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医学部面接で嫌な思いをした経験談と対策

医学部面接で嫌な思いをした経験談と対策

医学部に面接に行ったことのある方で嫌な思いされた方いますか?約2か月前に大阪狭山市にある某医学部の腎臓膠原病内科に面接に行ったのですが私を含め3人来ていましたのでてっきりまとめてするのかと思っていたら、なんと名前順にと言われ私は最後でした。おかげで一時間待たされました。普通時間を決め来させるものでしょう?非常識だと思います。こちらは仕事を休んでまで来ているというのに…一番驚いたのは秘書の言葉です。面接官から秘書に電話があって「まだ誰か居るか?」と聞いたらしく秘書は「まだいます」と言いました。その場合「まだおられます」でしょう!それから面接官は「何人?」と聞いたようで秘書は「あと一人いてます」ですって。その場合「まだ一人おられます」でしょうが!よくも私の前でそんなこと言えたものだとビックリしました。何よりも面接官の「まだ誰かいるか?」です。自分で呼んでおいて何その質問?結果は2.3日後にと言われたのに何週間経っても何の連絡もなかったので仕方なくこちらから尋ねるとなんと面接官が不採用の私の履歴書を勘違いして保留していたということでした。こっちは就活もせずひたすら待っていたのに迷惑にも程があります。しかし医局秘書って一般企業の秘書に比べ低レベルと言うか言葉使いや態度が悪いようです。以前某医学部の医局秘書の応募をして一月経っても何の連絡もなかったので仕方なくこちらから電話すると感じの悪い秘書が出てその旨を申すと今教授が出張中とかで帰ってから伝えると言うので「あとどのくらい待たなければいけないのですか?教授はいつお帰りですか?」と聞くと薄笑いしながら「えっ?そんなこと私に言われても…」と言われました。秘書ならいつ帰ってくるくらい聞いているでしょうが!こんなに待たせておいて一言も謝罪することなく何が秘書よ!と思いました。結局約2か月して履歴書が戻ってきました。その間の無駄な待ち時間を返せ!と言ってやりたかったです。科にもよるけどつくずく医学部の対応の悪さに毎度驚かされています。

医学部面接における時間管理とコミュニケーションの問題点

面接において、長時間待たされる、連絡が遅い、失礼な対応を受けるといった経験は、残念ながら医学部面接において稀ではありません。質問者様の経験は、時間管理のずさんさと、コミュニケーション能力の不足を浮き彫りにしています。 まず、面接時間を事前に明確に伝え、予定通りに面接を進めるのは、面接を受ける側の配慮だけでなく、面接官側の責任でもあります。複数人をまとめて面接する場合でも、個々の面接時間を事前に通知し、待たせる時間を最小限に抑えるべきです。質問者様のケースのように、名前順に面接を進めるという方法自体に問題があるとは言いませんが、待たせる時間を考慮したスケジューリングが必須です。 また、秘書の方の言葉遣いも問題です。敬語の適切な使用は、医療機関において特に重要です。患者さんや関係者への対応、そして面接を受ける候補者への配慮を欠いた言葉遣いは、組織全体の印象を著しく悪化させます。面接官の「まだ誰かいるか?」という質問も、事前に把握すべき情報を把握しておらず、段取りの悪さを露呈しています。

医学部面接における不採用の連絡と対応

不採用の連絡が遅れたり、連絡がないまま放置されるケースも問題です。質問者様のケースでは、面接官が履歴書を保留していたという説明がありますが、これは極めて不適切な対応です。応募者にとって、不採用の連絡は、次の就職活動を進める上で非常に重要です。連絡の遅れは、応募者の貴重な時間を奪い、精神的な負担も与えます。 面接官は、面接後速やかに結果を伝え、丁寧な説明を行うべきです。不採用であっても、その理由を具体的に説明することで、応募者は今後のキャリアプランに活かすことができます。

医学部面接対策:事前に確認すべき点と対応方法

このような事態を避けるために、面接を受ける側も事前に確認すべき点があります。

  • 面接時間と場所の確認:面接日時だけでなく、具体的な時間、場所、面接官の氏名などを事前に確認し、メールで確認を取っておくことをお勧めします。
  • 面接方法の確認:集団面接か個人面接か、その他特別な形式があるかを確認します。複数人面接の場合、面接の順番や所要時間を確認しておきましょう。
  • 連絡方法の確認:結果連絡の方法(メール、電話など)と連絡時期を明確に確認します。連絡がない場合の対応についても確認しておくと安心です。

面接当日、長時間待たされた場合は、冷静に状況を把握し、必要に応じて担当者に確認しましょう。ただし、感情的に対応せず、丁寧な言葉遣いを心がけることが重要です。

医局秘書への対応と改善策

医局秘書は、医師や研究者にとって重要なサポート役です。しかし、質問者様の経験からもわかるように、一部の医局秘書には、コミュニケーション能力やプロ意識の不足が見られるケースがあります。 医療機関は、秘書教育に力を入れる必要があります。ビジネスマナー研修コミュニケーションスキル研修などを実施し、敬語の正しい使用方法、電話応対、メール対応などを徹底的に指導する必要があります。また、秘書には、責任感プロ意識を養う必要があります。

成功事例と専門家の視点

ある大手病院では、面接プロセス全体を見直すことで、応募者からの満足度を向上させました。具体的には、

  • 面接スケジュールの徹底:面接時間、待合室の快適性、面接官の対応マニュアルを作成。
  • 迅速な連絡体制:面接結果を迅速に伝え、不採用の場合でも丁寧な説明を行うシステムを導入。
  • 定期的な研修:秘書に対して定期的なビジネスマナー研修を実施。

これにより、応募者からの苦情が減少し、優秀な人材の確保に繋がりました。 キャリアカウンセラーの視点から見ると、医学部面接は、専門性だけでなく、人間性やコミュニケーション能力も評価される場です。質問者様の経験は、残念ながら医学部の一部における問題点を浮き彫りにしていますが、このような経験は、今後の就職活動において、より良い対応ができるための貴重な学びとなります。

まとめ

医学部面接における時間管理、コミュニケーション、連絡体制の問題点は、改善が必要です。応募者側も、事前に情報を収集し、冷静に対応することで、より良い面接体験を期待できます。医療機関は、組織全体のレベルアップを図り、応募者への配慮を徹底することで、優秀な人材確保に繋がるでしょう。 面接は、応募者と医療機関双方にとって重要な機会です。お互いの尊重と丁寧な対応を心がけることが、より良い未来を築くことに繋がります。

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