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パート従業員として働いた際の、不当な解雇と経営者への対応

すみません。長文です。すみません。長文です。会社の上司(経営者)のことですが。小さなフランチャイズの店舗で上司(経営者)と自分でまわしていました。自分の失敗を人のせいにする。都合よく従業員を帰らしたり、出社させたりする。経営者とは思えないことを言う。(他店舗の部下の失敗を「おれじゃないもーん。」とか)パートの言うことを聞かない。自分が正しいと思っている。情報はすべて犬のような社員からの報告で判断。パートの意見は通らない。社員と経営者は友人関係で馴れ合いで仕事している。。。とこんな感じなんですが。ここからが本題です。家族が倒れたので、週末に上司に今までどおりには働けないので、シフトの調整をお願いしました。これからのこととか、どうするべきか話し合いたかったので「一度お話したのですが。。。」とメールしました。すると、週明けの月曜上司は休日勤務するから代休で月曜日は無理。火曜日は自分が家族の病院に行くので会えず、水曜日は会社が休みで会えませんでした。話もできず木曜日に話をしようかと思っていたのですが。。。病院の帰り(火曜日)に家族の病気のことをメールし、今週いっぱいは働きます。でも来週は今までどおりには働けないと伝えました。するとメールで今日(火曜日)付けで退職にしますときました。従業員の話も聞かず、すごくあっけにとられました。今思えば、上司は週明け月曜日に別社員に社員が話を聞いて、私が店舗の鍵を持っていたので、返してもらうようにお願いしていたようです。自分はわずらわしいことはせず、全て人任せで、正直幻滅しました。退社の挨拶に行っても、目を合わせず、後ろめたいのか挙動不審でした。パートさんの方がお店から外に出て話を聞いてくれて、残念がってくれました。今まで大手から、中小企業まで勤務してきましたが、こんなに不満の残る退社は初めてです。心無い対応にもやもやするし、腹が立つしで上司に一言言ってやりたいのですが、みなさんならどうしますか?上司といえども経営者なのでこういうことは当たり前なんですか?従業員の話も聞かず、メールと、社員の話だけで判断する経営者ってどう思いますか?長文なので質問を整理します。質問は3つ自分の思いを一言、メールででも言ってやるべきなのか?上司が経営者の場合、部下(従業員)の話は聞かないものなのか?今まで苦楽を共にして、少なからず利益に貢献した従業員の話を聞かず、一方的に解雇は正しい判断か?です。補足パートなんで、雇用保険に加入しておらず、失業保険は無理でした。週5日勤務、一日7.5時間の時もあれば10時間入っていたこともあります。もちろん半年以上勤務しています。自分は社員ではないので30日分の給与は無理だと思うのです。。。

パート従業員として働いた際の、不当な解雇と経営者への対応

状況と問題点

あなたはフランチャイズ店舗でパート従業員として勤務していましたが、家族の病気により勤務時間調整を依頼したところ、一方的に解雇通告を受けました。経営者の対応は、従業員の声を聞かず、一方的な判断に基づいたもので、不当解雇の疑いがあります。さらに、経営者の普段の言動にも問題があり、職場環境の悪さも懸念されます。 この状況下で、あなたは今後の対応に迷っています。具体的には、経営者への意見表明、経営者の対応の是非、そして解雇の正当性について疑問を抱いています。

質問1:自分の思いを一言、メールででも言ってやるべきなのか?

結論から言うと、メールでの意見表明はおすすめしません。 感情的な言葉は避け、事実関係を冷静に記述した内容証明郵便を送付することを検討しましょう。

  • 感情的なメールは逆効果:感情的なメールを送信すると、相手をさらに刺激し、事態を悪化させる可能性があります。冷静さを保ち、事実とあなたの主張を明確に伝えましょう。
  • 証拠の保存:内容証明郵便は、送付内容が確実に相手に届いたことを証明する証拠となります。今後のトラブルに備えて、証拠を残しておくことは重要です。
  • 法的措置への準備:もし、賃金未払いなどの問題が発生した場合、内容証明郵便は法的措置を取る際に重要な証拠となります。
  • 弁護士への相談:内容証明郵便の作成や、今後の対応について、弁護士に相談することをお勧めします。弁護士は、あなたの権利を保護し、適切な対応をアドバイスしてくれます。

メールではなく、内容証明郵便で伝えることで、あなたの主張を正式に伝え、記録を残すことができます。これは、今後の交渉や法的措置において有利に働くでしょう。

質問2:上司が経営者の場合、部下(従業員)の話は聞かないものなのか?

いいえ、経営者であっても、部下の意見を聞くのは当然です。 特に、パート従業員であっても、半年以上勤務し、貢献してきたあなたの話に耳を傾けるべきでした。経営者は、従業員との良好な関係を築き、彼らの意見を尊重することで、組織全体のモチベーション向上、ひいては事業の成功に繋げることが出来ます。 あなたのケースでは、経営者が従業員の声を無視したことで、信頼関係を破壊し、大きな損失を招いたと言えるでしょう。

  • 従業員とのコミュニケーションの重要性:優れた経営者は、従業員とのコミュニケーションを重視します。定期的な面談やフィードバックを通して、従業員の意見を聞き、問題点を把握することで、より良い職場環境を構築できます。
  • 従業員のモチベーション向上:従業員の意見を尊重することで、彼らは「自分の意見が尊重されている」と感じ、モチベーションが向上します。これは、生産性向上や離職率の低下に繋がります。
  • 問題解決能力の向上:従業員の意見を聞くことで、経営者は様々な視点から問題を捉えることができ、より効果的な解決策を見つけることができます。

専門家の視点から見ると、この経営者の対応は、組織運営における重大な欠陥を示しています。従業員とのコミュニケーション不足は、企業の成長を阻害する大きな要因となります。

質問3:今まで苦楽を共にして、少なからず利益に貢献した従業員の話を聞かず、一方的に解雇は正しい判断か?

いいえ、正しくない判断です。 あなたは半年以上勤務し、週5日勤務、時には10時間勤務もこなしていたとあります。これは、会社に多大な貢献をしたと言えるでしょう。 家族の病気というやむを得ない事情を伝え、勤務時間調整を依頼したにも関わらず、一方的に解雇されたことは、労働基準法に抵触する可能性があります。 雇用保険に加入していなかったとしても、解雇の理由は不当です。

  • 解雇の正当性:解雇には、客観的に正当な理由が必要です。あなたのケースでは、家族の病気というやむを得ない事情があり、解雇理由としては不当です。
  • 労働基準法:労働基準法では、解雇には相当の理由が必要とされています。一方的な解雇は、違法となる可能性があります。
  • 未払い賃金:解雇された場合でも、働いた分の賃金は支払われるべきです。未払い賃金がある場合は、請求する権利があります。
  • 労働相談窓口:労働基準監督署や労働相談窓口に相談することで、あなたの権利を保護するための適切なアドバイスを受けることができます。

成功事例として、同様のケースで労働基準監督署に相談し、未払い賃金の支払いや、不当解雇の撤回を求めた結果、解決に至った事例があります。 弁護士に相談し、内容証明郵便を送付することで、あなたの権利を守り、適切な解決策を見つけることができるでしょう。

具体的なアドバイス

1. 労働基準監督署への相談:まずは、最寄りの労働基準監督署に相談することをお勧めします。彼らは、あなたの状況を詳しく聞き、適切なアドバイスや法的措置の支援をしてくれます。 2. 弁護士への相談:弁護士に相談することで、あなたの権利を保護するための最善策を検討できます。特に、未払い賃金の請求や、不当解雇に対する損害賠償請求など、法的措置を検討する際には、弁護士の専門的な知識が不可欠です。 3. 証拠の収集:勤務記録、給与明細、メールのやり取りなど、証拠となる資料を全て保管しておきましょう。これらの資料は、今後の交渉や法的措置において重要な役割を果たします。 4. 冷静な対応:感情的な対応は避け、冷静に事実を伝えましょう。感情的な言葉は、事態を悪化させる可能性があります。 この状況は、決してあなただけの問題ではありません。多くの従業員が、同様の悩みを抱えています。専門家の力を借り、冷静に対処することで、必ず解決への道が開けます。 勇気を持って、一歩踏み出しましょう。

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