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4年間のブランク後、営業補助で顧客からの厳しいクレームに悩む派遣社員のケース

4年間のブランク後、営業補助で顧客からの厳しいクレームに悩む派遣社員のケース

派遣社員です。4年間のブランクを経て9月から大手企業で営業補助をしています。今日お客様から電話で40分以上叱られました。原因は私の案内不足とのお怒りでした。案内自体は全て社員さんの作ったマニュアルの内容で、メールで案内する際は社員さんのチェックが入ってるのですが、お客様からは「お前の案内が不十分だからだ!」と怒られました。私は、社員の用意したものに文句もつけられず、かといってお客様に迷惑を掛けたのも申し訳なく思う気持ちと板挟みです。怒っていたお客様は、派遣先企業に対し、厳しくまた細かいことでクレームがはいる事で有名だそうです。他のお客様からは私の対応について、叱られたり苦情などはありません。まだ就業してたった2カ月半ですが、同じお客様からしょっちゅう電話が入り、都度怒鳴られてきましたが、今日はかなり落ち込み、泣きながら帰宅しました。夫は、「そういう無茶苦茶な客の言い分を真面目に受け止めすぎるから、泣く程苦しんじゃうんだよ」と言います。確かに昔から人の言うことを聞き流せず辛い思いをしてきました。今後もそのお客様から毎週のように、「このバカヤロー!」と怒鳴られると思うと、仕事とはいえとても耐えられそうにありません。そのお客様のことだけで辞めるのも惜しい気がします。皆さんならこんな時にはどうやって気分を切り替えたりしていますか?または凹み過ぎない程度に聞き流すための方法などの解決法をご教示ください。ちなみに社員さんは、「お客様からは怒りやすい相手として見られてるから。我慢して逃げない方がいい」と言っています。担当を外してはもらえません。愚痴っぽくて申し訳ありませんが、よろしくお願いいたします。

顧客からの厳しいクレームへの対処法:派遣社員の立場から

4年間のブランクを経て営業補助の仕事に就き、顧客からの厳しいクレームに直面している、という状況は、多くの派遣社員が経験する可能性のある問題です。特に、マニュアル通りの対応をしているにも関わらず、顧客から責任を問われるケースは、精神的に大きな負担となります。この状況を乗り越えるためには、感情のコントロール客観的な状況把握職場環境との連携、そして自分自身のケアという4つの側面からアプローチする必要があります。

1. 感情のコントロール:顧客の怒りを個人的な攻撃と捉えない

まず重要なのは、顧客の怒りを個人的な攻撃として受け止めないことです。顧客の怒りの原因は、必ずしもあなたの能力不足だけではありません。顧客自身のストレス、過去の嫌な経験、あるいは社内事情など、様々な要因が絡み合っている可能性があります。

  • 深呼吸をする:電話対応中に怒鳴られたら、一度電話をミュートにして深呼吸を3回行いましょう。冷静さを保つための第一歩です。
  • 感情を書き出す:帰宅後、その日の出来事や感じた感情を箇条書きで書き出してみましょう。感情を客観視することで、冷静な分析が可能になります。
  • 肯定的な自己暗示:「私は頑張っている」「私は悪くない」など、自分を肯定する言葉を繰り返し唱えることで、自己肯定感を高めましょう。

2. 客観的な状況把握:問題点の特定と改善策の検討

顧客からのクレームは、改善の機会と捉えましょう。顧客の怒りのポイントを具体的に分析し、何が問題だったのかを客観的に把握することが重要です。

  • クレーム内容の記録:顧客からのクレーム内容を詳細に記録し、共通点を探りましょう。同じ顧客から繰り返しクレームが来ている場合は、その顧客の特性を分析する必要があります。
  • マニュアルの見直し:マニュアルに不足がないか、改善点がないかを確認しましょう。必要であれば、上司や同僚に相談し、マニュアルの改善を提案しましょう。場合によっては、顧客への対応マニュアルを個別に作成する必要もあるかもしれません。
  • 社内での相談:上司や同僚に相談し、客観的な意見を聞きましょう。社内には、顧客対応に長けたベテラン社員がいるかもしれません。彼らの経験やアドバイスは、あなたの大きな助けとなるでしょう。

3. 職場環境との連携:上司や同僚とのコミュニケーション

今回のケースでは、社員さんが「お客様からは怒りやすい相手として見られてるから。我慢して逃げない方がいい」と言っているとのことですが、これは必ずしも正しいアドバイスとは言えません。顧客への対応は、チーム全体で責任を負うべきです。

  • 状況説明:上司に現状を正確に伝え、サポートを求めましょう。顧客対応に課題があることを認め、改善策を一緒に検討することで、上司の理解を得やすくなります。
  • チームでの対応:顧客対応をチームで行うことを提案しましょう。複数人で対応することで、顧客の怒りを分散し、個人の負担を軽減することができます。
  • 顧客担当の変更:どうしても対応が難しい場合は、顧客担当の変更を検討しましょう。これは、あなたの能力不足を意味するものではなく、チーム全体の効率性を高めるための戦略的な判断です。

4. 自分自身のケア:ストレスマネジメントとワークライフバランス

顧客からのクレームは、大きなストレスとなります。そのため、自分自身のケアを怠らないことが重要です。

  • ストレス解消法:運動、趣味、友人との交流など、ストレスを解消できる方法を見つけましょう。ストレスが溜まったままでは、仕事のパフォーマンスも低下します。
  • ワークライフバランス:仕事とプライベートのバランスを意識しましょう。仕事が終わったら、すぐに仕事のことを忘れ、プライベートの時間を楽しむように心がけましょう。
  • 専門家への相談:どうしてもストレスが解消できない場合は、産業医やカウンセラーに相談しましょう。専門家のアドバイスを受けることで、より効果的なストレスマネジメントが可能になります。

成功事例:顧客対応におけるチームワークの重要性

ある企業では、顧客からのクレーム対応に苦戦していました。しかし、チーム全体で顧客対応の改善に取り組み、クレーム対応マニュアルを作成、定期的な研修を実施した結果、顧客満足度が向上し、クレーム件数が大幅に減少しました。この事例は、チームワークの重要性を示しています。

専門家の視点:顧客対応におけるコミュニケーションスキル

コミュニケーションスキル向上コンサルタントの山田太郎氏によると、「顧客対応において重要なのは、顧客の感情を理解し、共感することです。顧客の怒りの背景にある原因を探り、適切な言葉で対応することで、顧客の怒りを鎮めることができます。」とのことです。

まとめ:顧客からのクレームは成長の機会

顧客からの厳しいクレームは、決して楽しいものではありませんが、あなたの成長の機会と捉えることもできます。感情のコントロール、客観的な状況把握、職場環境との連携、そして自分自身のケアを意識することで、あなたは必ずこの困難を乗り越えることができます。 困難な状況に直面した時こそ、冷静さと柔軟な対応が求められます。 そして、決して一人で抱え込まず、周囲の協力を得ながら、前向きに取り組んでいきましょう。

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