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飲食店勤務における人間関係の悩みと解決策

飲食店勤務における人間関係の悩みと解決策

飲食店勤務における人間関係の悩みと解決策

仕事場での人間関係に悩んでいます。自営業の飲食店勤務で、女3人で働いてます。母(60歳)が店長で、その下にAさん(52歳見た目や気持ちもまぁまぁ若い)がいて、万年下っぱの私(35歳)がいます。8年以上3人で働いています。定休日は火曜日で、それ以外に休みが欲しい時には、Aさんの代わりを私が、私の代わりをAさんがしています。問題はこのAさんなんですが…私は確かにAさんが休みたいって言った時に『ぇ~っ!?』とは言ったものの(Aさんは5日の土曜日も休んでて、休み明けにそれを言われたので、少しビックリしたから)その後承諾して、私も休みたい日があるから、お願いしますって、お互い了承してカレンダーに休む日に名前書いてねって、言ったはずなんですけど…カレンダーの19日に、Aさんの名前が書いてなかったから『どうしたのかな?』って心配になったけど、当日(19日)、Aさんは出勤してきました。鬼のような形相で。店長には普通に話すのに、私にはど無視&不機嫌な顔(=_=;)私は理由が分からないし、あまりにもAさんが不機嫌過ぎて、まともに話もできなくて、次の日、少しだけ、まともだったAさんに『休めば良かったのにぃ』って言ったら『気持ち良く休みたいからいいっ!』って言われて、まるで私のせいで休めなかったみたいに言われて心外でしたが、Aさんが恐くて黙っていました。19日から5日が経ちますが、未だに不機嫌、無視、話しかけると舌打ちされて、もう恐くて恐くて((((゜д゜;))))どうしたら、Aさんの機嫌はなおるんでしょうか?店長も一応味方はしてくれるけど、巻き込むと、何だか自分が卑怯な感じになるので、あんまり相談はしてません。機嫌が少しでもなおれば、言い訳もできるんですけどね…どうぞ、よろしくお願いします!

問題点の整理と具体的な状況把握

まず、問題を整理してみましょう。あなたは、8年以上勤務する飲食店で、店長である母親、そしてAさんとの3名体制で働いています。シフトの調整において、Aさんとトラブルが発生し、現在Aさんから無視や不機嫌な態度を取られている状態です。Aさんの休暇希望に関して、当初は承諾したものの、カレンダーへの記載漏れやその後のAさんの反応から、コミュニケーションのずれが生じていることが分かります。

  • コミュニケーションの不足: 休暇希望の伝達方法や確認方法に曖昧な部分があった可能性があります。
  • 感情の伝達不足: あなたの「えーっ!?」という反応がAさんに誤解を与えた可能性があります。また、Aさんの感情の背景が不明瞭です。
  • 職場環境の課題: 長期に渡る3名体制による人間関係の摩擦、上下関係の曖昧さが問題を複雑にしている可能性があります。

Aさんの感情を読み解く試み

Aさんの行動の背景を探るために、いくつかの可能性を考えてみましょう。

  • 休暇へのこだわり: Aさんにとって、休暇は単なる休息ではなく、リフレッシュやプライベートの充実のために非常に重要なものかもしれません。そのため、休暇の予定変更や不測の事態に強いストレスを感じている可能性があります。
  • コミュニケーションスタイルの違い: Aさんは、直接的に感情を表すタイプかもしれません。あなたの「えーっ!?」という反応が、Aさんにとって不快に感じられた可能性があります。また、Aさんは、自分の気持ちを言葉で伝えるのが苦手なのかもしれません。
  • その他のストレス: 家庭環境やプライベートな問題を抱えている可能性もあります。職場でのストレスが、これらの問題と重なって、Aさんの感情を不安定にしている可能性も考えられます。

具体的な解決策とアドバイス

Aさんとの関係改善のためには、以下のステップを試みてください。

1. 直接対話による感情の共有

まず、Aさんと直接話し合うことが重要です。しかし、いきなり問題点を指摘するのではなく、まずはAさんの気持ちを理解しようとする姿勢を示すことが大切です。

  • 適切なタイミングと場所を選ぶ: 落ち着いた時間帯を選び、周囲の目を気にせず話せる場所を選びましょう。
  • 共感と傾聴: Aさんの話をじっくり聞き、共感する姿勢を示しましょう。「大変だったね」「辛かったね」など、共感の言葉を添えましょう。
  • 自分の気持ちを伝える: あなた自身の気持ちも正直に伝えましょう。「Aさんの休暇希望を承諾したかったのに、カレンダーに記載がなかったことで心配になり、誤解が生じたようだ」など、具体的な状況を説明しましょう。
  • 解決策を一緒に考える: 今後のシフト調整方法や、休暇希望の伝達方法について、Aさんと一緒に話し合い、具体的なルールを決めましょう。例えば、休暇希望は事前に申請書に記入する、など具体的な方法を提案しましょう。

2. 店長への相談

店長である母親に相談することも有効です。ただし、Aさんを非難するのではなく、客観的な状況説明と、関係改善のための協力を求めることが重要です。

  • 具体的な状況を説明する: Aさんとのトラブルの経緯を、感情を交えずに客観的に説明しましょう。
  • 解決策を提案する: あなた自身の考えだけでなく、Aさんとの話し合いで得られた意見も伝え、具体的な解決策を提案しましょう。
  • サポートを依頼する: 店長に、Aさんとのコミュニケーションを円滑にするためのサポートを依頼しましょう。

3. 専門家への相談

状況が改善しない場合は、産業カウンセラーや社労士などの専門家に相談することを検討しましょう。専門家は、客観的な視点から問題点を分析し、具体的な解決策を提案してくれます。

成功事例と専門家の視点

成功事例: ある飲食店では、従業員同士のコミュニケーション不足が原因でトラブルが発生していました。そこで、定期的なミーティングを実施し、従業員同士が自由に意見交換できる場を設けました。その結果、従業員間の理解が深まり、トラブルは減少しました。 専門家の視点(産業カウンセラー): 職場の人間関係のトラブルは、コミュニケーション不足や感情の行き違いが原因となることが多いです。まずは、相手の話に耳を傾け、共感する姿勢を示すことが大切です。また、自分の気持ちを正直に伝えることも重要です。そして、具体的なルールや手順を決めることで、誤解を防ぐことができます。

まとめ

職場の人間関係は、仕事のパフォーマンスに大きく影響します。Aさんとの関係改善のためには、まずは直接対話を通して、お互いの気持ちを理解し合うことが重要です。そして、具体的なルールや手順を決め、コミュニケーションを円滑にすることで、職場環境を改善していきましょう。それでも解決しない場合は、専門家の力を借りることも検討してください。 あなたの職場環境が改善することを願っています。

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