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妊娠中も働き続ける!経営者ママのリアルと両立成功の秘訣

妊娠中も働き続ける!経営者ママのリアルと両立成功の秘訣

妊娠出産と仕事との両立についてご相談です。フルタイム勤務、または自営業など、妊娠中も働き続けた方の経験談をお聞かせください。現在私は初めての妊娠15週です。小さい会社を経営しており、他に社員が4名おります。(来週新入社員を迎えるため5名になります)6週の頃からつわりがひどくなり、起き上がれず出社しても1時間〜長くて5時間ほど勤務する日がランダムに続きました。週に1〜2日は現場に出なくてはならない仕事で、当日の朝に動けず急きょ社員に代わってもらったことも何度かあります。現在は食べづわり吐きづわりはおさまりましたが、倦怠感、不正出血、少し動くとすぐに疲れる、軽度の貧血は続いています。妊娠を甘く見ていて対策を取っていなかった私が悪いのですが、結果社員に迷惑をかけ続けていることにとても申し訳なさを感じます。出産する秋に向けて、社内で話し合い、私がいなくても大丈夫な態勢づくりを進めてはいます。が、精神疾患が進行していてほぼ出勤できない社員が一人おり(その対策も進めています)、目の前に山積する仕事と将来の準備とで、他の社員はかなり疲弊しています。赤ちゃんが大切なことはとてもよくわかるのですが、周囲から「無理をしないで」「休んでいいよ」と言われても、この状況において、どの程度からが無理なのか、ピンときません。さすがに出血があるとマズイなとは思いますが…夫はとても優しく、家事を手伝ってはくれますが(猫が沢山いるのでその世話など)、仕事柄不在も多く、また無意識でしょうが他人事じみた発言も多々あるので、感謝しつつも、あー、結局は仕事も家のことも自分一人で乗り切るしかないのかーと、暗澹たる気持ちにもなります。頑張ってくれる社員に対する申し訳ない気持ち、仕事ができなくなった自分を責めてしまうこと、夫との微妙な温度差…お仕事を続けられた皆さんは、どう乗り越えてこられたのでしょうか?腹を割って相談できる相手が夫だけというのも問題はあると思います…

初めての妊娠、しかも会社経営者として、心身ともに大変な状況にあること、お察しします。妊娠中の仕事と家事の両立は、想像以上にハードルが高いものです。特に、経営者として社員の方への責任感も抱えていると、なおさらでしょう。しかし、ご安心ください。多くの女性経営者が、あなたと同じような悩みを抱えながらも、乗り越えてきました。この記事では、妊娠中の仕事と家事の両立、そして、経営者としての責任感との葛藤を乗り越えるための具体的な方法を、成功事例を交えながらご紹介します。

1.現状分析と課題整理:自分の限界を知る

まず、現状を客観的に分析してみましょう。あなたは、つわり、倦怠感、不正出血、貧血など、複数の妊娠症状に悩まされています。同時に、会社経営という大きな責任を負っています。社員の方への負担も大きく、精神的な負担も相当なものだと想像できます。

課題を明確にするために、以下の点を考えてみてください。

  • 仕事:どの業務にどれだけの時間がかかっているのか?業務の優先順位は?どの業務を外部委託できるか?
  • 家事:家事の負担を軽減する方法はないか?家事代行サービスの利用は可能か?夫との家事分担の見直しは?
  • 健康:今の体調で無理なく続けられる仕事量はどれくらいか?定期的な産婦人科検診は受けているか?必要に応じて休むことは許容できるか?
  • メンタルヘルス:自分の感情を適切に表現できているか?信頼できる相談相手はいるか?必要であれば、専門機関への相談も検討する。

これらの課題をリストアップし、優先順位をつけることで、具体的な対策が見えてきます。 例えば、業務の優先順位を付け、緊急度の低い業務は一旦後回しにする、あるいは外部委託を検討するなどです。

2.具体的な対策:社員との連携と業務効率化

社員の方への負担を軽減するために、以下の対策を検討しましょう。

  • 業務分担の見直し:各社員の得意分野や負担状況を考慮し、業務分担を見直します。可能であれば、業務を細分化し、複数の社員で分担することで、個々の負担を軽減できます。
  • 業務効率化:ITツールなどを活用し、業務効率を上げる工夫をしましょう。例えば、オンライン会議システムの導入や、クラウドサービスの活用などが考えられます。時間管理アプリを使って、タスク管理を徹底することも有効です。
  • 社員とのコミュニケーション:定期的に社員と話し合い、現状の課題や不安を共有しましょう。社員の意見を聞き入れ、協力体制を築くことが重要です。感謝の気持ちを伝えることも忘れずに。
  • 外部委託:どうしても手が回らない業務は、外部に委託することを検討しましょう。経費はかかりますが、あなたの負担を軽減し、社員の負担も減らすことができます。会計業務や経理業務、データ入力などは、外部委託しやすい業務です。

3.成功事例:他の経営者ママたちの経験から学ぶ

私はこれまで多くの女性経営者の方々と接してきました。その中には、妊娠中も働き続け、事業を成功させた方も多くいます。例えば、Aさんは、妊娠初期から積極的に社員に業務を委任し、同時に、オンラインツールを活用してリモートワークを導入することで、業務の継続を可能にしました。また、Bさんは、妊娠中期以降は週3日の勤務にシフトし、残りの2日は自宅でできる業務に集中することで、無理なく仕事を続けました。

これらの事例からわかるように、重要なのは、「無理をしないこと」「適切なサポート体制を整えること」です。 自分の限界を理解し、周囲の協力を得ながら、柔軟に対応していくことが大切です。

4.夫とのコミュニケーション:パートナーシップの構築

夫とのコミュニケーションも非常に重要です。夫が無意識に他人事じみた発言をするのは、あなたの状況を十分に理解していない可能性があります。

夫とじっくり話し合い、あなたの状況を具体的に説明しましょう。 具体的な数字や、社員への負担などを示すことで、夫の理解を深めることができます。家事分担についても、具体的な内容を話し合い、お互いに納得できる形にしましょう。

また、「頼りたい」という気持ちを素直に伝えることも大切です。 夫はあなたのことを心配しており、少しでも力になりたいと考えているはずです。

5.メンタルヘルスのケア:自分を大切にする

妊娠中は、ホルモンバランスの変化や精神的なストレスから、メンタルヘルスの不調を訴える方も少なくありません。

自分の感情を否定せず、受け入れることが大切です。 疲れたと感じたら、無理せず休息を取りましょう。 必要であれば、産婦人科医や精神科医に相談することも検討してください。

また、信頼できる友人や家族、同僚などに話を聞いてもらうことも有効です。 一人で抱え込まず、周囲のサポートを活用しましょう。

6.まとめ:無理なく働き続けるための3つのポイント

妊娠中も働き続けるためには、以下の3つのポイントが重要です。

  • 自分の限界を知る:無理をせず、休息を十分に取る。
  • サポート体制を整える:社員、夫、家族などの協力を得る。
  • メンタルヘルスのケア:自分の感情を大切にし、必要であれば専門家のサポートを受ける。

あなたは一人で抱え込まず、周囲の協力を得ながら、この困難を乗り越えることができます。 ぜひ、この記事で紹介した方法を参考に、あなたにとって最適な働き方を見つけてください。

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