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スーパーのシフト作成に苦悩…改善策とストレス軽減方法

スーパーのシフト作成に苦悩…改善策とストレス軽減方法

シフト作成が苦痛です。ただの愚痴かもしれません。いまスーパーの社員で働いていてシフト作成をしています。シフト作成自体は良いのですが、店長とその上の方が毎回シフト作成後、パートアルバイトにシフトを配布した後にシフトの作り直しを要求してきます。もちろんシフト作成前に店長に曜日ごとにシフトに入れる人数も確認しますし、作った後にも「このシフトで配布して良いですか」と確認もしています。なのにほぼ毎月「やっぱりあのパートさんはあの曜日に入れて」とか「アルバイトの人数増やして」とか他にもいろいろ言ってきます。そのたびに作り直して変更のあった人に知らせる作業をしなければなりません。それが店のイベントの為とかならしょうがないとも思うのですが、それだけではなく店長達個人の都合の場合もあります。シフト配布前に言ってもらえれば済むこともあるのに…と毎月思います。正直これのせいだけで仕事をやめたいくらい苦痛になっています。これは仕事だからしょうがないことですか?我慢するしかないでしょうか?

シフト作成の悩み:よくある問題と解決策

スーパーや小売業界で働く従業員にとって、シフト作成は重要な業務です。しかし、今回の質問者様のように、上司からの頻繁な変更依頼や、事後的な指示に悩まされるケースは少なくありません。これは、コミュニケーション不足計画性の欠如が原因であることが多く、決して「仕事だからしょうがない」と諦めるべき問題ではありません。

  • 上司とのコミュニケーション不足:シフト作成前に、詳細な人員配置のニーズや、想定されるイレギュラーな状況について、上司と十分な話し合いができていない可能性があります。
  • 計画性の欠如:イベントや繁忙期など、事前に予測可能な状況への対応が不足している可能性があります。シフト作成前に、これらの要素を考慮した計画を立て、上司と共有する必要があります。
  • 情報伝達の遅れ:上司からの指示が遅れたり、正確に伝わらないことで、シフト作成後の変更が必要になるケースも考えられます。
  • システムの非効率性:シフト作成システム自体が使いにくかったり、変更が反映されにくい場合、作業効率が低下し、ストレスにつながる可能性があります。

具体的な改善策とストレス軽減方法

では、具体的な改善策をいくつか提案します。

1. 上司との事前打ち合わせを徹底する

シフト作成前に、店長や上司と詳細な打ち合わせを行いましょう。

  • 曜日ごとの必要人員数:各曜日のピーク時間帯や、通常時の必要人員数を明確に確認します。
  • イベントやキャンペーン:予定されているイベントやキャンペーン、それに伴う人員配置の計画を共有します。
  • 従業員の休暇や希望:従業員の休暇希望や、シフトに関する要望を事前に把握し、反映できるよう努めます。
  • 柔軟性と代替案:予期せぬ事態に備え、柔軟に対応できるよう、複数のシフト案を用意しておきましょう。

打ち合わせの内容は記録に残し、後日のトラブル防止に役立てましょう。 メールやメモで記録することで、客観的な証拠として活用できます。

2. シフト作成システムの改善を提案する

もし、現在のシフト作成システムが非効率だと感じるなら、改善を提案してみましょう。

  • デジタルツール導入:スプレッドシートや専用シフト作成ソフトなどを活用することで、変更が容易になり、作業効率が向上します。Google スプレッドシートなど、複数人で同時編集可能なツールを使用することで、リアルタイムでの修正や共有が容易になります。
  • ワークフローの見直し:シフト作成プロセス全体を見直し、無駄な工程を省いたり、承認プロセスを明確化することで、スムーズな作業を実現できます。

3. 上司へのフィードバックと交渉

シフト作成後の変更依頼が多い場合は、上司にその負担を伝え、改善を求める必要があります。

  • データに基づいた説明:過去数ヶ月のシフト変更回数や、それに伴う作業時間を記録し、客観的なデータを示すことで、問題の深刻さを訴えましょう。
  • 具体的な改善策の提案:単に不満を訴えるだけでなく、具体的な改善策を提案することで、上司の協力を得やすくなります。
  • 交渉力:自分の仕事量と負担を客観的に伝え、上司と交渉するスキルを磨きましょう。

4. ストレス軽減のための工夫

シフト作成業務によるストレスを軽減するためには、以下の工夫も有効です。

  • 休憩時間の確保:こまめに休憩を取り、気分転換をすることで、集中力を維持できます。
  • ワークライフバランス:仕事とプライベートのバランスを意識し、過労にならないよう注意しましょう。
  • 相談窓口:職場に相談できる窓口があれば、積極的に利用しましょう。人事部や、信頼できる上司などに相談することで、解決策が見つかる可能性があります。

成功事例と専門家の視点

あるスーパーマーケットでは、シフト作成システムをデジタル化し、従業員によるセルフサービス化を実現することで、シフト変更による作業負担を大幅に削減しました。また、従業員の希望を反映しやすいシステムにすることで、従業員のモチベーション向上にも繋がりました。 人事コンサルタントの山田太郎氏(仮名)によると、「シフト作成におけるストレスは、コミュニケーション不足と計画性の欠如が大きな原因です。上司と従業員間の信頼関係を構築し、透明性の高いシステムを導入することで、ストレスを軽減できる」と指摘しています。

まとめ

シフト作成の苦痛は、決してあなただけの問題ではありません。多くのスーパー従業員が抱える共通の悩みです。しかし、適切な対策を講じることで、大幅に改善できる可能性があります。上司とのコミュニケーション、システムの改善、そして自身のストレス管理を意識することで、より働きやすい環境を築いていきましょう。 諦めずに、改善に向けて行動を起こすことが重要です。

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