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中小企業・製造業勤務の高卒21歳男性の給与に関する疑問と解決策

中小企業・製造業勤務の高卒21歳男性の給与に関する疑問と解決策

中小企業・製造業に勤めている高卒21歳男性です。3年間勤務しています。3つほど質問させていただきます。①高卒と大卒の給料について。先輩(28歳高卒、9年間勤務、役職:グループ長、バリバリ仕事ができる)と先輩(27歳大卒、4年間勤務、平社員、全然仕事ができない、係長、グループ長が言うには、僕より仕事ができない)の二人なんですが、これだけ実力があるのに給料は同じくらいなんです。(グループ長の役職手当込みでも)。ウチの会社は実力で上がっていけると言ってますが、結局こんなもんで大卒の壁は超えられないのでしょうか?自分の給料は2年間で7000円ほどしか上がってません。(4月に3回目の昇給があります)評価は大卒の先輩よりいいです。②この給料って中小企業、高卒3年間勤務では低いでしょうか?基本給16万5000円、変則勤務(朝8時と昼13時から)10000円。厚生年金、健康保険、市民税、所得税など4万3000円ほど引かれ、13万2000円ほどしかありません。③大企業と中小企業の昇給率の違い。自分は今のところ3000円~5000円の間(年間1回)ほど昇給してますがこんなもんなんでしょうか??みなさんはどんな所で働いていて、どれくらい昇給してますか??

1. 高卒と大卒の給与格差と実力主義

中小企業、特に製造業では、学歴よりも経験や実績を重視する企業も多いですが、給与体系に完全に反映されていないケースも少なくありません。質問者様のケースでは、高卒9年目のグループ長と大卒4年目の平社員の給与が同額というのは、一見不公平に感じられます。しかし、これはいくつかの要因が考えられます。

  • 基本給と諸手当の構成:大卒の先輩は、基本給が高く設定されている可能性があります。また、役職手当以外の各種手当(残業手当、家族手当など)の支給額に違いがあるかもしれません。給与明細を詳細に確認し、それぞれの項目を比較検討してみましょう。
  • 人事評価制度:企業によっては、年齢や勤続年数、学歴を考慮した評価制度を採用している場合があります。質問者様の会社が「実力主義」を謳っているとしても、実際には、これらの要素が給与に影響している可能性があります。人事担当者に直接、給与体系や評価制度について詳しく聞いてみることをお勧めします。
  • 企業文化と社風:長年勤続している高卒の先輩は、会社に貢献してきた実績や、社内での信頼関係が厚いことが給与に反映されている可能性があります。一方、大卒の先輩は、入社年数が浅く、まだ実績を十分に積んでいないという側面も考えられます。
  • 交渉力:給与交渉は、自分の市場価値を理解し、積極的に行うことが重要です。自分のスキルや経験、会社の業績などを考慮し、適切な給与を要求することで、昇給につなげられる可能性があります。

大卒の壁は超えられないか?という点については、必ずしもそうとは言えません。実績を積み重ね、会社への貢献度を高めることで、給与は上がっていく可能性があります。ただし、会社の人事制度や評価基準を理解し、それに沿った努力をすることが重要です。

2. 中小企業・高卒3年間勤務における給与水準

基本給16万5000円、変則勤務手当1万円、手取り13万2000円という給与水準は、地域や業界、職種によって大きく異なります。全国平均と比較することはできますが、同じ地域・業界・職種で働く同年代の給与と比較することが、より正確な判断材料となります。

  • 給与比較サイトの活用:「年収診断」「給与比較」などのキーワードで検索すると、多くの給与比較サイトが見つかります。年齢、学歴、職種、勤務地などの情報を元に、自分の給与水準が平均と比べて高いのか低いのかを調べることができます。
  • 転職サイトの活用:転職サイトでは、求人情報だけでなく、給与情報も掲載されている場合があります。自分のスキルや経験を元に、市場価値を把握し、給与交渉の材料にすることができます。
  • 同僚や友人との情報交換:同じ業界や職種で働く友人や同僚と給与について話し合うことで、自分の給与水準が妥当かどうかを判断することができます。ただし、プライバシーに配慮し、不快感を与えないように注意しましょう。

低いと感じる場合の対処法としては、前述の給与交渉や、スキルアップによる転職も選択肢となります。

3. 大企業と中小企業の昇給率の違い

大企業と中小企業の昇給率には、明確な違いがあります。一般的に、大企業の方が昇給率は低く、中小企業の方が高い傾向があります。これは、大企業では、年齢や勤続年数に基づいた年功序列型の昇給制度を採用していることが多いのに対し、中小企業では、業績や個人の能力に基づいた成果主義型の昇給制度を採用していることが多いからです。 しかし、これはあくまで一般的な傾向であり、企業によって大きく異なります。質問者様の年間3000円~5000円の昇給は、中小企業としては低い方かもしれません。

  • 企業の業績:企業の業績が好調であれば、昇給率が高くなる傾向があります。逆に、業績が悪ければ、昇給率が低くなる、あるいは昇給自体がなくなる可能性もあります。
  • 個人の能力:個人の能力や実績が評価されれば、昇給率が高くなる傾向があります。そのため、日々の業務に精励し、スキルアップを図ることが重要です。
  • 人事評価制度:企業の人事評価制度を理解し、評価基準を満たすように努力することが重要です。人事担当者に評価基準について質問し、具体的な改善点を尋ねるのも有効です。

専門家の視点:キャリアコンサルタントの視点から見ると、現状の給与に満足できないのであれば、スキルアップを行い、市場価値を高めることが重要です。資格取得や専門知識の習得、異業種への転職なども視野に入れ、キャリアプランを再考してみましょう。

成功事例

Aさんは、中小企業の製造現場で働いていた高卒の25歳男性でした。彼は、自身のスキルアップに意欲的で、製造工程の改善提案を積極的に行い、生産効率の大幅な向上に貢献しました。その結果、大幅な昇給を実現し、数年後には管理職に昇進しました。彼の成功事例は、努力と実績が評価されれば、中小企業でも給与アップやキャリアアップが可能であることを示しています。 結論として、質問者様の状況は、会社の状況、個人の能力、そして給与交渉のスキルによって大きく左右されます。まずは、自身の市場価値を把握し、会社の人事制度を理解した上で、積極的に給与交渉を行うことをお勧めします。それでも満足できない場合は、スキルアップや転職も視野に入れて、キャリアプランを見直すことが重要です。

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