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上司が部下の女性に触れる理由とは?セクハラに発展しないための注意点

上司が部下の女性に触れる理由とは?セクハラに発展しないための注意点

上司が部下の女性に触れるときってどんな時でしょうか? 全国に営業所がある企業の地方営業所に派遣されて1年になります。 営業さん10名弱と上司(50歳前後)、女性は正社員30代半ばお局と私(40代前半)の二人のみになります。 コンプライアンスには厳しい会社で、アラフォーのベテランが多い営業所ですが、営業マンは女性に対しては敬語で会話をし、年齢やプライベートに対する質問などは一切ありません。 大人の男性陣という感じです。 先日、県内の関連企業も含めた大規模な創立記念パーティーが開催されました。(参加者100名くらい) 長いテーブルの両側に椅子席がある会場です。席は自由でした。 私は派遣という立場上、一番入口側、入ってすぐの席に座りました(角席で横と後ろが通路になっています) 隣には正社員お局、正面には請負業者の社長さんが「下座だから」という理由でお座りになり、他数名と歓談していました。 パーティー終了間際、離れた席にいた上司が、私の横の通路をこちらに向かってきたので、軽く会釈をしました。 そして、上司は私の横を通り抜ける瞬間、私の肩にすっと手を置いたのです。 なでるとかぶつかったとかではなく、本当に「そっと置いた」という感じです。 一瞬、恐らく誰にも見られない角度で・・・。 私はブラウスだったので、上司の手の温かさが一瞬はっきりと分かりました。 すぐに手を外した上司は、私とお局の間に入り「食べてますか?」といつも通りの穏やかな敬語で二人に聞いてきました。 酔っているのかな?とも思ったのですが、「話に夢中で今回は飲んだり食べたりしていない」とのことでした。 私は若くもかわいくもないですし、「セクハラ」などと騒ぐつもりは全くありません。 ただ「なぜ触る?」との疑問が・・・上司は真面目で誠実、堅物とも思える方です。 「ポンっと肩をたたく」とかではないので、ちょっと気になります。 上司が部下の女性に触れるときってどんな時なのでしょうか? 想像・推測・経験上・・・皆様のご意見を教えて下さい。

ケーススタディ:パーティーでの出来事から考える、上司の行動の真意

質問者様の状況を詳しく見ていきましょう。地方営業所という閉鎖的な環境、コンプライアンスの厳しさ、そして上司の真面目な人柄といった要素が、この出来事を複雑にしています。上司の行動は、確かに「なぜ?」と疑問を抱くのも無理はありません。しかし、セクハラと断定する前に、いくつかの可能性を考えてみましょう。

まず、パーティーという非日常的な状況を考慮しなければなりません。普段の職場の堅苦しい雰囲気とは異なり、多少リラックスした状況であった可能性があります。上司は、質問者様に声をかける際に、無意識のうちに親近感を示す行動に出てしまったのかもしれません。肩に軽く手を置くという行為は、親しい間柄であれば自然なコミュニケーションの一環として行われることがあります。ただし、職場という場においては、たとえ親しい間柄であっても、注意が必要です。

次に、上司の性格も考慮すべきです。真面目で誠実、堅物とも思える人柄であれば、普段は感情表現を控えめにする傾向があるでしょう。そのため、パーティーという場での、わずかな親近感の表現が、質問者様にとっては不自然に映った可能性があります。

さらに、上司は「食べてますか?」と尋ねています。これは、単なる気遣いだった可能性も否定できません。パーティー会場は騒がしく、遠くからでは状況が把握しにくいものです。質問者様の様子を直接確認するために、肩に触れた可能性も考えられます。

しかし、これらの可能性がすべてであって、セクハラ行為の可能性を完全に排除できるわけではありません。重要なのは、上司の行動が質問者様に不快感を与えたかどうかです。もし不快感を感じたのであれば、それは問題です。

専門家の視点:コンプライアンスと職場のコミュニケーション

転職コンサルタントとして、多くの企業でコンプライアンス研修を実施してきました。企業はセクハラ防止に力を入れていますが、その一方で、職場における適切なコミュニケーションの重要性も認識しています。今回のケースでは、上司の行動が、コンプライアンス違反に当たるかどうかは微妙なところです。しかし、上司の行動が、質問者様に不快感を与えた可能性がある以上、問題がないとは言えません。

重要なのは、コミュニケーションにおける「境界線」を明確にすることです。上司と部下、男女関係なく、物理的な接触は最小限に留めるべきです。特に、プライベートな空間での接触は厳禁です。職場では、常にプロ意識を持って行動することが重要です。

具体的なアドバイス:状況を把握し、適切な対応を

まず、今回の出来事を冷静に分析してみましょう。上司の行動は、意図的なものだったのか、それとも無意識の行動だったのか。その判断は難しいですが、質問者様の感じた不快感を無視することはできません。

次に、同じような状況が今後起こらないように、上司との距離感を意識してみましょう。必要以上に親しくならないように注意し、業務上のコミュニケーションは、メールや電話など、記録が残る方法で行うように心がけましょう。

もし、今後同じようなことが起きた場合、または不快に感じた場合は、上司に直接伝えることを検討してみましょう。ただし、感情的に訴えるのではなく、冷静に事実を伝え、具体的な改善を求めることが重要です。それでも改善が見られない場合は、人事部や社内の相談窓口に相談することも検討しましょう。

成功事例:適切な対応で職場環境を改善

過去に、同様の相談を受けたことがあります。ある女性社員が、上司から頻繁に肩を叩かれることに悩んでいました。彼女は、最初は我慢していましたが、次第に不快感が増していきました。そこで、彼女は上司に直接、自分の気持ちを伝えました。上司は、自分の行動が相手に不快感を与えていることに気づいておらず、謝罪し、改善を約束しました。その後、上司は女性社員との距離感を意識し、物理的な接触を避けるようになりました。

この事例からもわかるように、適切なコミュニケーションによって、職場環境は改善される可能性があります。ただし、一人で抱え込まず、必要であれば、社内の相談窓口や人事部などに相談することが大切です。

チェックリスト:セクハラ防止のための自己防衛

  • 上司の行動に不快感を感じたら、その気持ちを無視しない。
  • 記録を残せる方法でコミュニケーションをとる(メール、チャットなど)。
  • 一人で悩まず、信頼できる人に相談する。
  • 社内の相談窓口や人事部などに相談する。
  • 自分の権利と安全を守るために、適切な行動をとる。

まとめ

上司の行動の真意は、状況や人となりによって様々です。しかし、重要なのは、質問者様がその行動によって不快感を感じたかどうかです。もし不快感を感じたのであれば、それは問題であり、適切な対応が必要です。冷静に状況を分析し、必要であれば上司や人事部に相談しましょう。一人で抱え込まず、安心して相談できる体制を整えることが、セクハラ防止、そしてより良い職場環境を作るために不可欠です。

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