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会社からの損害賠償請求の可能性:サービス残業、違法な労働条件、パワハラ問題

会社からの損害賠償請求の可能性:サービス残業、違法な労働条件、パワハラ問題

会社への賠償金の請求について会社への賠償金の請求について 以前パワハラに関することで質問したものです。_x000d_ タイトルは「上司の配慮不足?で困っています。」で検索をすれば出てきます。_x000d_ _x000d_ 内容がごちゃごちゃしているので状況を説明させていただきます。_x000d_ 以前の投稿後に基準局に行ったりして様子を伺っていました。_x000d_ 結果としては特定の上司からのパワハラに関しては幸いだいぶ落ち着きました。_x000d_ しかし基準局に行き話をしているとほかにも色々と問題があることが分かりました。_x000d_ 問題とはサービス残業、無意味に等しい有給、面接時と実際の雇用条件が違う、パワハラ、適切な人員配置と組合から訴えているのに人員を増やすどころか仕事を増やしてさらに社員の首を絞める等。。。_x000d_ サービス残業に関してはタイムカードもないし、終業礼もないので仕事とオフの境界が曖昧になっているのが原因です。_x000d_ そしてチーフクラスが平気でサービス残業をするので下っ端が残業届けを出しづらい雰囲気になっているのです。_x000d_ しかも仲の悪いチーフと下っ端だと断られることもしばしば。_x000d_ 取り合うのも面倒です。_x000d_ 一月ためしにサービス残業時間をカウントしてみたら30時間手前でした。_x000d_ 忙しいときはもっとです。_x000d_ しかも残業がついたのはほんの数時間のみです。_x000d_ さらに経営難ということで会社側から残業規制がだされています。_x000d_ これも定義が曖昧でサービス残業をしてやりすごしているという状況です。_x000d_ 有給はとろうとしても苦い顔をされて出す気が失せる、ほとんどの社員が精勤賞以上の無欠勤ぶりです。_x000d_ 面接時と実際の雇用条件が違うに関しては、夜勤をやるということを前提で入社しているのに、夜勤務者を一向に増やす動きはないので、事実上新入社員は夜勤ができずにいる状況です。_x000d_ パワハラは「やる気がないなら辞めてけっこう」などと朝礼で言われたりします。_x000d_ 適切な人員配置については、夜勤が手が足りていない現状なのに一向に増員する気配がない。_x000d_ 繰り返しになりますが、夜勤をやる事を前提で入社した社員がいるのに夜勤に就かせないままでいます。_x000d_ 夜勤が手が足りずに毎日のようにサービス残業をさせられているにもかかわらずです。_x000d_ 挙句入社した社員たちは夜勤やりたいのに経営難だからといって夜勤をやらせてもらえない。_x000d_ 今までは黙って従っていましたが、ちょっとあんまりですよね。_x000d_ _x000d_ 数名の同僚と話し合った結果、たまたま同僚の親族に弁護士がいたので訴えようかなと思います。_x000d_ このくらいひどいやり方なら訴えて損害賠償を求められますか?補足質問の仕方が適当ではありませんでしたので補足させていただきます。 再就職活動中ですが、就職難なので動きにくいのが現状です。 労働組合もありますが期待は全く持てません。 ですので会社の体制自体を変えるにはこのくらいしないと無理だと思いました。 かなり過酷な事にはなりそうですが…

深刻な労働問題:会社への損害賠償請求の可能性

ご記載の内容から、貴社では深刻な労働問題が複数発生していることが分かります。サービス残業の常態化、有給休暇取得の阻害、雇用条件の不履行、パワハラ、人員不足による過剰労働など、いずれも労働基準法違反に該当する可能性が高い問題です。これらの問題によって、精神的苦痛や健康被害を被っている可能性も高く、会社に対して損害賠償請求を行う法的根拠は十分にあります。

損害賠償請求の根拠となる労働基準法違反

具体的に、貴社の状況がどの様な労働基準法違反に該当するか見ていきましょう。

  • サービス残業:タイムカードがない、終業礼がない、上司によるサービス残業の黙認など、サービス残業を放置する企業体制は労働基準法違反です。30時間近いサービス残業は、相当な精神的負担と健康被害につながる可能性があります。
  • 有給休暇取得の阻害:有給休暇は労働者の権利です。取得を拒否したり、取得しにくい雰囲気を作ることは違法です。精勤賞を理由に有給休暇を取得させないことは、労働者の権利を侵害する行為です。
  • 雇用条件の不履行:面接時に夜勤を前提として入社したにも関わらず、夜勤をさせてもらえないことは、雇用契約違反です。これは、労働契約法違反に該当する可能性があります。
  • パワハラ:「やる気がないなら辞めてけっこう」といった発言は、明らかにパワハラに該当します。職場環境を著しく悪化させ、精神的苦痛を与える行為は、損害賠償請求の対象となります。
  • 適切な人員配置の欠如:人員不足によりサービス残業が常態化している状況は、労働基準法違反です。企業は、労働者の健康と安全を守るために、適切な人員配置を行う義務があります。

損害賠償請求に向けた具体的なステップ

損害賠償請求を検討する際には、以下のステップを踏むことが重要です。

  1. 証拠の収集:サービス残業時間、パワハラ発言の記録、雇用契約書のコピー、給与明細など、証拠となる資料を可能な限り収集しましょう。メールやメモ、証言なども有効な証拠となります。証拠は、日付、時間、場所などを明確に記録することが重要です。
  2. 弁護士への相談:弁護士に相談することで、あなたの権利を適切に主張するためのサポートを受けられます。弁護士は、証拠の整理、請求額の算定、交渉、訴訟手続きなど、あらゆる面で支援してくれます。複数の弁護士に相談し、信頼できる弁護士を選ぶことが重要です。
  3. 労働基準監督署への相談:労働基準監督署に相談することで、会社の違法行為を調査してもらうことができます。監督署は、会社に対して是正勧告を行う権限を持っています。監督署への相談は、弁護士に相談する前に行うことも有効な手段です。
  4. 和解交渉:弁護士を通じて会社と和解交渉を行うことで、訴訟手続きを経ることなく解決できる可能性があります。和解交渉では、損害賠償額や再発防止策などを協議します。交渉の際には、弁護士のアドバイスをしっかりと聞き、冷静に対処することが重要です。
  5. 訴訟:和解交渉が不調に終わった場合、裁判所に訴訟を起こすことができます。訴訟は時間と費用がかかりますが、会社の違法行為を明確に認めさせ、適切な損害賠償を請求するための有効な手段です。

成功事例と専門家の視点

過去には、サービス残業やパワハラを理由に、会社に対して多額の損害賠償が認められた判例が多数存在します。例えば、長時間労働による健康被害を訴えた裁判では、数百万から数千万円規模の損害賠償が認められたケースもあります。 弁護士の専門家によると、「労働者の権利を守るためには、証拠をしっかり集め、弁護士に相談することが重要です。一人で抱え込まず、専門家の力を借りることが、成功への近道となります。」とのことです。

再就職活動と損害賠償請求の両立

再就職活動中であることは、不利に働く可能性がありますが、弁護士に相談することで、再就職活動と損害賠償請求の両立を図るための戦略を立てることができます。 弁護士は、あなたの状況を考慮した上で、適切な対応策を提案してくれるでしょう。

まとめ

貴社の状況は、労働基準法違反が複数存在する深刻な問題です。一人で抱え込まず、弁護士や労働基準監督署に相談し、適切な対応を取ることを強くお勧めします。損害賠償請求は、時間と労力を要する可能性がありますが、あなたの権利を守るため、そして同様の被害を他の従業員が被らないためにも、重要なステップです。 勇気を持って行動することで、より良い労働環境を実現できる可能性があります。

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