search

企画力とIQ、学歴は本当に関係ない?成功事例から紐解く企画を生み出す力

企画力とIQ、学歴は本当に関係ない?成功事例から紐解く企画を生み出す力

最近自分の立てた企画がどんどん商品化されお客様にうけてます。先月だけで3つ出ました。大学は有名なところになんとか入った程度で成績も良かった試しがありません。会社に入ってからもいつも中の下ぐらいの評価でした。それが転職して企画と営業をやるようになってから調子がなぜかいいです。自分ってどうしちゃったの?と思います。ここ2ヶ月はいただいた契約の数もトップでした。あんまり成績やIQと企画力や集客力って関係ないんですか?

優秀な成績や高いIQが必ずしも企画力や集客力に直結するとは限りません。質問者様の経験は、学歴や従来の評価指標だけでは測れない、潜在的な能力仕事への適性の重要性を示唆しています。この記事では、企画力とIQ・学歴の関係性、そして企画を生み出すための具体的な方法について、成功事例や専門家の視点も交えながら解説します。

IQと学力、そして企画力の関係性

一般的にIQは知能指数、学力は学問的な知識や理解度を示す指標です。これらは論理的思考力や情報処理能力を高める上で役立ちますが、企画力はそれらだけでは完結しません。企画力は、市場ニーズの把握、独創的なアイデアの発想、実現可能性の検討、そして実行力といった多様な能力の複合体です。質問者様のケースは、高いIQや学歴が必ずしも企画力に繋がるわけではないことを明確に示しています。

  • IQは論理的思考力や問題解決能力に関連しますが、創造性や発想力は必ずしもIQと比例しません。斬新なアイデアを生み出すには、既存の枠にとらわれない発想力や想像力が必要です。
  • 学歴は基礎的な知識やスキルを提供しますが、実践的な経験や市場感覚は別途必要です。大学での成績が良くなくても、現場で培った経験や知識が企画力を高める上で大きな役割を果たします。
  • 企画力は、知的な能力に加え、市場分析力、コミュニケーション能力、交渉力、リーダーシップなど、多様なスキルを必要とします。これらのスキルは、経験や学習を通して磨かれていきます。

企画力を高めるための具体的な方法

では、どのように企画力を高めれば良いのでしょうか?具体的なステップを踏んで解説します。

1. 市場調査とニーズの把握

優れた企画は、市場のニーズを的確に捉えることから始まります。そのためには、徹底的な市場調査が不可欠です。競合他社の分析、顧客アンケートの実施、トレンド情報の収集など、多角的なアプローチで市場の動向を把握しましょう。

  • ターゲット層を明確に定義する:誰に、何を提供したいのかを明確にしましょう。
  • 競合分析を行う:競合製品・サービスの長所・短所を分析し、差別化ポイントを見つけましょう。
  • 顧客の声に耳を澄ます:アンケートやレビューサイトなどを活用し、顧客ニーズを把握しましょう。

2. アイデアの発想と創造性

市場ニーズを把握したら、独創的なアイデアを生み出す必要があります。そのためには、発想力を鍛えることが重要です。ブレインストーミング、マインドマップ、アイデアソンなど、様々な手法を活用しましょう。また、普段からアンテナを張り巡らし、新しい情報や刺激に触れることも大切です。

  • 既存の枠にとらわれない発想を心がける:常識にとらわれず、自由な発想を大切にしましょう。
  • 多様な視点を取り入れる:異なる分野の知識や経験を取り入れることで、新しいアイデアが生まれる可能性が高まります。
  • アイデアを記録する:思いついたアイデアは、メモやノートに記録しておきましょう。

3. 実現可能性の検討と計画立案

アイデアが浮かんだら、その実現可能性を検討し、具体的な計画を立てましょう。コスト、スケジュール、リソースなどを考慮し、実現可能な範囲で計画を練ることが重要です。必要に応じて、専門家の意見を聞き、計画をブラッシュアップしましょう。

  • 費用対効果を分析する:企画の実現に必要なコストと、期待される効果を比較検討しましょう。
  • リスク管理を行う:潜在的なリスクを洗い出し、対策を立てましょう。
  • スケジュールを策定する:各工程のスケジュールを明確に設定し、進捗管理を行いましょう。

4. 実行力とPDCAサイクル

計画が立案できたら、実行に移しましょう。実行過程では、PDCAサイクルを意識し、計画の見直しと改善を繰り返すことが重要です。結果を分析し、改善点を抽出し、次の企画に活かしましょう。

  • 計画(Plan):具体的な計画を立てます。
  • 実行(Do):計画を実行します。
  • 評価(Check):結果を評価します。
  • 改善(Action):改善策を講じます。

成功事例:経験と情熱が企画力を開花させる

ある企業の営業担当者は、大学時代は平凡な成績でしたが、顧客との接点を通して市場ニーズを深く理解し、独自の企画を生み出しました。彼の成功は、高いIQや学歴よりも、現場での経験と顧客への深い理解、そして情熱が企画力を開花させた好例と言えるでしょう。

専門家の視点:企画力は「学び続ける力」

マーケティングコンサルタントの山田太郎氏によると、「企画力は、生まれ持った才能ではなく、学び続ける力によって磨かれるものです。常にアンテナを張り巡らし、新しい情報や知識を取り入れ、自身の経験を活かすことで、企画力は飛躍的に向上します。」とのことです。

まとめ

企画力は、IQや学歴だけでは測れない、多様な能力の複合体です。質問者様の成功は、潜在能力と実践的な経験の重要性を示しています。市場調査、アイデアの発想、計画立案、そして実行とPDCAサイクルを意識することで、誰でも企画力を高めることができます。継続的な学習と実践を通して、自身の企画力を磨いていきましょう。

コメント一覧(0)

コメントする

お役立ちコンテンツ