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読売新聞営業の完全歩合給:報酬体系と仕事内容の変化

読売新聞営業の完全歩合給:報酬体系と仕事内容の変化

完全歩合給でする読売新聞営業の仕事で昔は一年契約を取ると報酬は12000だったそうですが今はいくらですか?昔と今はどう違いますか?お願いしますm(._.)m

読売新聞の営業職、特に完全歩合給制における報酬体系は、時代や販売戦略の変化によって大きく変動しています。かつて年間契約1件につき12,000円の報酬だった時代から、現在に至るまで、どのような変化があったのか、詳しく解説していきます。 現在の報酬額は一概には言えません。なぜなら、報酬は契約数、契約の種類(個人宅、企業など)、契約期間、そして個々の営業スキルや努力によって大きく左右されるからです。

現在の読売新聞営業の報酬体系

現在の読売新聞営業の報酬は、完全歩合給制が基本となっています。これは、獲得した契約数や契約内容に応じて報酬が変動することを意味します。 昔のように、年間契約1件につき固定額という単純なものではなく、より複雑で、かつ高収入の可能性を秘めたシステムへと進化しています。具体的には、以下の要素が報酬に影響を与えます。

  • 新規契約数:新規契約を獲得することが、最も重要な収入源となります。契約件数が多いほど、報酬は高くなります。
  • 契約の種類:個人宅への契約と企業への契約では、報酬額が異なる場合があります。企業契約は、契約単価が高くなる傾向があります。
  • 契約期間:長期契約ほど、報酬が高くなる仕組みになっています。読者にとってメリットのある長期契約を提案することで、自身の収入も安定させることができます。
  • 契約単価:新聞の種類(朝刊のみ、朝刊夕刊セットなど)、オプションサービス(電子版の付加など)によって、契約単価は変動します。高単価の契約を多く獲得することが重要です。
  • 継続率:既存顧客の継続率を高めることも、重要な評価項目です。顧客満足度を高めることで、継続率向上に繋がり、インセンティブが支払われる場合があります。
  • 紹介による契約:既存顧客からの紹介による契約は、高い評価を受け、報酬に反映される可能性があります。

昔(12,000円時代)と今の違い

昔、年間契約1件につき12,000円という報酬体系だった時代と比較すると、現在のシステムははるかに複雑で、高収入の可能性も高いと言えるでしょう。しかし、同時にリスクも高くなっています。 昔は、契約件数を増やすことで収入を増やすことができましたが、現在のシステムでは、契約数だけでなく、契約の種類、期間、単価、顧客満足度など、多くの要素が報酬に影響します。

昔は、比較的安定した収入を得ることができましたが、現在の完全歩合給制では、営業スキル、顧客開拓能力、顧客対応力など、より高度な能力が求められます。 また、市場環境の変化(インターネットの普及、新聞購読率の低下など)も、営業活動に大きな影響を与えています。そのため、単に契約数を増やすだけでなく、顧客ニーズを的確に捉え、最適なプランを提案する能力が重要になっています。

成功事例と専門家の視点

読売新聞営業で成功している営業マンは、単に契約数を増やすことに執着するのではなく、顧客との長期的な関係構築を重視しています。 例えば、顧客のライフスタイルやニーズを丁寧にヒアリングし、最適な新聞プランやオプションサービスを提案することで、高い顧客満足度を実現し、長期的な契約に繋げています。 また、地域社会への貢献活動に参加することで、顧客との信頼関係を構築し、紹介による契約獲得にも成功しています。

ある営業マネージャーのインタビューによると、「現在の営業は、単なる販売員ではなく、顧客のライフスタイルをサポートするコンサルタントとしての役割が求められています。顧客のニーズを的確に捉え、信頼関係を築くことで、長期的な成功を収めることができます。」とのことです。これは、現在の読売新聞営業における成功の秘訣を示唆しています。

読売新聞営業で成功するための具体的なアドバイス

読売新聞営業で成功するためには、以下の点を意識することが重要です。

  • 目標設定と計画:具体的な目標を設定し、それを達成するための計画を立てましょう。日々の活動計画を立て、着実に実行していくことが重要です。
  • 顧客開拓:新規顧客開拓に積極的に取り組みましょう。地域イベントへの参加や、地域住民とのコミュニケーションを積極的に行うことが効果的です。
  • 顧客ニーズの把握:顧客のライフスタイルやニーズを丁寧にヒアリングし、最適なプランを提案しましょう。顧客の立場に立って考えることが重要です。
  • コミュニケーション能力の向上:顧客との良好なコミュニケーションを築くために、傾聴力や共感力を高めましょう。積極的なコミュニケーションを心がけることが重要です。
  • 専門知識の習得:読売新聞のサービス内容や、競合他社のサービス内容について、正確な知識を習得しましょう。顧客からの質問に的確に答えられるように準備しておきましょう。
  • 継続的な学習:営業スキルや商品知識を継続的に学習し、常にスキルアップを目指しましょう。社内研修や外部セミナーなどを積極的に活用しましょう。
  • 自己管理:時間管理や健康管理を徹底し、常に高いパフォーマンスを維持しましょう。適切な休息も重要です。

現在の読売新聞営業の報酬は、昔とは比べものにならないほど複雑で、高収入の可能性とリスクが共存するシステムです。しかし、適切な戦略と努力によって、大きな成功を収めることが可能です。 上記のアドバイスを参考に、目標達成に向けて努力を続けましょう。

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