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パワハラ上司への対処法:我慢する?異動する?それとも…

パワハラ上司への対処法:我慢する?異動する?それとも…

パワハラ部長に従えない数年前に、私の部署に、パワハラ部長がよその会社からやって来ました。その人はもともとうちの会社の取引先に居た人で、その会社でヤバイ事をして会社をおわれ、うちの会社の社長が拾ってあげたという経緯です。その人は相当なパワハラ人間で、社員からも当然嫌われていますが、社長は残念ながら社員からバカと言われているような人で、このパワハラ部長の正体もわかっていないといった感じです。このパワハラ部長が来たせいで、今まで皆から一番信頼されていた、仕事も出来て人間性も素晴らしかった部長が、自主退職してしまいました。このパワハラ部長は、暴言は当たり前、上から押さえつけた物の言い方しかできない、自分が絶対で他人の意見は一切聞き入れない、具体的な指示もせずに結果にケチだけつける、『保険に入って飛び降りろ』と言われた人も居る、などなど、とにかく、管理職としてあるまじき行為ばかりです。こういう人なので当然イエスマンが大好きで、組織をつくる時はイエスマンを近くに揃え、少しでも意見を述べようとする社員は煙たがり外野へ追い出します。どれだけ言葉が悪くても、言ってる事やってる事が正しければまだしも、理不尽な事が多いため、何を指示されても、受け入れる気になれません。イエスマンになれば穏便に過ごせるならまだしも、イエスマンになれば今度はそのイエスマンに理不尽な仕事の指令が集中します。異動願いを出す事を考えたりもしますが、仕事がゴロッと変わる事には抵抗があります。でも我慢してイエスマンになるのも無理です。多分鬱になります。皆さんは、こんな状況だったらどうしますか?

パワハラ上司への対応:現状分析と選択肢

パワハラ上司の下で働くことは、精神的にも肉体的にも大きな負担となります。 我慢する、異動願いを出す、そしてより積極的な対策など、いくつかの選択肢があります。それぞれのメリット・デメリットを理解し、あなたにとって最適な方法を選択することが重要です。 まず、現状を冷静に分析してみましょう。

  • パワハラ行為の記録:具体的な言動、日時、場所などを記録しておきましょう。証拠として、後々役立ちます。
  • 相談できる相手:社内の相談窓口、人事部、労働組合、信頼できる同僚など、相談できる相手はいますか?
  • あなたのメンタルヘルス:すでにストレスを感じているなら、まずは自身のメンタルヘルスのケアを優先しましょう。必要であれば、産業医や専門機関に相談することを検討してください。
  • 仕事への影響:パワハラによって、あなたの仕事のパフォーマンスやキャリアにどのような影響が出ていますか?

選択肢1:我慢する(リスクと対策)

パワハラ上司に我慢して従うことは、精神的な健康を著しく損なうリスクがあります。 うつ病や不安障害などの発症につながる可能性も高く、決して推奨できる方法ではありません。しかし、やむを得ず我慢する場合は、以下の対策が重要です。

  • 記録の徹底:パワハラ行為を詳細に記録し、証拠を確保しましょう。これは、後々の対応に必要不可欠です。
  • 心のケア:信頼できる友人や家族、専門機関に相談し、心のケアを怠らないようにしましょう。ストレス解消のための方法を見つけることも重要です。
  • 境界線を明確にする:パワハラ上司との距離感を意識し、プライベートな情報や相談は極力避けましょう。業務に関係のない会話は最小限に抑えましょう。
  • 証拠の保管:記録した内容は安全な場所に保管し、紛失しないように注意しましょう。デジタルデータの場合は、クラウドサービスなどを活用し、バックアップを取っておくのも有効です。

専門家の意見: 精神科医によると、長期間のパワハラに耐え続けることは、深刻な精神疾患につながる可能性が高いと言われています。我慢は、決して解決策ではありません。

選択肢2:異動願いを出す(メリットとデメリット)

異動願いを出すことは、パワハラ上司から離れるための有効な手段です。しかし、希望通りの部署への異動が必ずしも保証されているわけではありません。また、異動によって仕事内容が大きく変わる可能性もあるため、慎重な検討が必要です。

  • 異動希望の理由:異動願いを出す際には、具体的な理由を明確に伝えましょう。ただし、パワハラ行為を直接的に書くことは避け、業務上の困難さやキャリアプランなどを理由にしましょう。
  • 希望部署の選定:異動希望の部署を事前にリサーチし、自分に合った部署を選択しましょう。人事部と相談しながら、最適な部署を見つけることが重要です。
  • 上司との面談:異動願いを出す前に、上司と面談を行い、状況を説明し、理解を求めることも有効です。
  • 証拠の提示(必要に応じて):状況によっては、記録したパワハラ行為の証拠を提示する必要があるかもしれません。

選択肢3:より積極的な対策(法的措置を含む)

我慢したり、異動願いを出したりしても状況が改善しない場合、より積極的な対策を検討する必要があります。

  • 社内相談窓口:まず、会社の相談窓口に相談してみましょう。社内規定に基づいた対応が期待できます。
  • 労働基準監督署への相談:パワハラが労働基準法違反に該当する場合は、労働基準監督署に相談することができます。彼らは調査を行い、適切な措置を講じます。
  • 弁護士への相談:法的措置を検討する場合は、弁護士に相談しましょう。彼らは法的知識に基づいて、あなたをサポートしてくれます。

成功事例: ある企業では、従業員がパワハラ上司の行為を詳細に記録し、労働基準監督署に相談した結果、上司が懲戒処分を受け、従業員は安心して仕事ができるようになりました。

まとめ:あなたにとって最善の選択を

パワハラ上司への対処は、決して簡単な問題ではありません。 しかし、あなたは一人ではありません。 この記事で紹介した選択肢を参考に、あなたにとって最善の選択を行い、安心して仕事ができる環境を手に入れましょう。 状況に応じて、複数の選択肢を組み合わせることも可能です。 まずは、現状を冷静に分析し、信頼できる人に相談することが重要です。 そして、あなたの権利を主張することを恐れないでください。 あなたの健康と幸せが最優先です。

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