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回転寿司店での客による嫌がらせへの対処法:ホールリーダーの立場から

初めて質問させていただきます。私はある回転寿司屋さんでバイトをしていて、ホールのリーダーをしています。昨年の秋頃からだったと思うのですが、月に2.3回来店される男性客に因縁をつけられて困っています。そのお客様とのなれ初めも理不尽なものでした。私の店では、来店されたお客様にお席の番号が記入されたバインダーをお渡しし、ご案内する形をとっているのですが、そのお客様は「わしは案内とかいらんのじゃ」と言い勝手に店内に入ってきました。片付けの終わっているお席についてくれればよかったのですが、まだ片付いていない席につき「はよ片付けてくれや」とおっしゃいました。私はお客様に早くお食事してもらう為にマニュアル通りに「あちらに片付けの終えているお席がございますので、そちらに移動していただけないでしょうか?」と対応したのですが、「わしはここがええんや、はよ片付けてや」とおっしゃられたので、片付けることにしました。片付けを始めたのですが(その際お客様はそのお席に座っています)、結構散らかっているテーブルだったので、お客様に残飯などが飛ぶ可能性を感じたので、「お客様、片付けが終わるまでお席の方外して頂いてよろしいでしょうか?」とお願いしたところ、突然お怒りになられて「お前はわしに何命令しとんじゃ、話にならんわ、店長呼んでこい」片付けを済ませて店長を呼びに行きました。10〜15分ほど「こいつはくずやから辞めさせなこの店潰れるで」的な内容で罵られました。店長に「悪いけどあの客帰るまで、中にいてくれ」と頼まれ、厨房で仕事をしました。その日はそれ以降問題なく終えたのですが、月に1.2回来る度に連れの女性に「前来た時あいつに説教かまして、店長に頭下げさせてやった」的なことを言われていました。私はそれをひたすら我慢して無視し続けていました。そして今日、またそのお客様がいらっしゃい突然呼び出されて、「わしが言いたいことは分かるな?」と言われました。全く言ってる意味が分からなかったので、どういう意味か尋ねると「すれ違う度にメンチ切りやがって、気分わるいんじゃ」とりあえず店長を呼ぶことになり、また私は厨房に入れられました。そのお客様は店長に「監視カメラであいつ写しとけ」と言って帰って行きました。正直、もう我慢の限界です。私はどうするのが1番いいでしょうか?長文失礼しました。

回転寿司店での客による嫌がらせへの対処法:ホールリーダーの立場から

飲食店、特に接客業における顧客対応は、時に困難な状況を招くことがあります。今回のケースのように、常習的な嫌がらせや理不尽なクレームに直面した場合、どのように対処すべきか、ホールリーダーの立場から具体的な解決策を提案します。

1. 状況の整理と記録

まずは、これまでの出来事を詳細に記録しましょう。日付、時間、客の言動、自分の対応、店長や同僚の対応などをメモに残すことが重要です。これは、今後の対応や、必要に応じて証拠として活用できます。

  • 日付と時間: いつ、何時に事件が発生したかを正確に記録します。
  • 客の言動: 客の発言や行動を具体的に記述します。「はよ片付けてくれや」など、客の言葉遣いも記録しましょう。
  • 自分の対応: 自分の行動と発言を記録し、マニュアルに沿った対応であったかを確認します。
  • 店長や同僚の対応: 店長の指示や同僚の証言なども記録しておきましょう。
  • 証拠の確保: 可能であれば、監視カメラの映像を記録したり、客の言動を録音したりすることを検討しましょう(ただし、法律に抵触しない範囲で行う必要があります)。

2. 店長への報告と相談

今回の状況は、単なるクレームではなく、常習的な嫌がらせに該当する可能性が高いです。店長に詳細な報告をし、相談することが最も重要です。 これまでの記録を提示し、客の言動が業務に支障をきたしていることを伝えましょう。一人で抱え込まず、上司の協力を得ることが解決への第一歩です。

3. 客への対応:冷静さを保つ

客との直接的な衝突は避けるべきです。感情的になることなく、冷静に、そして簡潔に対応することが大切です。客の要求に応えられない場合は、その理由を丁寧に説明し、店長に相談することを伝えましょう。

  • 感情を抑える: どんなに理不尽な要求であっても、感情的に対応しないように心がけましょう。
  • 簡潔な言葉遣い: 長々とした説明は、かえって客の怒りを煽る可能性があります。簡潔で分かりやすい言葉を選びましょう。
  • 店長への報告: 客の対応に困ったら、すぐに店長に報告し、指示を仰ぎましょう。

4. 職場環境の改善:安全対策

会社側にも、職場環境の改善を求めるべきです。今回のケースでは、監視カメラの設置が検討されていますが、それ以外にも、従業員の安全を守るための対策が必要です。

  • 監視カメラの設置: 嫌がらせの証拠を記録し、再発防止に繋げます。
  • 従業員の安全確保: 万が一、客から暴力を振るわれた場合に備え、緊急連絡体制を整えましょう。
  • 従業員への研修: クレーム対応の研修を実施し、従業員のスキルアップを図りましょう。

5. 法的措置の検討

客の行為が、業務妨害や脅迫に該当する可能性があります。状況が改善しない場合、弁護士に相談し、法的措置を検討することも必要です。 記録した証拠は、法的措置を取る際に重要な役割を果たします。

6. 成功事例と専門家の視点

飲食業界における顧客トラブルの解決事例として、複数店舗を展開する大手チェーン店では、顧客対応マニュアルの徹底、従業員への研修、そして必要に応じて弁護士への相談体制を構築することで、顧客トラブルを最小限に抑えているケースがあります。また、労働問題に詳しい弁護士は、従業員の安全と権利を守るために、客への警告状を送付したり、損害賠償請求を行うなどの法的措置をアドバイスします。

7. 具体的なアドバイス

まずは、店長に相談し、客への対応について指示を仰ぎましょう。記録を整理し、客の言動を詳細に伝え、今後の対応について協議することが重要です。もし、店長が適切な対応を取らない場合は、人事部や本社に相談することも検討しましょう。そして、自身の安全を最優先し、一人で抱え込まず、同僚や上司と協力して問題解決に取り組みましょう。必要であれば、労働組合や弁護士に相談することも有効です。

まとめ:安全と権利を最優先

今回のケースは、従業員にとって非常に辛い状況ですが、決して一人で抱え込まず、会社や専門家の力を借りながら解決策を見つけることが重要です。自分の安全と権利を最優先にし、冷静かつ適切な対応を心がけましょう。記録をしっかり残し、証拠を確保することで、より効果的な対応が可能になります。

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