「職務発明」問題でキャリアに迷うあなたへ：弁護士の見解から読み解く、企業と個人の未来
「職務発明」問題でキャリアに迷うあなたへ：弁護士の見解から読み解く、企業と個人の未来
この記事では、知的財産に関する法的問題と、それが個人のキャリアや転職活動に与える影響について掘り下げていきます。特に、職務発明に関する現行制度の問題点と、今後のキャリア戦略への影響について、具体的なアドバイスを提供します。
経団連に隷属している安部さん。第四の矢は自らアベノミクスの息の根を止めるとどめの毒矢を放ってしまったようです。以下の記事をご一読下さい。
.社員が発明した特許は「会社のもの」!? 政府の「知財戦略方針」にひそむ重大な問題
弁護士ドットコム 7月16日(火)19時35分配信
「職務発明」はどうあるべきか？
ジャパニーズ・ドリームは文字通りの「夢」のまま消えてしまうのか。企業所属の研究・開発者たちの間で、ため息まじりの声が上がっている。
政府は6月上旬、「知的財産政策に関する基本方針」を閣議決定し、「職務発明」のあり方の抜本的な見直し方針を発表した。
今の特許制度では、企業の従業員が「仕事」として行った職務発明であっても、出願できるのは発明した個人だけ。会社がその特許を利用するためには「対価」を払わなければならない。これを改め、自動的に、あるいは事前の契約によってすんなり会社に権利が帰属するようにしたいというのだ。
地裁が企業に約200億円もの支払いを命じた「青色発光ダイオード裁判」（後に和解）のように、この「対価」が巨額になるケースもあって、経済界は現行制度を嫌っている。その意向に沿い過ぎてはいないのか。発明で億万長者になる夢を断たれた優秀な技術者が海外流出してしまわないだろうか。メーカーでのエンジニア経験もあり、特許問題にくわしい岩永利彦弁護士に聞いた。
●2004年の法改正後は、訴訟は起きていない
まず、現在の状況を整理しましょう。日本の特許法では、発明は個人に帰属するのが原則です。しかし、従業員が会社の仕事で発明したものは『職務発明』として認められ、ほぼ100％がすんなり会社に帰属します。
問題はここからです。特許法の規定だと、職務発明が会社帰属となった場合、発明した個人に『相当の対価』を支払わないといけないことになっています。つまり、『相当の対価』はいくらなのかを巡って、争いが起きるわけです。
そういった争いの結果、2004年に規定が改正されて、『相応の対価』の算定方式が法律で定められました。基本的にその後は争いは発生しておらず、現在も訴訟等で問題となっているのは、2004年の改正以前に発明がなされたものばかりです」
――それでも、訴訟リスクは残る？
「企業側の言い分としては、現在でも相当額が不十分と考えた発明者からの訴訟リスクは存在するということがあります。確かに、そのリスクは分野によっては非常に大きくなり得ます。たとえば、製薬分野では1つの特許の価値が高いため、製薬会社が研究開発拠点を日本に置けないという問題も生じていると聞きます。
しかし、2004年の改正後は訴訟まで至ったケースはゼロと思われます。現在、企業の思うほどの訴訟リスクは存在しないわけです。改正後8年ほどしか経っておりませんが、改正前でも訴訟まで至るものは極少数でした」
●経産省の委員会には、現役の発明者が1人もいない
――そうなると、法律をさらに変える必要はない？
「これはこの国の行く末を考える上で重要な、非常にスケールの大きな話です。少なくとも何らの議論もなく、特許を自動的に法人帰属にして、『相当の対価』もなしとするのは拙速だと考えます。そもそも、改正法の下で訴訟は頻発していません。別段急ぐ話でもないのです。
たとえばですが、日本を三等分して、現行法は東日本、企業有利規定を中日本に、発明者有利規定を西日本に適用し、それぞれ10年くらい運用し、GDPや出願数等を比較対照して決めるといった、それぐらいの慎重な対応をしても良いレベルの話だと思います」
――ずいぶん壮大な実験だ。
「そこまでは無理でも、いまはできるだけ幅広い観点からの議論が求められていると言えます。ところが、7月4日に経産省が発足させた『職務発明制度に関する調査研究委員会』には、現役の発明者が一人もいないというありさまです。このようなお粗末なことでは、発明者に愛想を尽くされ、企業の活力も結果的にそがれることになるでしょう。
企業の投資意欲と発明者の意欲の両方を高め、本当にイノベーションを促進する制度とは何かを洗い出すためには、少なくとも発明者側の利益代表者を交える必要があります。経産省は、今一度委員会メンバーを選抜し、企業と発明者がウィン―ウィンでニッコリできる制度をゼロベースで検討すべきでしょう」
【取材協力弁護士】
岩永 利彦（いわなが・としひこ）弁護士
産業の空洞化が叫ばれて久しいが、これで完全にとどめがさされたのでは？
個人的に誹謗中傷なされる方からのご返答は固くお断りいたします。一般的社会常識を持った方からご返答願います。
ご相談ありがとうございます。今回のテーマは、日本の知的財産制度の現状と、それが個人のキャリアに与える影響についてです。特に、職務発明に関する法改正の動きが、技術者や研究開発職の方々のキャリアにどのような影響を与えるのか、深く掘り下げていきましょう。
1. 職務発明とは何か？ 基本的な制度の理解
まず、職務発明の基本的な概念を理解しておきましょう。職務発明とは、企業に所属する従業員が、その企業の業務として行った発明のことです。日本の特許法では、原則として発明者は個人ですが、職務発明に関しては、企業が特許権を取得することが一般的です。
- 職務発明の定義: 企業の業務として行われた発明
- 特許権の帰属: 原則として企業
- 対価の支払い: 発明者には「相当の対価」が支払われる
この「相当の対価」が、今回の問題の核心です。対価の額を巡って、企業と発明者の間で意見の相違が生じることがあり、それが訴訟に発展するケースも過去にはありました。しかし、2004年の法改正以降は、対価の算定方法が明確化され、訴訟リスクは低減しています。
2. 法改正の動きと、その背景にあるもの
現在、政府は職務発明に関する制度の見直しを検討しています。その背景には、企業の競争力強化や、イノベーションの促進という目的があります。具体的には、特許権の企業への自動帰属や、対価の簡素化などが議論されています。
しかし、この動きに対しては、発明者側の権利が軽視されるのではないかという懸念の声も上がっています。発明者にとって、発明は自身のキャリアを左右する重要な要素であり、その権利が不当に侵害されることは、モチベーションの低下や、優秀な人材の流出につながりかねません。
3. キャリアへの影響：技術者・研究開発職の視点
職務発明に関する制度変更は、特に技術者や研究開発職の方々のキャリアに大きな影響を与える可能性があります。具体的には、以下の点が考えられます。
- モチベーションの低下: 対価が不当に低く評価される場合、発明に対する意欲が削がれる可能性があります。
- キャリアパスへの影響: 特許に関わるインセンティブが減ることで、キャリア形成に影響が出る可能性があります。
- 転職市場への影響: 企業によっては、特許に関する制度が人材獲得の障壁になる可能性も考えられます。
これらの影響を考慮し、自身のキャリアプランを慎重に検討する必要があります。
4. 転職活動への影響：企業選びのポイント
転職を検討する際には、企業の知財戦略や、職務発明に関する制度について、十分に情報収集することが重要です。具体的には、以下の点をチェックしましょう。
- 特許に関する制度: 職務発明の対価や、インセンティブについて確認しましょう。
- 企業の姿勢: 発明者の権利を尊重する企業かどうかを見極めることが大切です。
- 労働環境: 研究開発に集中できる環境が整っているか、確認しましょう。
企業のウェブサイトや、転職エージェントからの情報、さらに可能であれば、現役社員へのインタビューなどを通じて、企業の内部情報を収集することをお勧めします。企業の評判を調べることも重要です。
5. 履歴書・職務経歴書の書き方：自己PRのヒント
転職活動において、履歴書や職務経歴書は、あなたの能力や経験をアピールする重要なツールです。職務発明に関する経験がある場合は、積極的にアピールしましょう。具体的には、以下の点を盛り込むと効果的です。
- 発明の内容: 具体的にどのような発明を行ったのかを記述しましょう。
- 特許取得の状況: 特許取得の有無や、出願中の場合はその状況を記載しましょう。
- 貢献度: 発明が企業の業績にどのように貢献したかを具体的に示しましょう。
- 自己PR: あなたの発明に対する情熱や、専門性をアピールしましょう。
例えば、「〇〇技術に関する特許を取得し、製品の性能向上に貢献しました」といった具体的な記述が有効です。また、自身の強みと、応募する企業の求める人物像を照らし合わせ、効果的にアピールしましょう。
6. 面接対策：質問への回答例
面接では、あなたの技術力や、企業への貢献意欲をアピールすることが重要です。職務発明に関する質問に備えて、事前に回答を準備しておきましょう。以下に、よくある質問とその回答例を紹介します。
- 質問: これまでの職務発明について、具体的に教えてください。
- 回答例: 「私は、〇〇技術に関する職務発明を行い、特許を取得しました。この技術は、製品の〇〇性能を向上させ、〇〇の成果に繋がりました。発明の過程では、〇〇の課題に直面しましたが、〇〇という方法で解決し、技術的な知見を深めることができました。」
- 質問: 特許取得を通して、どのようなことを学びましたか？
- 回答例: 「特許取得を通して、技術的な知識だけでなく、権利化のための法的な知識や、関係部署との連携、プレゼンテーション能力など、多岐にわたるスキルを習得しました。また、発明を通じて、問題解決能力や、粘り強く取り組む姿勢を養うことができました。」
- 質問: 当社で、どのような発明をしたいですか？
- 回答例: 「貴社の〇〇技術に大変興味を持っており、これまでの経験を活かし、〇〇分野で貢献したいと考えています。具体的には、〇〇技術を活用した新しい製品の開発に携わり、貴社の競争力向上に貢献したいと考えています。」
これらの回答例を参考に、あなたの経験や強みに合わせて、オリジナルの回答を準備しましょう。
7. 専門家への相談：キャリアコンサルタントの活用
今回のテーマは専門的な内容を含むため、キャリアに関する悩みや不安を抱えている方もいるかもしれません。そのような場合は、専門家であるキャリアコンサルタントに相談することをお勧めします。キャリアコンサルタントは、あなたのキャリアプランの策定や、転職活動のサポートをしてくれます。また、あなたの経験やスキルを客観的に評価し、最適なキャリアパスを提案してくれます。
キャリアコンサルタントとの相談を通じて、あなたの強みや弱みを理解し、効果的なキャリア戦略を立てることができます。また、転職活動に関する具体的なアドバイスや、企業選びのサポートも受けられます。一人で悩まず、専門家の力を借りることも、成功への近道です。
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8. まとめ：未来を見据えたキャリア戦略を
職務発明に関する制度変更は、技術者や研究開発職の方々のキャリアに大きな影響を与える可能性があります。しかし、正しい知識と情報に基づき、適切な対策を講じることで、将来のキャリアを切り開くことができます。
- 情報収集: 企業の知財戦略や制度について、積極的に情報を収集しましょう。
- 自己分析: 自身の強みやキャリアプランを明確にしましょう。
- 専門家への相談: キャリアコンサルタントに相談し、アドバイスを受けましょう。
- 柔軟な対応: 変化に対応し、常に新しい知識を習得する姿勢を持ちましょう。
未来を見据え、戦略的なキャリアプランを立てることが、あなたの成功への鍵となります。今回の記事が、あなたのキャリア形成の一助となれば幸いです。