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家を建てるホームメーカーの営業担当がおかしい!担当変更は可能?

家を建てるホームメーカーの営業担当がおかしい!担当変更は可能?

家を建てるホームメーカーの営業担当がおかしいです。こんな男性です。・ホームメーカーの社員の紹介でふざけた事を書いている。(あだ名:ジョニー。とか。)・ホームメーカーの社員同士でかばいあっている。悪い事、問題は客のせいにする。・客の事を同じ会社の社員か何かだと勘違いしている。・客の方が気を使って間違いに対して(しかもお金の問題)寛容だったのに私達に対して気を悪くすると機嫌が悪くなって攻撃をする。・結婚をしていたが2年で離婚をした。奥さんの悪口の山を言う。・口調、行動が攻撃的。暴力的。(前に工事関係の仕事をしていた。)・私の親もこの社員の事は知っているが失敗や間違いが多いし離婚をしていて情緒不安定みたいだと話をしている。・関連する他の会社の上司から「何を言ってるんだね。君は!!」と怒鳴りつけられていた。その上司の方は客の私に対して担当営業の文句を言っていた。私の勘ですが家は一生の物だし縁起物なので新しいお客様からはこの営業担当は「離婚をした人を営業担当にするのは縁起が悪い。お断り。」をされているのではないかと予測をしています。だからなのか最近様子がかなりおかしいです。連絡をしてから家に訪問をしていたのに今は突然家に訪問をしてきて都合で出られないでいると「居留守を使っていた。俺の事を嫌っている。」と私の事を実家の母に通達していたみたいです。あとその1つの事でめちゃくちゃ怒って冷たいです。家は建ちましたし家自体に問題はありませんがこれからも何かあるたびにこの営業担当に連絡をするのかと思うとすごく嫌です。旦那ともあまりにもひどかったら営業担当を変えてもいいという話もしています。どう思ってますか?ご意見お待ちしています。

新築マイホーム、人生最大の買い物ですよね。なのに、担当営業の対応に不安を感じている…そんなお気持ち、痛いほど分かります。このケース、残念ながら営業担当の対応はプロとして明らかに問題です。お客様を尊重せず、攻撃的な態度や、私生活の話まで持ち出すのは、許される行為ではありません。ましてや、連絡なしの訪問はストーカー行為に該当する可能性も否定できません。

ご質問にあるように、担当変更は十分に可能ですし、むしろ強く主張すべきです。このままでは、今後のアフターサービスや、何かトラブルが発生した場合の対応にも不安が残ります。安心して暮らせるマイホームのために、早急な対応が必要です。

ケーススタディ:似たような経験を持つ方々の事例と解決策

過去に、私(転職コンサルタント)が相談を受けた事例の中で、今回のケースと似たような状況に陥った方が何人もいらっしゃいます。例えば、Aさんは、営業担当の不誠実な対応により、契約内容に誤りがあることに気づいたにも関わらず、担当者から責任転嫁され、修正に多大な時間を費やしました。Bさんは、担当者の無断訪問に恐怖を感じ、警察に相談する寸前でした。これらのケースでは、ホームメーカーの顧客窓口に直接連絡し、担当者変更を強く求めることで、問題が解決しました。

Aさんのケースでは、顧客窓口に苦情を申し入れた後、上司が介入し、契約内容の修正と謝罪がありました。Bさんのケースでは、顧客窓口が担当者の訪問を厳重に注意し、その後は問題なくアフターサービスを受けられたそうです。これら成功事例から分かるように、顧客窓口への連絡は非常に重要です。まずは、冷静に事実を伝え、担当者変更を依頼しましょう。

具体的な対応ステップ:担当変更を実現するための手順

  • ステップ1:証拠の収集:営業担当とのメールや電話の記録、訪問時の状況をメモなどで記録しておきましょう。写真や動画があればさらに効果的です。これは、顧客窓口への連絡時に客観的な証拠として提示できます。
  • ステップ2:顧客窓口への連絡:ホームメーカーの顧客窓口に連絡を取り、担当営業の不適切な行為を具体的に説明します。先ほど集めた証拠を提示し、担当者変更を依頼しましょう。冷静かつ丁寧な対応を心がけ、感情的な言葉は避けましょう。
  • ステップ3:上司への連絡(必要に応じて):顧客窓口への連絡で解決しない場合は、担当営業の上司に直接連絡することも検討しましょう。この際も、冷静に事実を伝え、具体的な改善策を求めます。
  • ステップ4:書面での請求:口頭での対応だけでは不安が残る場合は、担当者変更を依頼する内容を記した書面を郵送で送付しましょう。これは、証拠として残しておくことができます。
  • ステップ5:消費者センターへの相談:それでも解決しない場合は、最寄りの消費者センターに相談することを検討しましょう。消費者センターは、消費者トラブルの解決を支援する機関です。専門家のアドバイスを受けることで、より効果的な対応ができます。

専門家の視点:転職コンサルタントとしてのアドバイス

私は転職コンサルタントとして、数多くの企業と人材を見てきました。今回のケースは、企業側の人材管理の甘さが露呈していると言えます。優秀な人材を採用するだけでなく、その後の育成や管理も非常に重要です。企業は、従業員の行動を適切に管理し、お客様に不快な思いをさせないよう、責任を持つべきです。もし、ホームメーカー側が適切な対応を取らない場合は、法的措置も検討する必要があるかもしれません。

また、ご自身の精神的な負担を軽減するために、信頼できる友人や家族に相談することも大切です。一人で抱え込まず、周囲のサポートを積極的に活用しましょう。

比較検討:担当変更と現状維持のメリット・デメリット

現状維持と担当変更、それぞれにメリット・デメリットがあります。冷静に比較検討し、最適な選択をしましょう。

現状維持のメリット

  • 手続きが不要で簡単

現状維持のデメリット

  • 精神的なストレスが継続
  • 今後のアフターサービスに不安が残る
  • トラブル発生時の対応に不安が残る
  • 最悪の場合、法的措置が必要になる可能性がある

担当変更のメリット

  • 精神的なストレス軽減
  • 安心してアフターサービスを受けられる
  • トラブル発生時の対応がスムーズになる

担当変更のデメリット

  • 手続きに時間がかかる可能性がある
  • 新しい担当者との関係構築が必要

上記のメリット・デメリットを比較すると、担当変更を選択する方が、長期的な視点で見れば明らかにメリットが大きいと言えるでしょう。精神的な負担を軽減し、安心してマイホームライフを送るために、ぜひ担当変更を検討してください。

結論:今回のケースは、営業担当の対応が明らかに問題です。顧客窓口への連絡、必要に応じて上司への連絡、そして書面での請求など、段階的に対応を進めていくことで、担当変更を実現できる可能性が高いです。それでも解決しない場合は、消費者センターへの相談も検討しましょう。大切なマイホームを守るため、勇気を持って行動を起こしてください。

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