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個別指導塾講師の悩み:生徒の授業変更を事前に知らされなかった場合の対処法

個別指導塾講師の悩み:生徒の授業変更を事前に知らされなかった場合の対処法

塾講師のバイトをして2年ぐらい経ちますが、不満というか相談があります。個別指導なのですが、私がずっと担当していた生徒の高校受験が終わりました。高校に入っても塾を続けるとのことだったので今後のことなど色々考えていました。でも先日、生徒と教室長が面談をしたらしく、塾は続けるが大学受験を目指すので個別指導の授業ではなく別の授業に切り替える、と教室長に言われたそうです。私の授業はあと2回、とのことだったみたいですが、私は何も知らず、普通に授業をしていたら生徒からそのことを言われました。聞いて、「えっ!!!???”って感じだったのですが、担当である私が何も知らず、生徒から教えてもらうなんて…決まった時点でなんで教室長は私に一言、言ってくれないのか!?とイライラが止まりません。私にだってもちろん、授業を考えるのにあたってそういった報告は必要ですし、先生が知らないなんて一番生徒が不安になってしまいます…教室長が自分の中で仕事として処理して終わり、なんて…担当は私なのですから本当に困ります。生徒から教えてもらわなければバイトに行っていきなり担当生徒が来ない、どうしてだろう、まだ伝えることが残っていたのに…となってしまいます。以前もこういうことがあって、実は生徒が前から辞めることが決まっていたのに何も知らず、生徒が辞めた後に塾に行って初めて聞かされました。その生徒専用にプリントも作っていたのに……こういう報告は本来絶対にないといけないのではないでしょうか?私が神経質になってるだけでしょうか?もし教室長に、「それでは困る」、といった旨を伝えるとしたらどういう言い方をしたらいいでしょうか?

個別指導塾講師の職場環境におけるコミュニケーション不足の問題点

個別指導塾講師として2年間勤務されているにも関わらず、生徒の授業変更や退塾といった重要な情報が、担当講師であるあなたに事前に伝えられていないという状況は、深刻なコミュニケーション不足を示しています。これは、単なる「神経質」の問題ではなく、業務遂行上、大きな支障をきたす可能性のある問題です。生徒への適切な指導、そしてあなた自身のモチベーション維持にも悪影響を及ぼしかねません。

このような状況は、以下のような問題点を浮き彫りにしています。

  • 情報伝達の欠如:教室長から講師への情報共有が徹底されていない。
  • 担当講師の尊重不足:担当講師の意見や立場が考慮されていない。
  • 生徒への配慮の欠如:生徒が不安になるような状況が生じている。
  • 業務効率の低下:無駄な時間や労力が発生している。

これらの問題点は、塾全体の運営効率の低下や、生徒・講師双方へのストレス増加につながります。塾講師のモチベーション維持、ひいては生徒の学習成果向上のためにも、早急な改善が必要です。

教室長への伝え方:具体的な改善策と効果的なコミュニケーション

教室長に現状の不満を伝える際には、感情的な言葉ではなく、事実を淡々と伝え、具体的な改善策を提案することが重要です。感情的に訴えると、反発を招く可能性があります。冷静に、そしてプロフェッショナルな対応を心がけましょう。

以下に、教室長への伝え方と、具体的な改善策を提案します。

1. 事実を伝える

まず、これまでの事例を具体的に説明しましょう。感情的な言葉は避け、「生徒Aの授業変更を事前に知らされず、生徒から伝えられたことで、授業準備に支障が出た」「生徒Bの退塾を、生徒から伝えられたことで、既に作成していたプリントが無駄になった」といったように、事実を淡々と伝えましょう

2. 問題点を明確にする

事実を伝えた上で、問題点を明確にしましょう。「担当講師である私に重要な情報が共有されないことで、生徒への適切な指導ができず、生徒の学習に悪影響を及ぼす可能性がある」「情報共有の遅れによって、私の業務効率が低下している」といったように、問題点とその影響を具体的に説明することが大切です。

3. 改善策を提案する

問題点を指摘するだけでなく、具体的な改善策を提案することで、建設的な議論を進めることができます。「生徒の授業変更や退塾といった重要な情報は、少なくとも1週間前までに担当講師に伝える」「定期的な講師ミーティングを行い、生徒の状況を共有する」といったように、実現可能な改善策を提案しましょう。

4. 具体的な言い回し例

例えば、以下の様な言葉で伝えることができます。

「〇〇教室長、先日の生徒Aの件ですが、授業変更を事前に知らせて頂けなかったことで、授業準備に支障が出ました。生徒にも、私にも、事前に情報共有があった方が、よりスムーズな対応ができたと思います。今後は、生徒の授業変更や退塾について、少なくとも1週間前までに連絡をいただければ幸いです。」

「〇〇教室長、以前にも生徒Bの退塾について、生徒本人から知らされるということがありました。その際に作成していたプリントが無駄になってしまい、非常に残念でした。このようなことがないように、生徒の状況に関する情報共有の体制を見直していただけないでしょうか?」

成功事例と専門家の視点

多くの塾では、講師間の情報共有を円滑に行うために、専用のシステムや会議などを導入しています。例えば、オンライン上の共有システムを利用して、生徒の状況や授業計画などをリアルタイムで共有したり、定期的な講師ミーティングを開催して、情報交換や意見交換を行うことで、このような問題を未然に防ぐことができます。

教育コンサルタントの山田先生によると、「塾講師の育成において、コミュニケーション能力の向上は非常に重要です。講師同士、そして教室長との円滑なコミュニケーションは、生徒の学習成果向上に直結します。定期的な研修や面談を通じて、コミュニケーション能力の向上を図ることが大切です。」とのことです。

まとめ: proactive な行動でより良い職場環境を

今回の経験は、あなた自身のスキルアップ、そして塾全体の改善に繋がる貴重な機会です。積極的に問題提起し、具体的な改善策を提案することで、より良い職場環境を築き上げることができます。 あなたの努力が、生徒たちのため、そしてあなた自身の成長のためにも繋がることを願っています。

重要なのは、あなたの権利を主張することではなく、生徒と塾全体の利益のために、より良いシステムを構築しようとする姿勢です。

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