経理の仕事はつまらない？他部署との比較でモヤモヤするあなたへ
経理の仕事はつまらない？他部署との比較でモヤモヤするあなたへ
この記事では、経理の仕事に対するあなたのモヤモヤを解消し、その価値を再認識するための具体的なアドバイスを提供します。経理の仕事は、会社の利益に大きく貢献しているにも関わらず、その重要性が正しく理解されないことがあります。この記事を読むことで、経理の仕事のやりがいを見つけ、自信を持ってキャリアを築くための一歩を踏み出せるでしょう。
そこら辺の小さな会社で事務員をやっている彼女に経理の仕事を小馬鹿にされています。田舎ですが、県内ではトップの大企業で経理をやっています。経理といえば、自分の最初のイメージはお金の計算というイメージで会社の利益などに関わっていないと思っていました。しかし、経理に入ってみて営業や現業部門が出した利益をちゃんと利益として出せるかが経理の仕事だと認識しました。（実際利益10があったとしても5にするのも15にするのも経理）
確かに売上には関わってきません。しかし利益に関わる意味では経理の役割はどの部署よりも大事だと思っています。
しかし、ある日、彼女が社長から利益を出せと毎日言われるから大変と。それに対して、自分らも同じだよと言ったところ、あなたのとこらはただお金を取りまとめてるだけでしょ？私たちはどういうやり方をすれば売上に繋がるか考えて動かなきゃいけないから大変。とのこと。
やってることは違えど、最終目的地は同じだと思っているので、何も知らないのに小馬鹿されたようで腹が立ちました。
自分が大企業にいるから、そんな小さい会社の仕事なんて…と思っているところもあるのも問題なんですが、何も知らないのに分かったようなことを言ってくるのが腹が立ちます。自分は間違っていますか？
経理の仕事の重要性：利益を最大化するプロフェッショナル
経理の仕事は、単なるお金の計算ではありません。会社の利益を正確に把握し、それを最大化するための重要な役割を担っています。あなたの認識通り、経理は企業の「利益の番人」であり、その専門知識と分析力は、企業の成長に不可欠です。
1. 利益管理と分析
経理の主な仕事の一つは、企業の利益を正確に計算し、分析することです。売上原価、販管費、その他の費用を詳細に把握し、それらを適切に処理することで、企業の真の利益を明らかにします。この分析結果は、経営層の意思決定に不可欠な情報源となり、企業の戦略立案に貢献します。
- 利益計算の正確性： 経理は、会計基準や税法に基づいて、正確な利益を計算します。これにより、企業は適切な税金を納め、株主や投資家に対して正確な情報を提供できます。
- 利益分析： 経理は、利益の増減要因を分析し、その原因を特定します。例えば、売上原価の上昇や販管費の増加など、利益を圧迫する要因を特定し、改善策を提案します。
- 経営判断への貢献： 経理の分析結果は、経営層が将来の戦略を策定するための重要な情報となります。例えば、新規事業への投資や、コスト削減策の検討など、企業の成長を左右する意思決定に貢献します。
2. リスク管理とコンプライアンス
経理は、企業の財務リスクを管理し、コンプライアンスを遵守するための重要な役割も担っています。不正会計や税務上の問題を防ぎ、企業の信頼性を守るために、経理の専門知識が不可欠です。
- 財務リスクの管理： 経理は、企業の財務状況を常に監視し、潜在的なリスクを早期に発見します。例えば、資金繰りの悪化や、未回収の債権の増加など、財務上の問題を早期に発見し、対策を講じます。
- コンプライアンスの遵守： 経理は、会計基準や税法を遵守し、企業のコンプライアンス体制を構築します。これにより、企業は法的な問題を回避し、社会的な信頼を維持できます。
- 内部統制の強化： 経理は、内部統制システムを構築し、運用します。これにより、不正行為や誤りを防止し、企業の資産を守ります。
3. 経営への提言
経理は、単なる計算だけでなく、経営に対して積極的に提言を行う役割も担っています。財務データに基づいた分析結果を提供し、経営戦略の策定に貢献します。経理の専門知識と分析力は、企業の成長を支える重要な要素です。
- 経営戦略への貢献： 経理は、財務データに基づいた分析結果を提供し、経営戦略の策定に貢献します。例えば、新規事業の採算性評価や、投資判断など、経営層の意思決定をサポートします。
- コスト削減の提案： 経理は、コスト構造を分析し、コスト削減の提案を行います。例えば、無駄な経費の削減や、業務効率化の提案など、企業の収益性向上に貢献します。
- 資金調達の支援： 経理は、資金調達に関する情報を収集し、経営層に提供します。例えば、銀行からの融資や、株式の発行など、企業の資金調達を支援します。
他部署との比較：それぞれの役割と貢献
彼女が言うように、営業や他の部署が売上に直接貢献しているように見えるかもしれません。しかし、それぞれの部署が異なる役割を果たし、最終的な目標である企業の成長に貢献していることを理解することが重要です。
1. 営業部門との比較
営業部門は、売上を直接的に生み出す役割を担っています。彼らは顧客との関係を築き、製品やサービスを販売することで、企業の収益を増加させます。しかし、売上を上げるだけでは企業は成長しません。経理は、その売上から費用を差し引き、真の利益を計算し、企業の健全性を評価します。
- 営業部門の役割： 売上を最大化すること。顧客との関係構築、市場調査、販売戦略の策定など。
- 経理部門の役割： 売上から費用を差し引き、利益を計算し、財務状況を管理すること。
- 相互の連携： 営業部門が売上目標を達成するためには、経理部門が正確な財務情報を提供し、経営判断をサポートする必要があります。
2. その他の部署との比較
他の部署も、それぞれ異なる役割を果たし、企業の成長に貢献しています。例えば、人事部門は人材の採用や育成を行い、研究開発部門は新しい製品や技術を開発します。経理は、これらの部署の活動を財務的な視点から評価し、企業の全体的なパフォーマンスを向上させる役割を担っています。
- 人事部門の役割： 人材の採用、育成、評価など。
- 研究開発部門の役割： 新しい製品や技術の開発、市場調査など。
- 経理部門の役割： 各部署の活動を財務的な視点から評価し、経営判断をサポートすること。
彼女とのコミュニケーション：理解を深めるために
彼女との関係を良好に保ち、相互理解を深めるためには、建設的なコミュニケーションが不可欠です。彼女の意見を尊重しつつ、経理の仕事の重要性を理解してもらうための具体的な方法を紹介します。
1. 彼女の意見を理解する
彼女の意見を頭ごなしに否定するのではなく、まずは彼女の視点から話を聞き、理解しようと努めましょう。彼女が「大変」と感じている理由や、売上に直接貢献したいという思いを理解することで、より建設的な対話ができます。
- 傾聴： 彼女の話を注意深く聞き、理解しようと努める。
- 共感： 彼女の気持ちに寄り添い、共感を示す。
- 質問： なぜそう思うのか、具体的に何が大変なのかを質問する。
2. 経理の仕事の重要性を説明する
経理の仕事が、会社の利益にどのように貢献しているかを具体的に説明しましょう。数字を使って説明することで、彼女にも理解しやすくなります。例えば、コスト削減の例や、利益率の向上など、具体的な成果を伝えます。
- 具体的な例： コスト削減の事例や、利益率の向上など、具体的な成果を説明する。
- 数字の活用： 財務データを使って、経理の仕事の重要性を説明する。
- わかりやすい言葉： 専門用語を避け、わかりやすい言葉で説明する。
3. 相互理解を深める
お互いの仕事に対する理解を深めるために、積極的にコミュニケーションを取りましょう。例えば、お互いの仕事内容について質問し合ったり、一緒にランチに行ったりすることで、相互理解を深めることができます。
- 情報交換： お互いの仕事内容について、積極的に情報交換する。
- 共通の目標： 会社の成長という共通の目標を意識する。
- 感謝の気持ち： お互いの仕事に対する感謝の気持ちを伝える。
キャリアアップ：経理のプロフェッショナルとしての成長
経理の仕事は、キャリアアップの機会が豊富にあります。専門知識を深め、スキルを磨くことで、より高いレベルの職務に就くことができます。以下に、キャリアアップのための具体的な方法を紹介します。
1. スキルアップ
経理のプロフェッショナルとして成長するためには、継続的なスキルアップが不可欠です。会計に関する知識を深め、最新の会計基準や税法を習得することで、より高度な業務に対応できるようになります。
- 資格取得： 公認会計士、税理士、簿記などの資格を取得する。
- 専門知識の習得： 会計基準、税法、財務分析などの専門知識を学ぶ。
- 研修への参加： 経理に関するセミナーや研修に参加する。
2. 経験の積み重ね
様々な業務を経験することで、経理としてのスキルを向上させることができます。例えば、決算業務、税務申告、財務分析など、幅広い業務を経験することで、総合的なスキルを身につけることができます。
- 決算業務： 決算業務を経験し、会計処理のスキルを向上させる。
- 税務申告： 税務申告業務を経験し、税務に関する知識を深める。
- 財務分析： 財務分析業務を経験し、企業の財務状況を分析するスキルを身につける。
3. キャリアパス
経理のキャリアパスは多岐にわたります。経理部門のリーダー、財務部長、CFO（最高財務責任者）など、様々なキャリアパスがあります。自分の目標に合わせて、キャリアプランを立てましょう。
- 経理部門のリーダー： 経理部門のリーダーとして、チームを率いる。
- 財務部長： 財務部長として、企業の財務戦略を立案する。
- CFO（最高財務責任者）： CFOとして、企業の財務全般を統括する。
大企業と中小企業：それぞれのメリットとデメリット
彼女が勤めている中小企業と、あなたが勤めている大企業には、それぞれ異なるメリットとデメリットがあります。それぞれの環境を理解し、自分のキャリアプランに合った選択をすることが重要です。
1. 大企業のメリット
大企業では、安定した雇用、充実した福利厚生、キャリアアップの機会など、様々なメリットがあります。また、大規模なプロジェクトに関わることで、高度なスキルを習得することができます。
- 安定性： 安定した雇用と、充実した福利厚生。
- キャリアアップ： キャリアアップの機会が豊富。
- スキルアップ： 大規模なプロジェクトに関わることで、高度なスキルを習得できる。
2. 大企業のデメリット
大企業では、組織が大きいため、個人の貢献が見えにくいことや、意思決定に時間がかかることなど、デメリットもあります。また、異動が多く、専門性を深めることが難しい場合もあります。
- 組織の硬直性： 組織が大きいため、個人の貢献が見えにくい。
- 意思決定の遅さ： 意思決定に時間がかかる。
- 異動： 異動が多く、専門性を深めることが難しい場合がある。
3. 中小企業のメリット
中小企業では、個人の裁量が大きく、様々な業務に携わることができます。また、経営層との距離が近く、企業の経営に直接関わる機会も多いです。
- 裁量： 個人の裁量が大きい。
- 多様な経験： 様々な業務に携わることができる。
- 経営への関与： 経営層との距離が近く、経営に直接関わる機会が多い。
4. 中小企業のデメリット
中小企業では、給与や福利厚生が低いことや、キャリアアップの機会が少ないことなど、デメリットもあります。また、経営が不安定で、倒産のリスクも高まります。
- 給与・福利厚生： 給与や福利厚生が低い。
- キャリアアップ： キャリアアップの機会が少ない。
- 経営の不安定さ： 経営が不安定で、倒産のリスクが高い。
どちらの環境にも、それぞれの魅力と課題があります。自分の価値観やキャリアプランに合わせて、最適な環境を選ぶことが重要です。
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まとめ：経理の仕事の価値を再認識し、自信を持ってキャリアを築こう
経理の仕事は、企業の利益を最大化し、企業の成長を支える重要な役割を担っています。あなたの仕事は、単なるお金の計算ではなく、企業の未来を左右する重要な仕事です。彼女の言葉に惑わされることなく、自分の仕事に誇りを持ち、自信を持ってキャリアを築いてください。
もし、あなたが経理の仕事にやりがいを感じられない、またはキャリアについて悩んでいるのであれば、専門家への相談も検討しましょう。専門家は、あなたのキャリアプランを一緒に考え、具体的なアドバイスを提供してくれます。
あなたのキャリアが、より充実したものになることを心から願っています。
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