。 これらのステップを踏むことで、あなたは少しずつ自信をつけ、将来への不安を解消していくことができるでしょう。 焦らず、一歩ずつ着実に進んでいきましょう。 あなたは、親御さんの意志を継ぎ、事業を継続しようとする強い意志を持っています。 その意志を力に変え、未来を切り開いてください。

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