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地方公務員のパワハラ・モラルハラスメント対策:仕事量増加と評価下げへの対処法

地方公務員のパワハラ・モラルハラスメント対策:仕事量増加と評価下げへの対処法

地方公務員の内部事情に詳しい方に質問です。地方公務員である知人が、同じ課の先輩にあたる人に事務分掌を操作され、仕事量を異常な程増やされ、毎日のように夜中まで残業し、サービス残業も多々あったらしいのですが、しなくてもいい残業をして時間外手当てをもらっている、という噂を人に言いふらし、知人の評価を落としているとのことです。さらに、自分の仕事量は減らした上で、知人の仕事を手伝い(親切なふりをして)、しっかり時間外手当てをもらっています。知人は事務分掌を操作したという証拠を見つけ、上司に報告し、一時は解決したかに思われたのですが、その先輩はかなり口が上手いらしく、言いくるめられた上司は、再度知人の方が悪いように思っているらしいのです。その状況に知人は参ってしまい、鬱になりかかっています。この状況を打開する方法はないでしょうか?このまま知人が辞職することになったり、精神病になったりしたら…と思うと怒りがおさまりません。不正なことをして人を貶めて、自分はいい思いをしているその先輩が許せません。

1. 状況の整理と証拠の再確認

まず、知人の方の状況を整理し、客観的な証拠を改めて確認することが重要です。パワハラ、モラルハラスメント、そして不正な時間外手当の受給といった、深刻な問題が絡み合っています。

  • 具体的な証拠:事務分掌操作の証拠、残業時間と内容の記録(タイムカード、日報など)、先輩からの嫌がらせの記録(メール、メモ、証言など)を全て集めましょう。日付、時間、内容を明確に記録することが重要です。
  • 客観的な事実:感情的な記述ではなく、事実のみを淡々と記録します。「先輩が嫌な顔をした」ではなく、「先輩が15時に私を呼び出し、大声で叱責した」といったように具体的に記述します。
  • 第三者への相談:信頼できる同僚や友人、家族に相談し、客観的な意見を求めましょう。一人で抱え込まず、周囲の協力を得ることが大切です。

2. 上司への再報告と人事部への相談

上司への報告は既にされていますが、新たな証拠を元に、より詳細で客観的な報告を行う必要があります。

  • 再報告の内容:これまでの報告に加え、新たに集めた証拠を提示し、先輩の行為がパワハラ、モラルハラスメント、不正行為に該当することを明確に伝えましょう。具体的な事例を複数提示することで、説得力を高めることができます。
  • 人事部への相談:上司が対応してくれない、もしくは偏った対応をする場合は、人事部や監察室といった部署に直接相談しましょう。組織内部の相談窓口を活用することが重要です。多くの自治体では、相談窓口が設置されています。
  • 記録の保管:報告内容、日時、対応者の氏名などを記録し、証拠として保管しておきましょう。今後の対応に必要となる可能性があります。

3. 労働組合への相談

地方公務員には労働組合が存在するケースが多いです。組合は、組合員を守るための組織であり、パワハラや不正行為への対応に精通しています。

  • 組合員の権利:組合員であれば、組合に相談し、法的・制度的なサポートを受けることができます。組合は、交渉や助言を通じて、知人の方を支援します。
  • 組合への加入:まだ組合員でない場合は、加入を検討しましょう。組合の加入は、労働条件の改善や権利擁護に役立ちます。
  • 組合の役割:組合は、個人が抱えきれない問題を組織として解決に導く役割を担います。専門家のアドバイスを受けながら、適切な対応を検討できます。

4. 外部機関への相談

内部での解決が困難な場合は、外部機関への相談も検討する必要があります。

  • 弁護士への相談:弁護士は、法律に基づいたアドバイスを行い、必要に応じて法的措置を検討します。パワハラやモラルハラスメント、不正行為に関する専門知識を持つ弁護士に相談することが重要です。弁護士費用は高額な場合がありますが、労働組合によっては弁護士費用の一部を負担してくれる場合があります。
  • 労働基準監督署への相談:サービス残業や不正な時間外手当の受給は、労働基準法違反に該当する可能性があります。労働基準監督署に相談することで、行政による調査や是正勧告が期待できます。
  • その他相談窓口:都道府県や市町村によっては、労働問題に関する相談窓口が設置されている場合があります。これらの窓口を活用することも有効です。

5. 知人のメンタルヘルスのケア

知人の方は、深刻な精神的ストレスを抱えている可能性があります。まずは、メンタルヘルスのケアを優先することが重要です。

  • 休暇取得:休暇を取得し、心身を休ませる時間を確保しましょう。必要であれば、医師の診断書を提出して休職することも検討しましょう。
  • 専門機関への相談:精神科医やカウンセラーに相談し、適切な治療やサポートを受けましょう。自治体によっては、公務員のメンタルヘルス対策として相談窓口や支援プログラムを用意している場合があります。
  • 周囲のサポート:家族や友人、同僚など、周囲の協力を得ながら、ゆっくりと回復していくことが大切です。一人で抱え込まず、周囲に助けを求めることをためらわないようにしましょう。

成功事例:地方公務員のパワハラ問題解決

ある地方自治体では、職員が上司から長期間にわたるパワハラを受けていました。職員は、証拠を収集し、労働組合と弁護士に相談。組合と弁護士の支援を受け、上司への警告、人事異動、そして損害賠償請求に至りました。この事例は、証拠の重要性と、労働組合や弁護士といった外部機関の活用が、問題解決に大きく貢献することを示しています。

専門家の視点:パワハラ対策のポイント

弁護士の視点から、パワハラ対策のポイントは、証拠の収集早期の対応です。証拠がなければ、主張が認められない可能性があります。また、早期に対応することで、事態の悪化を防ぎ、解決の可能性を高めることができます。

まとめ:迅速な行動と専門家の活用が鍵

地方公務員におけるパワハラ問題は、深刻な事態を招く可能性があります。早期に問題を認識し、証拠を収集し、労働組合や弁護士といった専門家の力を借りながら、迅速に対応することが重要です。知人の方の状況を改善するためには、具体的な行動を起こすことが不可欠です。一人で抱え込まず、周囲の協力を得ながら、問題解決に向けて積極的に取り組んでいきましょう。

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