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上司のパワハラ?シフト減と人間関係の悪化で相談すべきか?監査室への相談と労働基準監督署の役割

上司のパワハラ?シフト減と人間関係の悪化で相談すべきか?監査室への相談と労働基準監督署の役割

上司の行いが人として?パワハラじゃないかと思わせる言動等で会社の監査に相談しようかと思っています。(前回質問の補足になります。)上司の行いが人として?パワハラじゃないかと思わせる言動等で会社の監査に相談しようかと思っています。(前回質問の補足になります。)上司と数日前まで普通に業務を行っていたつもりでいましたが何の説明もなく今月からのシフトが半減しました。他の上司から聞いた話だと、私がその上司を無視してるから、その上司が休みの日に私のシフトを入れたとか・・・。それって人の好き嫌いでシフトを組んでいるのか?と呆れました。無視してるのは上司のほうです。自分で今月のシフト表を作ってから若いバイトの子に、あのシフト表を見て昼間のパートさんたちは荒れるよ!と話していたそうです。やってることが幼稚すぎて笑えません。生活の為、稼ぎたくて働いているのにそんな理由が通用するとは思えません。半減したシフトを見てすごく不安になり体調もおかしくなりました。いっしょに働いていた他のパートさんも明日は我が身と危機感をもって、私一人が悪者扱いです。以前から俺様的なところがあって、自分の気に入らないバイトさんのシフトを減らしていって辞めさせる状況を作っていました。まさか自分がその標的になるとは・・・。監査室の冊子にパワハラがありました。ほとんどの項目に上司はあてはまります。でも、会社の監査なので上司は注意だけで私一人がバカをみるのかな・・・。仕事が減ったこともショックですが、それ以上に数年一緒に働いていた人たちとの人間関係が彼一人の存在で無くなることの寂しさが大きいです。パートとして使われてる身だから上司の言動は絶対なんでしょうけど、人としてどうなんだ?と強く感じたなら辞める覚悟でモノ申したいと思います。ちなみに労働基準局はどのような点を相談にのってくれるのですか?

パワハラと労働問題:あなたの状況と法的根拠

ご相談の内容から、上司の行為はパワハラに該当する可能性が高いです。特に、業務上の必要性がないのにシフトを一方的に減らされたこと個人的な感情に基づいてシフト調整が行われたこと他の従業員に悪影響を与えるような言動があったことなどは、パワハラとして訴えるに足る証拠になり得ます。

パワハラは、労働基準法で明確に定義されているものではありませんが、労働契約法民法に基づき、違法行為として扱われます。具体的には、上司の行為が、労働者の尊厳を著しく侵害する労働者の健康を害する労働契約の履行を困難にするといった状況であれば、法的措置が取れる可能性があります。

  • 労働契約法違反:労働契約に基づく権利(労働条件、労働時間など)を侵害している可能性。
  • 民法上の不法行為:上司の行為によって精神的苦痛を受けた場合、損害賠償請求できる可能性。

監査室への相談:期待とリスク

会社の監査室に相談することは、状況を改善するための有効な手段の一つです。しかし、内部告発となるため、リスクも伴います。上司が単なる注意で済まされ、相談者であるあなたが不利益を被る可能性も否定できません。

監査室への相談前に、以下の点を検討しましょう。

  • 証拠の収集:シフト表のコピー、上司の言動を記録したメモや録音データなど、客観的な証拠をできる限り集めましょう。
  • 相談内容の整理:具体的な事実関係を明確に記述し、感情的な表現は避けましょう。パワハラに該当する可能性のある具体的な項目を監査室の冊子から引用することも有効です。
  • 相談後の対応:相談後、状況が悪化する可能性も考慮し、最悪の場合のシナリオ(転職など)も想定しておきましょう。

労働基準監督署への相談:具体的な支援内容

労働基準監督署は、労働基準法違反に関する相談を受け付けています。パワハラも、労働者の健康や労働条件に悪影響を与える行為として、労働基準監督署が対応できる範囲です。

労働基準監督署では、以下の支援を受けることができます。

  • 相談内容のヒアリング:あなたの状況を丁寧に聞き取り、法的観点からのアドバイスを行います。
  • 調査の実施:必要に応じて、会社への調査を行い、事実関係を明らかにします。
  • 是正勧告:会社に対して、パワハラ行為の是正を勧告します。
  • 法的措置への支援:必要に応じて、裁判など法的措置への支援も行います。

成功事例:パワハラ問題への対応

ある飲食店で、店長のパワハラによって従業員が精神的に追い詰められ、体調を崩した事例があります。従業員は、労働基準監督署に相談し、監督署による調査の結果、店長のパワハラ行為が認められました。会社は、店長への厳重注意と再発防止策の実施を約束し、従業員への謝罪と慰謝料の支払を行いました。この事例は、証拠をしっかり押さえ、労働基準監督署に相談することで、状況を改善できることを示しています。

専門家の視点:弁護士への相談

状況が複雑であったり、会社との交渉が難航する場合は、弁護士への相談を検討しましょう。弁護士は、あなたの権利を擁護し、適切な法的措置をアドバイスしてくれます。特に、損害賠償請求を検討する場合は、弁護士の専門的な知識が不可欠です。

具体的なアドバイス:あなたの行動計画

  1. 証拠の収集:シフト表、上司の言動を記録したメモや録音データなどを集めましょう。ただし、違法な録音は避けましょう
  2. 監査室への相談:証拠を基に、具体的な事実関係を記述した文書を作成し、監査室に相談しましょう。相談内容と対応を記録しておきましょう。
  3. 労働基準監督署への相談:監査室への相談が効果がない場合、または状況が悪化した場合は、労働基準監督署に相談しましょう。相談は匿名でも可能です。
  4. 弁護士への相談:法的措置を検討する場合、または会社との交渉が困難な場合は、弁護士に相談しましょう。
  5. 転職の準備:状況によっては、転職を検討する必要があるかもしれません。転職活動の準備を始めましょう。

まとめ:あなたの権利を守り、未来を切り開くために

あなたの状況は、深刻なパワハラに該当する可能性が高いです。一人で抱え込まず、まずは監査室、労働基準監督署、弁護士などの専門機関に相談し、あなたの権利を守りましょう。そして、将来のキャリアプランについても、冷静に検討し、より良い職場環境を見つける努力をしましょう。 あなたの健康と幸せを第一に考えて行動してください。

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