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建設会社の契約社員が抱える不満を解消!所長の対応に納得できない時の対処法

建設会社の契約社員が抱える不満を解消!所長の対応に納得できない時の対処法

この記事では、建設会社で働く契約社員の方が、上司の対応や会社の制度に不満を感じている状況を掘り下げ、具体的な解決策を提示します。特に、土曜日の休日の扱いや有給休暇の取得に関する問題、そして所長の対応に納得がいかないという悩みに焦点を当て、建設業界特有の事情を踏まえながら、より良い働き方を見つけるためのヒントを提供します。

私の会社は建設関係です。部署はAとBの二つあり、本社はAです。私はBにいます。

私は契約社員で、営業や所長は社員です。

私達は日曜のみが休みですが、社員は土曜日も隔週で休みです。

ですが最近、本社Aで契約社員も土曜日を隔週で休みにしようと決まり、実行されています。

しかし、同じ会社のはずなのに、Bでは行なっておらず、話題にすらあげません。説明もなしです。

確かにAはA、BはBとわりと個別で行っている形ですが、今までに仕事内容で、なんで?と思うことでも、「Aもやってるから。」「Aが変わったから、Bも変えるね。」などと言われて決まりました。本社がそうなら…と渋々受け入れて来ましたが、所長にとって都合の悪い休みのことはAに準じていないのが納得できません。

所長に尋ねると、「経営的に〜」「俺たちも仕事取れないのが悪いんだけどさ〜」などと言って、濁されて結局休みは日曜のみのままです。

しかも、経営的にどうとかそれは自分たち営業が悪いとか言っておきながら、その週の土曜日は自分はばっちり休んでいました。

また、有休について聞いても濁され、取ろうにも取れない状況です。(自分だけが取って休むと他の人の負担なので、取りづらいというのもあります。)

これは、普通なのでしょうか?

Bも土曜日休みにするために、私達にできることはないのでしょうか。

状況の整理と問題点の明確化

ご相談ありがとうございます。建設会社で働く契約社員の方で、土曜日の休日取得や有給休暇の取得に関して、上司の対応に不満を感じているのですね。この状況を整理し、問題点を明確にしていきましょう。

  • 不公平感: 同じ会社でありながら、本社(A)と所属部署(B)で休日制度に差があること。特に、本社で契約社員も土曜休みが導入されたにも関わらず、Bではそれが適用されない点に不満を感じています。
  • 説明不足: 会社からの説明がないため、なぜBだけ休日制度が異なるのか、その理由が不明確であること。
  • 上司の対応: 所長に相談しても、経営状況を理由に濁されたり、自分だけ土曜日に休んでいるなど、誠実な対応がなされていないと感じていること。
  • 有給休暇の取得困難: 有給休暇についても、取得を希望しても明確な回答が得られず、取得しづらい状況であること。

これらの問題は、契約社員としての待遇への不満、上司とのコミュニケーション不足、そして会社への不信感へとつながりかねません。建設業界は、人手不足が深刻化している中で、従業員の満足度が低いと、人材の流出を招き、会社の業績にも悪影響を及ぼす可能性があります。

建設業界特有の事情と問題の本質

建設業界は、他の業界とは異なる特有の事情を抱えています。これらの事情を理解することで、問題の本質が見えてきます。

  • プロジェクトベースの働き方: 建設プロジェクトは、期間が決まっており、その期間内に完了させる必要があります。そのため、業務量や労働時間が変動しやすく、人員配置も流動的です。
  • 労働時間の長さ: プロジェクトの進捗によっては、長時間労働や休日出勤が発生しやすいため、労働時間の管理が重要です。
  • 人手不足: 少子高齢化の影響もあり、建設業界は慢性的な人手不足に悩んでいます。そのため、一人あたりの負担が増え、労働環境が悪化しやすい傾向があります。
  • 契約社員の立場: 契約社員は、正社員に比べて立場が弱く、待遇や福利厚生が劣ることがあります。

今回のケースでは、これらの業界特有の事情が、問題の背景にあると考えられます。例えば、人手不足のため、契約社員に負担が偏り、休日や有給休暇が取りづらい状況になっている可能性があります。また、プロジェクトの進捗によっては、所長が自ら休日出勤せざるを得ない状況も考えられますが、その場合でも、契約社員に対して適切な説明や配慮が必要不可欠です。

具体的な解決策と行動ステップ

それでは、これらの問題を解決するために、具体的な行動ステップを提案します。

ステップ1: 情報収集と現状分析

  1. 就業規則の確認: まずは、会社の就業規則を確認し、休日や有給休暇に関する規定を把握しましょう。特に、契約社員の待遇に関する記述に注目してください。
  2. 労働組合の有無の確認: 会社に労働組合がある場合は、相談してみましょう。労働組合は、従業員の権利を守るために、会社との交渉や情報提供を行ってくれます。
  3. 同僚との情報共有: 同僚と情報を共有し、同じような不満を持っている人がいないか確認しましょう。複数人で声を上げることで、会社への影響力が増す可能性があります。
  4. 労働時間の記録: 自分の労働時間を記録し、長時間労働や休日出勤の実態を把握しましょう。

ステップ2: 上司とのコミュニケーション

  1. 丁寧な話し合いの場を設ける: 所長に、個別に話をする機会を設けてもらいましょう。感情的にならず、冷静に現状への不満や改善してほしい点を伝えます。
  2. 具体的な提案をする: 漠然とした不満を伝えるだけでなく、具体的な提案をしましょう。例えば、「土曜日の休日取得について、本社と同様の制度を導入してほしい」「有給休暇を取得しやすいように、人員配置を見直してほしい」など、具体的な要望を伝えます。
  3. 記録を残す: 話し合いの内容を記録しておきましょう。後で問題が発生した場合に、証拠として役立ちます。

ステップ3: 会社への働きかけ

  1. 人事部門への相談: 上司との話し合いで解決しない場合は、人事部門に相談しましょう。人事部門は、従業員の権利を守るために、会社と従業員の間に立って調整を行う役割があります。
  2. 改善要求書の提出: 必要に応じて、会社に対して改善要求書を提出しましょう。改善要求書には、現状の問題点、改善してほしい点、そして具体的な提案を記載します。
  3. 労働基準監督署への相談: 会社との交渉がうまくいかない場合や、違法行為が疑われる場合は、労働基準監督署に相談しましょう。労働基準監督署は、労働基準法違反の疑いがある場合に、調査や指導を行います。

ステップ4: 専門家への相談

上記の方法で解決しない場合や、より専門的なアドバイスが必要な場合は、専門家への相談を検討しましょう。

例えば、

  • 弁護士: 労働問題に詳しい弁護士に相談することで、法的観点からのアドバイスや、会社との交渉を依頼することができます。
  • キャリアコンサルタント: キャリアコンサルタントに相談することで、今後のキャリアプランや、転職に関するアドバイスを受けることができます。

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建設業界で働き続けるためのヒント

建設業界で働き続けるためには、現状の不満を解消するだけでなく、長期的な視点でのキャリアプランを考えることも重要です。

  • スキルアップ: 専門的なスキルを習得することで、キャリアアップや収入アップにつながります。
  • 資格取得: 建築士や施工管理技士などの資格を取得することで、専門性を高め、キャリアの幅を広げることができます。
  • 情報収集: 業界の最新情報や技術動向を常に把握し、自己研鑽に励みましょう。
  • 人脈形成: 業界関係者との人脈を広げることで、情報交換やキャリアアップの機会を得ることができます。
  • キャリアチェンジ: 状況が改善しない場合や、どうしても今の会社で働き続けることが難しい場合は、転職も視野に入れましょう。

転職を検討する場合の注意点

もし転職を検討する場合は、以下の点に注意しましょう。

  • 自己分析: 自分の強みや弱み、キャリアプランを明確にし、どのような企業で働きたいのかを考えましょう。
  • 企業研究: 転職先の企業について、企業情報、事業内容、労働条件などを詳しく調べましょう。
  • 情報収集: 転職エージェントや転職サイトを活用し、求人情報を収集しましょう。
  • 面接対策: 面接対策を行い、自己PRや志望動機をしっかりと伝えられるように準備しましょう。
  • 労働条件の確認: 転職先の労働条件をしっかりと確認し、納得した上で入社しましょう。

まとめ

今回のケースでは、建設会社で働く契約社員の方が、休日や有給休暇、上司の対応に不満を感じている状況について、問題点と解決策を提示しました。まずは、現状を把握し、上司とのコミュニケーションを図ることが重要です。それでも解決しない場合は、人事部門や専門家への相談も検討しましょう。建設業界で働き続けるためには、スキルアップや資格取得、情報収集など、自己研鑽を続けることも大切です。また、転職も選択肢の一つとして考え、自分に合った働き方を見つけましょう。

この情報が、あなたのキャリアをより良いものにするための一助となれば幸いです。

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