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一人焼き鳥屋の逆襲!1人営業でも回せる!繁盛店の新店舗レイアウトとメニュー戦略

一人焼き鳥屋の逆襲!1人営業でも回せる!繁盛店の新店舗レイアウトとメニュー戦略

この記事では、一人で焼き鳥店を経営されているオーナー様が抱える、新店舗での運営に関するお悩みに焦点を当て、具体的な解決策を提案します。限られた人員とスペースの中で、どのように効率的に店舗を運営し、お客様に最高のサービスを提供できるのか。メニュー構成、オペレーション、レイアウトに至るまで、実践的なアドバイスをさせていただきます。

一人で飲食店を経営されてる方に質問です。焼き鳥屋さんを経営しています。現在は最大28名席で、私とスタッフ1人の2名で営業しています。

平日は10名、土日は20名程度の客入りで、常連さんと一元さんがいらっしゃいます。

暇な平日には5名程度です。

今度、お店を移転して、カウンター10席、テーブル席4名×2つの新店舗をオープン予定です。平日は私一人で営業する日がありそうなので、その際の運営について、お知恵を拝借したいです。

炭火で焼き鳥、一品料理として揚げ物、炒め物、焼き物を提供しています。冷凍物の解凍などの手間が悩みです。

ラッシュ時の対応について、うまく回せる知恵、メニュー、導線についてアドバイスをいただけたら幸いです。

まだお店のレイアウトを考えている段階です。

新店舗は10坪で、カウンター10席、テーブル10席を考えています。

現在の売り上げは月80万円前後、土日で8万円くらいです。客単価は2,800円、営業時間は17:00~23:30です。

1. 現状分析:課題の明確化と目標設定

まずは現状の課題を整理し、新店舗での目標を設定しましょう。現在の店舗運営状況と、新店舗のコンセプトを比較検討することで、具体的な改善点が見えてきます。

  • 現状の課題:
    • 人手不足:一人での営業日は、オペレーションの効率化が必須。
    • メニューの準備:冷凍物の解凍など、仕込みの手間を減らす工夫が必要。
    • 客単価と回転率:現状の客単価を維持しつつ、回転率を上げる工夫が必要。
    • レイアウト:限られたスペースを最大限に活用できるレイアウトの検討。
  • 新店舗の目標:
    • 一人でも回せるオペレーションの確立。
    • お客様満足度の維持・向上。
    • 売上・利益の最大化。
    • 従業員の負担軽減。

2. メニュー戦略:効率的なオペレーションを実現する

新店舗での一人営業を成功させるためには、メニュー構成の見直しが不可欠です。調理工程を簡素化し、提供時間を短縮できるメニューを検討しましょう。

  • メニューの絞り込み:
    • 焼き鳥:定番の串に加え、仕込みの負担が少ない創作串や、希少部位の提供も検討。
    • 一品料理:
      • 揚げ物:冷凍のものを活用しつつ、調理時間を短縮できる工夫を。
      • 炒め物:火力を活かして短時間で提供できるメニューを。
      • 焼き物:焼き鳥と相性の良い、手軽に調理できるメニューを。
    • サイドメニュー:ご飯もの、サラダ、デザートなど、手軽に作れるものを。
  • 仕込みの効率化:
    • 食材のカット:あらかじめカットされた食材や、カット済みの野菜の活用。
    • 下味:味付け済みの食材の活用。
    • 冷凍食材:解凍方法の工夫(冷蔵庫解凍、流水解凍など)。
  • メニュー表示:
    • 写真付きメニュー:お客様の注文をスムーズにし、提供時間の短縮に貢献。
    • おすすめメニュー:売れ筋商品や、利益率の高い商品をアピール。

3. レイアウト設計:効率的な動線と空間活用

10坪という限られたスペースを最大限に活用するためには、レイアウト設計が重要です。お客様とスタッフの動線を考慮し、効率的なオペレーションを実現しましょう。

  • カウンター席:
    • 調理場との距離:お客様とのコミュニケーションを取りやすく、調理の様子を見せることで、エンターテイメント性も演出。
    • 収納:調理器具や食材を効率的に収納できるスペースを確保。
  • テーブル席:
    • 配置:通路幅を確保し、お客様の移動をスムーズに。
    • テーブルサイズ:4名掛けテーブルは、2名利用にも対応できるよう、柔軟なレイアウトを検討。
  • 厨房:
    • 作業スペース:調理、盛り付け、洗い場など、各作業スペースを効率的に配置。
    • 設備:厨房機器の配置を工夫し、動線を短縮。
  • 動線:
    • スタッフの動線:調理場から客席への移動距離を短縮。
    • お客様の動線:入店から退店まで、スムーズな動線を確保。

4. オペレーション:一人でも回せる仕組み作り

一人営業を成功させるためには、オペレーションの効率化が不可欠です。事前の準備、調理、接客、片付け、それぞれの段階で、効率的な方法を確立しましょう。

  • 事前の準備:
    • 仕込み:食材のカット、下味付け、串打ちなど、営業前の仕込みを徹底。
    • ツール:調理器具、食器、調味料など、必要なものを手元に集めておく。
    • 情報共有:メニュー、在庫状況、予約状況などを、事前に確認。
  • 調理:
    • 同時進行:複数の調理を同時進行で進め、提供時間を短縮。
    • 火力の活用:焼き鳥、炒め物など、火力を活かして短時間で調理。
    • 調理器具:使いやすい調理器具を選び、効率的な調理を。
  • 接客:
    • オーダー:お客様の注文をスムーズに受け、正確に調理場に伝える。
    • 配膳:料理をスムーズに運び、お客様に提供。
    • 会計:スムーズな会計処理。
  • 片付け:
    • 食器洗い:食洗機の活用、食器の分類、効率的な洗い方。
    • 清掃:テーブル、カウンター、床など、こまめな清掃。

5. 顧客対応:リピーターを増やす工夫

一人営業でも、お客様に満足していただけるサービスを提供できます。リピーターを増やすための工夫をしましょう。

  • 接客:
    • 笑顔:お客様を笑顔で迎え、気持ちの良い接客を。
    • コミュニケーション:お客様との会話を楽しみ、親しみやすい関係を築く。
    • 気配り:お客様のニーズを察知し、細やかなサービスを提供する。
  • メニュー:
    • 季節限定メニュー:季節感を取り入れ、お客様を飽きさせない工夫。
    • おすすめメニュー:日替わりのおすすめメニューを提供し、お客様に新しい発見を。
    • アレルギー対応:アレルギー対応メニューを用意し、お客様の安心感を高める。
  • イベント:
    • 誕生日特典:誕生日のお客様に、特別なサービスを提供。
    • ポイントカード:来店回数に応じてポイントを付与し、リピーターを増やす。
    • イベント企画:季節のイベントや、特別なイベントを企画し、お客様を楽しませる。

6. 収益改善:売上と利益を最大化する戦略

売上と利益を最大化するためには、客単価の向上、回転率の向上、コスト削減など、様々な角度から戦略を立てる必要があります。

  • 客単価の向上:
    • おすすめメニュー:売れ筋商品や、利益率の高い商品を積極的に販売。
    • セットメニュー:お得なセットメニューを提供し、客単価を上げる。
    • ドリンク:アルコール、ソフトドリンクなど、様々なドリンクを提供。
  • 回転率の向上:
    • オペレーション:調理時間の短縮、配膳の効率化など、オペレーションを改善。
    • 予約管理:予約状況を把握し、スムーズな入店・退店を促す。
    • 時間制限:混雑時には、時間制限を設けることも検討。
  • コスト削減:
    • 食材:仕入れ価格の見直し、食材のロスを減らす工夫。
    • 人件費:一人営業、または少人数での営業体制を維持。
    • 光熱費:節電、節水など、光熱費を削減。

7. 成功事例から学ぶ:他店の工夫を参考に

実際に成功している焼き鳥店の事例を参考に、自店舗の運営に活かせるヒントを見つけましょう。

  • 事例1:
    • カウンター席中心の店舗:お客様との距離が近く、コミュニケーションが取りやすい。
    • メニュー:串の種類を絞り、提供時間を短縮。
    • オペレーション:仕込みを徹底し、一人でもスムーズに回せる体制を構築。
  • 事例2:
    • テイクアウト:テイクアウトメニューを充実させ、売上アップ。
    • デリバリー:デリバリーサービスを導入し、客層を拡大。
    • SNS活用:SNSで情報発信し、集客力を高める。
  • 事例3:
    • 予約管理:予約システムを導入し、予約管理を効率化。
    • 顧客管理:顧客情報を管理し、リピーターを増やす施策を実施。
    • イベント企画:定期的にイベントを開催し、お客様を楽しませる。

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8. まとめ:一人焼き鳥屋の未来を切り開くために

一人で焼き鳥屋を経営することは、大変なことも多いですが、工夫次第で成功を掴むことができます。今回の記事でご紹介した、メニュー戦略、レイアウト設計、オペレーション、顧客対応、収益改善などのポイントを参考に、新店舗での成功を目指しましょう。

  • 継続的な改善:
    • 定期的な見直し:定期的に、売上、コスト、顧客満足度などを分析し、改善点を見つける。
    • 情報収集:同業者の情報や、新しいトレンドを積極的に収集。
    • お客様の声:お客様の声を参考に、サービスを改善。
  • 柔軟な対応:
    • 状況に応じた対応:状況に応じて、柔軟にメニューやオペレーションを変更。
    • 変化への対応:時代の変化に対応し、新しいサービスや商品を導入。
  • 情熱と継続:
    • 情熱:お客様に喜んでもらうために、情熱を持って取り組む。
    • 継続:諦めずに、継続して努力を続ける。

一人焼き鳥屋の経営は、あなたの努力と工夫次第で、必ず成功を掴むことができます。この記事が、あなたのビジネスの発展に少しでも貢献できれば幸いです。応援しています!

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