「海外赴任から日本へ帰りたい…」上司への伝え方｜キャリアのプロが教える、後悔しないための交渉術
「海外赴任から日本へ帰りたい…」上司への伝え方｜キャリアのプロが教える、後悔しないための交渉術
この記事では、海外出張中に「どうしても日本に帰りたい」という強い思いを抱えているあなたが、上司にその気持ちを効果的に伝え、納得してもらうための具体的な方法を解説します。単に「帰りたい」と伝えるのではなく、あなたのキャリアビジョンや会社の状況を踏まえた上で、双方が納得できる着地点を見つけるための戦略を、キャリアコンサルタントの視点から詳しく見ていきましょう。
上司への提案の仕方で、ご相談です。
現在、海外出張中、1ヶ月ちょっと経過。
大手外資系の小売店に6年ほど勤務しています。
東京で勤務、激戦区の店舗で、会社の中で1、2位を争う売り上げの規模の副店長でした。
毎日激務で、お客様対応から売り上げ戦略まで店長と足並み揃えて働いてました。
私がその店舗から抜けるとき店長を始め、スタッフから何回も悲鳴をあげられました。有難いことに、すごく必要とされてました。
過去にも海外出張は何度も経験していてホームシックになったりすることはありません。家族や彼も理解してくれているので、毎度思いっきり仕事できる環境です。
いまの仕事内容は好きだし、転職なんてあまり考えません。
で、いま海外にいますが、どうしても日本に帰りたい、、それをどうやって上司に伝えるかでとても悩んでいます。
今回、託されたミッションは、シンプルで、売り上げを上げること。
帰りたい理由は、成果を出せないのが目に見えて分かっているから。それと、とても仕事量が少ないから。
とゆうのも、日本でしばらく勤務していた店舗に比べて売り上げは半分。国の土地柄とゆうこともあり、接客を求めないお客様ばかりで日本と大違い。
商品配置を日本と同じに変えてみたり、日本のように接客アプローチをしてみたり、店長の不足している部分をトレーニングプラン立てたり、出来ることは必死でやって考えました。
結論、フロアスタッフと副店長のトレーニング。しかし売り上げが低いので毎日やる事が限られていて、トレーニングと言っても言ったことを実践してもらって、私は確認するだけ。
そんなことしかできず、何のために来たのか全然分からずモヤモヤしてます。
売り上げが取れない理由は、前年が中国からの観光客が押し寄せていたのでそれに対抗出てきていないこと。きっと地元の顧客の獲得も出来ていないのでしょうが、、それはもっぱら実践中ですが短期で全うできる問題じゃ無いし、、、
海外に派遣される、イコール日本の代表なのだとプレッシャーをかけられているのに、、
(ちなみに、私以外にも二人、日本から派遣されていて、彼らはお店の立て直しで必死です。私は一番落ち着いてる店舗だと案内されてました。話を聞いてて、やることあって羨ましいなあと思ってます。)
こんなん私の仕事じゃない、と、思うのはおかしいでしょうか！！
これって、店長として来るんじゃなくてエリアマネージャーがサポートで来ればいいじゃん！と、思っています。
どうやって上司に言ったらいいのか、どなたかアドバイスお願いします！
ご相談ありがとうございます。海外出張中の状況で、日本への帰任を希望するというのは、非常にデリケートな問題です。特に、期待されて海外に派遣されたという経緯がある場合、上司にどのように伝えれば良いのか悩むのは当然です。この記事では、あなたの状況を詳細に分析し、効果的なコミュニケーション戦略を提案します。具体的には、あなたのキャリア目標と会社のニーズを両立させ、円満な解決策を見つけるためのステップを解説します。
1. 現状分析：なぜ「日本に帰りたい」のか？
まず、あなたが日本への帰任を強く望む理由を明確にしましょう。今回の相談内容から、主な理由は以下の3点に集約されます。
- 成果が出せないことへの焦り： 売り上げが伸び悩んでいる状況は、あなたのモチベーションを大きく低下させている可能性があります。
- 仕事量の少なさ： やることが限られている現状は、あなたの能力を十分に発揮できないことへの不満につながっています。
- 自身の役割への疑問： 店長ではなく、エリアマネージャーのようなサポート体制が必要だと感じていることは、あなたの役割認識と現実とのギャップを表しています。
これらの問題を具体的に把握し、整理することが、上司との効果的なコミュニケーションの第一歩となります。
ポイント： 感情的にならず、客観的なデータや事実に基づいて説明できるように準備しましょう。例えば、具体的な売り上げの数字、業務内容の詳細、自身の貢献度などを記録しておくと、上司も状況を理解しやすくなります。
2. 上司への伝え方：効果的なコミュニケーション戦略
上司に帰任を申し出る際には、以下の3つのステップを踏むことをお勧めします。
ステップ1：準備と情報収集
まず、上司に相談する前に、以下の準備を行いましょう。
- 帰任後のキャリアプランの検討： 日本に帰任した場合、どのような仕事に就きたいのか、具体的なプランを考えておきましょう。
- 会社のニーズの理解： 会社があなたに何を期待しているのか、現在の状況をどのように評価しているのかを理解しておきましょう。可能であれば、上司や同僚に話を聞いて情報収集することも有効です。
- 代替案の準備： 帰任が難しい場合でも、現状を改善するための代替案をいくつか用意しておきましょう。例えば、現在の業務内容の見直し、新しいプロジェクトへの参加、チームの再編成などが考えられます。
ステップ2：面談の実施
上司との面談では、以下の点を意識して伝えましょう。
- 感謝の気持ちを伝える： まずは、海外出張の機会を与えてくれたことへの感謝の気持ちを伝えます。
- 現状の問題点を具体的に説明する： 売り上げの伸び悩み、仕事量の少なさ、自身の役割への疑問など、具体的な問題点を客観的に説明します。
- 帰任を希望する理由を明確にする： なぜ日本に帰りたいのか、あなたのキャリアビジョンやモチベーション、そして会社の貢献したいという思いを伝えます。
- 代替案を提示する： 帰任が難しい場合でも、現状を改善するための代替案をいくつか提示し、建設的な議論を促します。
- 前向きな姿勢を示す： 帰任後も、会社に貢献したいという強い意志を伝えます。
具体的な例文：
「〇〇部長、本日はお時間いただきありがとうございます。今回の海外出張の機会をいただき、大変感謝しております。
おかげさまで、1ヶ月が経過し、現地の状況も理解できるようになってきました。
しかし、現状の売り上げが伸び悩んでおり、私の能力を最大限に活かせているとは言えない状況です。
そこで、今後のキャリアについて改めて考えた結果、日本での経験を活かし、貴社の事業に貢献したいという思いが強くなりました。
もし可能であれば、日本に帰任し、これまでの経験を活かせる部署で、より積極的に貢献させていただきたいと考えております。
もし、帰任が難しいようでしたら、現状の業務内容を見直し、より効率的に成果を上げられるような方法を検討したいと考えています。」
ステップ3：交渉と合意形成
上司との面談を通じて、双方が納得できる着地点を見つけましょう。
- 上司の意見を尊重する： 上司の意見をよく聞き、理解しようと努めましょう。
- 妥協点を探す： 双方にとって最善の解決策を見つけるために、柔軟な姿勢で交渉しましょう。
- 合意事項を明確にする： 最終的な合意事項を明確にし、文書で残しておくと、後々のトラブルを避けることができます。
3. 成功事例と専門家の視点
多くの企業では、従業員のキャリア形成を支援するために、様々な制度やプログラムを導入しています。例えば、
- キャリアカウンセリング： 専門のキャリアカウンセラーが、あなたのキャリアプランを一緒に考え、具体的なアドバイスを提供します。
- 社内公募制度： 社内の様々な部署の求人情報を公開し、従業員が自分のキャリア目標に合った部署に異動できる制度です。
- メンター制度： 経験豊富な社員が、あなたのキャリア形成をサポートする制度です。
これらの制度を活用することで、あなたのキャリア目標を実現しやすくなるだけでなく、会社への貢献度も高めることができます。
専門家のアドバイス：
「海外赴任からの帰任希望は、一見するとネガティブな印象を与えがちですが、伝え方次第で、あなたのキャリアをさらに発展させるチャンスにもなり得ます。
大切なのは、自分のキャリアビジョンを明確にし、会社のニーズとどのように合致させるかを具体的に説明することです。
また、上司とのコミュニケーションを通じて、信頼関係を築き、建設的な議論を重ねることも重要です。」
4. 帰任後のキャリアプラン：具体的なステップ
日本に帰任した後、どのようなキャリアプランを描くかによって、上司への伝え方も変わってきます。ここでは、いくつかのケーススタディを通じて、具体的なステップを見ていきましょう。
ケース1：これまでの経験を活かしたい場合
これまでの経験を活かし、日本で同じような業務に携わりたい場合は、以下のようなステップで上司に伝えましょう。
- 自己分析： これまでの経験を通じて、どのようなスキルや強みが身についたのかを分析します。
- 市場調査： どのような職種や企業が、あなたの経験を求めているのかを調査します。
- 企業研究： 興味のある企業について、企業理念、事業内容、社風などを調べます。
- 応募書類の作成： 自分のスキルや経験をアピールできる、効果的な応募書類を作成します。
- 面接対策： 面接で聞かれる可能性のある質問を想定し、回答を準備します。
ケース2：新しい分野に挑戦したい場合
新しい分野に挑戦したい場合は、以下のようなステップで上司に伝えましょう。
- 自己分析： どのような分野に興味があるのか、どのようなスキルを身につけたいのかを分析します。
- 情報収集： 興味のある分野に関する情報を収集し、必要なスキルや知識を習得するための方法を検討します。
- スキルアップ： 必要なスキルを習得するために、研修やセミナーに参加したり、資格を取得したりします。
- 転職活動： 新しい分野に挑戦できる企業を探し、応募します。
ケース3：起業・独立を目指す場合
起業・独立を目指す場合は、以下のようなステップで上司に伝えましょう。
- 事業計画の策定： どのような事業を始めたいのか、具体的な事業計画を策定します。
- 資金調達： 事業に必要な資金を調達する方法を検討します。
- 準備： 会社設立の手続き、必要な許認可の取得など、起業に必要な準備を行います。
- 起業： 事業を開始します。
ポイント：
帰任後のキャリアプランは、あなたの将来を左右する重要な決断です。
様々な情報を収集し、慎重に検討しましょう。
また、キャリアコンサルタントなどの専門家に相談することも、有効な手段です。
5. まとめ：後悔しないための選択
海外出張からの帰任は、あなたのキャリアにとって大きな転換点となる可能性があります。上司とのコミュニケーションを通じて、あなたのキャリアビジョンと会社のニーズを両立させ、後悔のない選択をしましょう。
今回の記事のポイントをまとめます。
- 現状を客観的に分析し、帰任を希望する理由を明確にする。
- 上司への伝え方を戦略的に準備する。
- 成功事例や専門家の意見を参考に、効果的なコミュニケーションを図る。
- 帰任後のキャリアプランを具体的に検討する。
これらのステップを踏むことで、あなたは上司との良好な関係を維持しながら、自身のキャリア目標を達成することができるでしょう。
あなたの今後のキャリアが、素晴らしいものになることを心から願っています。
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